miércoles, 21 de septiembre de 2022

CUENTO: EL PONTÍFICE

 



EL PONTÍFICE

 

En un lejano poblado próximo a las altas montañas, dos hermanos Jorge y Laureano despedían a su anciano padre que moría envuelto en una paz completa. A los pocos días, la herencia fue dividida y nacieron dos haciendas de lo que anteriormente era una sola tierra.

 

Al paso de los años, ambos hermanos habían ya desarrollado sus respectivas vidas y reinaba entre ambos un espíritu de colaboración y vecindad sincera. Los hijos de las dos familias crecían unidos y en las fechas importantes, unos acudían a la casa de los otros para celebrar los regocijos propios de las fiestas. Podía decirse que la concordia y la fraternidad reinaban entre aquellos dos hermanos de alma grande y serena.

 

Pero sucedió un día que un mal entendido de apariencia insignificante, que podía haberse apagado en un instante, generó tal aspereza que, como fuego arrasador, inundó a los hermanos en separación y discordia. Al poco, el silencio tenso y el reproche bronco, iban y venían entre aquellas dos tierras. Cada día que pasaba era más evidente que faltaba aquella alegría de los buenos momentos pasados y del mutuo apoyo en las tristezas.

 

Pasó un tiempo y de pronto, un día cuando Laureano se levantó al alba, cuán grande fue su sorpresa al ver como el río había sido desviado de su curso y ahora pasaba fronterizo dividiendo aún más las dos tierras. “¡No puede ser! ¡Has ido demasiado lejos en esta declaración de guerra!”, masculló con amargura. Fue entonces cuando su enfado todavía se hizo más virulento, llegando a prohibir tajantemente a sus hijos mirar o hablar con cualquier miembro de la otra casa.

 


El tiempo fue pasando y, con él también crecía el resentimiento, ya dueño y señor de las dos almas. Así las cosas, de pronto, una mañana Jorge descubrió que durante la pasada noche, Laureano había levantado una gran verja de madera, que junto a la orilla del río, todavía dividía más a las dos tierras. Los hermanos comprobaban incrédulos como la bola de nieve de odio y vergüenza seguía creciendo, sobre lo que un día atrás fueran sonrisas y hermosas promesas.

 

Así llegó el invierno y tras él la primavera, hasta que una tarde a la puesta del sol, se presentó en casa de Laureano un viajero que afirmaba ser carpintero. Pablo, que así es como se llamaba, pedía trabajo a cambio de comida. Pablo decía que tras arreglar los desperfectos que hubiera en el lugar seguiría la senda que llevaba. Y dado que parecía un buen hombre, no exento de habilidades y ganas, Laureano decidió contratar sus servicios y reparar la casa. Aquella noche de apariencia normal, como todas, nadie imaginaba lo que Laureano vería al levantarse al día siguiente por la mañana. Por lo que vio, aquel carpintero, por su cuenta y riesgo, se había dedicado a construir un puente de madera que cruzaba el río, y al parecer no contento con eso, había abierto una gran puerta en el muro que dividía ambas haciendas.

 



¡Quien le dio permiso a este señor! exclamó. No podía creer lo que sus ojos veían, al tiempo que sintió colérico un latigazo de ira. Sin titubear, se dirigió con paso rápido y amenazante hacia el carpintero, reclamando el despropósito de su llegada.

 

Al aproximarse al trabajador que se hallaba junto al río ¡Ohhh Sorpresa! ¿Qué vieron sus ojos? Su propio hermano avanzaba hacia él cruzando el puente con los brazos abiertos y su rostro empañado en lágrimas:

 


Y le dijo: “Querido hermano. Perdona mi orgullo y la terrible miseria que han envuelto tantos años a mi alma atribulada. He vivido en el odio y la desconfianza, hasta que hoy, de pronto, al despuntar el alba, he visto que habías construido un puente y que habías abierto una gran puerta. Una puerta que no sólo he sentido que abría la valla que separaba nuestra tierra, sino también lo más profundo de mi alma acorazada. Hermano, tu gesto me ha conmovido, tu iniciativa ha disuelto lo que atenazaba mi corazón de rencor y desconfianza. ¡Perdóname hermano!”

 

Laureano atónito, escuchaba aquellas palabras que como música reparadora suavizaban la seca aridez de sus íntimas moradas. Y conforme Jorge lo abrazaba compungido, Laureano sentía que una extraña rendición abría su pecho, mientras viejas heridas sanaban. Laureano sentía cómo aquellas lágrimas de su hermano barrían miedos soterrados que habitaban más allá de sus infancias.

 

Aquella noche, agradecido por el curso de la vida, se dirigió a la habitación del carpintero para pedirle que continuase trabajando en la casa. Al llegar, comprobó que éste había recogido sus cosas y que se disponía a seguir su marcha. Las miradas de ambos se encontraron, y ya no hubo palabras, el corazón de Laureano sabía que Pablo seguiría adelante hacia otras tierras. Laureano comprendió que muchos ríos de separación y violencia esperaban a aquel constructor de puentes, todo un “Pontífice” que convertía la guerra en cooperación fraterna.

 

 

Tomado del libro: Relatos Eternos, Cuentos para Aprender a Aprender, de José María Doria.

 

¿Qué parte de uno mismo representa el carpintero del cuento? En realidad el “hacedor de puentes” no es otra cosa que un “Pontífice” (ponte-fex, fex pontem: hace el puente). ¿Por qué al más alto mandatario cristiano de Occidente se le ha otorgado el nombre de Pontífice? ¿Tan valiosa resulta para todos la capacidad de construir puentes?

 

En las esferas de la religión cristiana, el llamado Pontífice o Papa es el máximo constructor del gran puente de la llamada religión que “re-laciona”, “Conecta”, “re-liga” a Dios y al hombre. Una dualidad, que señalan las religiones “ultramundanas” como lo pueda ser la religión cristiana, que en su trasfondo muestra, una milenaria oposición entre el espíritu y la carne, el cielo y la tierra, o bien el ángel y el diablo. Una oposición en la que El Papa o Gran Puenteador, elegido en cónclave secreto, integrará mediante su vida y obra.

 

Cualquier forma de puenteo o re-unión de cualquier dualidad, alude al acto de disolver el velo ilusorio de la separación con que aparecen los fenómenos y las cosas, ante nuestros sentidos. En realidad, el proceso de hacerse adulto es un proceso de diferenciación y discriminación de todas las cosas. Y sucede que en el “camino de vuelta a casa”, es decir cuando volvemos a ser niños en esa sabia ancianidad, es cuando uno mismo ha realizado un sostenido puenteo entre sus propias oposiciones y conflictos, y se adentra en un estado de conciencia denominado por los despiertos como “unidad” o “no-dos”.

 

Esta acción de regresar a la inocencia procediendo a unir e integrar todo lo percibido en una nueva y más alta unidad, no significa acabar con las diferencias, sino más bien comprobar la existencia de una especie de malla esencial que todo lo une y relaciona; es decir, una energía primordial que sostiene todas las realidades en una supra-realidad. Sin duda para alcanzar esta la experiencia de Totalidad se precisa la disolución de la separación con que nuestra razón ve las cosas y fenómenos del mundo.

 

Todas las religiones de una u otra manera han hablado de la unidad.  Y es que realmente no hay dos, tres o diez mil. Hay uno solo, llámelo como lo quieras llamar, Dios, Brahman, la Fuente, el Tao, etc.  Le hemos dado muchas interpretaciones a las situaciones, pero lo que es cierto es que vivimos en un mundo de unidad. La separación ha sido impuesta por nuestra manera de ver y entender el mundo.

 

Quizás, aquellas personas que tienen el don de iluminarse, ven el mundo de manera completamente distinta, y pueden entender la conexión existente entre todos los elementos y lo que sucede. Pero, para nosotros todavía es un poco temprano.  Sin embargo, quizás lo importante de este relato es la necesidad de construir puentes que nos permitan comunicar más y separarnos menos.  Hemos insistido muchas veces, que la vida no es lo que vemos, sino lo que interpretamos.  La realidad es neutra, el color lo colocamos nosotros.

 

Los hindúes tienen una bella teoría, a la que llaman koshas:

 


Hablan de que existen 5 koshas, cuerpos o envolturas, a saber:

 

1.    Annamaya kosha. Es la parte física, corporal. Tiene que ver con el cuerpo, comida, o derivados de la comida.

2.    Pranamaya kosha. Envoltura pránica, envoltura de energía, energía vital, que viene del aire, llena nuestros pulmones y alimenta nuestro sistema energético, nuestros meridianos, nadis, vasos maravillosos.

3.    Manomaya kosha. Envoltorio mental, es la presencia de nuestra mente, emociones. Todo lo que alimenta nuestra mente es resultado de esa energía sutil, “manas”. Si tenemos cuidado con lo que pensamos, seremos capaces de cuidar nuestro cuerpo mental. En este cuerpo es donde se registran nuestros juicios, creencias, condicionamientos, programaciones, samskaras, vasanas, etc.

4.    Vignanamaya kosha. El cuerpo de conocimiento, la intuición, la sabiduría.

5.    Anandamaya kosha. Es el cuerpo de felicidad absoluta y se extiende por todo el Universo. No tiene límites. Es donde reina la verdad, la realidad y el amor.

 

Los cuerpos están incluidos unos en otros hasta el Anandamaya kosha.

 

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PAGANDOLE AL ADIVINO

 



¿Le pagaría Usted a un adivino?

 De la Responsabilidad Laboral y Empresarial 

Muchas veces parece que es así. Pagamos para que alguien adivine lo que nos sucede. Me explico.

 


Por ejemplo, tenemos problemas en el carro. Llamamos a un mecánico, en quien confiamos, que sepa lo que está haciendo, aunque la mayoría de las veces lo que hace este individuo es adivinar. ¿Cómo así? Usted le dice que el carro tiene una falla, y el mecánico responde que esos son los cauchos que hay que cambiar. Usted obedientemente cambia los cauchos y el carro sigue con la misma falla.  Como sigue sin saber, consulta de nuevo al mecánico, que por supuesto dice que su tiempo vale dinero, y le vuelve a hacer la misma pregunta acerca de la falla del carro. Entonces, de nuevo, la sabia respuesta del mecánico es que debe cambiar el tubo de escape para que esa falla se elimine.


 

Y así nos pasamos el tiempo. Le consultamos a supuestos expertos, que se hacen llamar profesionales, pero resulta que se quedaron en la tecnología de hace unos 40 años, y no cuentan hoy ni con el entrenamiento, ni la preparación, ni los equipos para resolver situaciones. Solo se basan en su discurso para seguir cobrando por trabajos cada vez más pobres y de mala calidad.  Y si por casualidad, usted los llama para que vengan a su casa, se aprovechan de no tener local fijo, o razón social para hacer un trabajo mediocre, cobrar y salir corriendo.


¿Qué hacer?

 

Y lo digo porque me ha pasado; hasta que por fin entendí, que debo pagar un poco más por consultar a un verdadero experto, exigir garantías y que se resuelva el problema. Sin embargo, hay que tener cuidado con aquellos que se hacen llamar técnico.

 

La responsabilidad y la seriedad van de la mano con aquellas personas que toman de forma responsable su profesión; no con aquellos que creen que tienen una patente de corso, que les permite robar sin pudor a cualquiera que caiga en sus manos, estafando de manera elegante, y al final, llenando su camino de clientes descontentos.


¿Algunas Ideas? 


Lamentablemente, es muy difícil conseguir apoyo o soporte legal que permita denunciar, limitar e ir profesionalizando verdaderamente al país. En primer lugar, las instancias a las que acudes, están llenas de personas que no están satisfechas con lo que hacen, y si lo hacen, no es con el afán de enseñar sino de tomar retaliación.  Las leyes que existen, son más punitivas que educativas. No resuelven el problema, crean otros; solo buscan castigar sin medir las consecuencias.



Por ejemplo, un buen intento del Gobierno, que lamentablemente se queda en eso, es tratar de convertir a los pequeños comerciantes y emprendedores en PyMes.  Pero ¿qué sucede?, todo se queda enredado entre el remolino de la corrupción, y por ejemplo, para registrar una compañía Pyme hoy día, están cobrando alrededor de US $1.000,00, cuando entendemos que los pagos de registro y servicios del estado, son gratis.  Ciertamente, hay que pagar la redacción del documento por un abogado, y la elaboración del informe del contador; pero estoy seguro de que eso no vale esa cantidad. Sin embargo, para que “salga” rápido, hay que engrasar la maquinaria de la corrupción. Y eso sí, entendiendo por rápido un mes y medio como mínimo.

 

Uno se pregunta, para qué generar tanto problema, si al final el beneficio es para el mismo estado, ya que mientras más compañías estén dentro del marco legal, es más fácil controlar, generar y recaudar impuestos, que al final contribuyen con todos los ciudadanos.  Es importante eliminar la permisología y gestoría inútil.

 


Volviendo al tema original, en donde hablamos de pagar por adivinar, no solamente es el mecánico o el abogado, los que adivinan el diagnostico o engrasan las maquinarias; podemos decir que son la mayoría de los profesionales.  Convirtámonos en verdaderos expertos. El conocimiento se actualiza a una velocidad acelerada. El siglo XXI exige que manejemos información constantemente; nunca antes hubo tanta disponible, y al alcance de nuestras manos. Una de las habilidades que debemos desarrollar es filtrar y separar la información que nos interesa, que es buena, de aquella que es basura. Y como todos estamos en el afán de construir un nicho o una marca significativa, también hay exceso de comunicación repetida o inútil, muchas veces fuera de contexto. Tenga cuidado con las recetas o pócimas mágicas; no funcionan. Consulte a un profesional. Y eso sí, primero verifique la trayectoria, calidad y capacidad del mismo antes de entregar su confianza.

 


Por otro lado, valore su tiempo y dinero, y no permita que se aprovechen de usted. Cuando vaya a pedir un servicio o producto, sea claro en lo que necesita, y trate de hacer un convenio “llave en mano”. ¿Qué significa? Exija la solución para su problema. No permita que lo engañen con lo que al vendedor le conviene.  Por ejemplo, usted tiene problemas en una tubería en su casa, contrate el servicio para que destapen esa tubería, no para que hagan un recorrido por todo el edificio, le traigan maquinas industriales o un “vacuum”, para luego decirle que el problema es que su tubo está tapado. Eso sí, con ese despliegue de artefactos, tenga por seguro que algo que le iba a costar unos $50,00, terminará pagando $600,00 o más.

 


Establezca convenios de garantía, y exija la misma. Por ejemplo, solicite que se repare la reja del estacionamiento.  El profesional está en la obligación de decirle el monto para resolver el problema, y de darle toda la información necesaria. Luego de entregado el trabajo, el mismo debe tener garantía. Es decir, no va a venir con el cuento de que ahora se dañó una pieza diferente y estamos hablando de un nuevo contrato.  Es el mismo caso del mecánico del principio…  usted paga por adivinos.

 

Otras Ideas


Una técnica adecuada para seleccionar y hacer un baremo, es solicitar varias opiniones profesionales, y luego escoja la decisión que más le convenga. No se quede con una sola opinión, ni decida solamente por precio. Hay una serie de variables detrás de eso que usted debe considerar. Si no sabe cómo hacerlo, asesórese. Seguro que un vecino o un amigo o amiga, podrán contarle su propia experiencia. Sea precavido. No permita que el tiempo juegue en su contra, pues seguro le hará tomar decisiones apresuradas.

 

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martes, 20 de septiembre de 2022

LÓGICA - PROPOSICIONES CATEGÓRICAS - EJERCICIOS

 


LÓGICA – ALGUNAS IDEAS SOBRE PROPOSICIONES CATEGÓRICAS.

 

Las proposiciones categóricas nos permiten estudiar los elementos que integran los argumentos deductivos. Estudiamos que los argumentos se componen de premisas y conclusiones, que son proposiciones que conforman una estructura, que hace que el argumento tenga o no coherencia.

 


Como hemos dicho varias veces, los argumentos pueden ser validos o inválidos, dependiendo de la forma como ellos están relacionados.  Esa estructura que integra los argumentos, nos puede indicar la validez o invalidez de ellos. 

 

Ya definimos los diferentes tipos de proposiciones y fundamentalmente son cuatro que están descritos en este cuadro.

 


Asimismo, vemos que existe lo que se denomina el Cuadrado de oposición Tradicional que muestra relaciones entre las diferentes proposiciones. A saber:

1.    Contrarias.

2.    Sub-contrarias.

3.    Contradictorias.

4.    Súper alternos

5.    Subalternos.


 



También nos permite definir unas tablas de la verdad, que dependen de la verdad o falsedad de cada una de las proposiciones, tal como lo vemos a continuación:

 


Basados en estas ideas, desarrolle los siguientes ejercicios:


 EJERCICIO 1.- 

 Identifique el Tipo de Proposición, Sujeto y Predicado de las siguientes frases:

1.    Ningún perro sin pedigrí puede ser candidato al listón azul en las exhibiciones patrocinadas por la Sociedad Americana Kennel.

2.    Todos los conductores de automóviles que no son seguros son verdaderas personas temerarias que ponen en peligro las vidas de los demás.

3.    Algunas drogas que son muy efectivas cuando se administran adecuadamente no son remedios seguros como para estar en todos los botiquines.

4.    Algunos políticos que no pueden ser electos ni siquiera para las posiciones menores son nombrados funcionarios en el gobierno actual.

5.    Algunos elementos químicos inestables identificados hace poco no fueron descubiertos por accidente.

6.    Todas las herramientas nuevas para ahorrar trabajo son una amenaza para el movimiento obrero.

 

 EJERCICIO 2.- 

 ¿Cuál es la verdad o la falsedad de las proposiciones en los siguientes conjuntos si: (1) suponemos que la primera es verdadera, (2) suponemos que es falsa?

·         Todos los ejecutivos exitosos son personas inteligentes.

·         Ningún ejecutivo exitoso es una persona inteligente.

·         Algunos ejecutivos exitosos son personas inteligentes.

·         Algunos ejecutivos exitosos no son personas inteligentes.

Y en este caso, aplicando las mismas indicaciones del enunciado:

·         Ningún animal con cuernos es carnívoro.

·         Algunos animales con cuernos son carnívoros.

·         Algunos animales con cuernos no son carnívoros.

·         Todos los animales con cuernos son carnívoros.

 

 EJERCICIO 3.- 

 En las siguientes proposiciones, identifique el a) tipo de proposición; b) S y P; c) elemento o elementos que están distribuidos:

1.    Algunos candidatos presidenciales serán personas desencantadas tristemente.

2.    Algunos defensores de las principales reformas políticas, sociales y económicas no son personas responsables, pues solo están interesadas en mantener el status quo.

 

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viernes, 16 de septiembre de 2022

GRÁFICO COMPARATIVO INFLACIÓN EN VENEZUELA 2022 - 2021

 

Comparación de la Inflación mensual en Venezuela en los años 2021 y 2022


Gráfico de Inflación datos BCV


Recientemente el Banco Central de Venezuela (BCV) en su página web, publicó los números correspondientes a la inflación del mes de Agosto del año 2022. En la gráfica podemos ver la tendencia para los primeros ocho meses del año pasado, y de este año.  Haciendo un comparativo vemos que la inflación se ha reducido, gracias al control del BCV sobre la oferta monetaria disponible.  El gráfico muestra una tendencia a la estabilización, a pesar de que no reflejar, al menos en el último mes, los ajustes de precio, resultado de una devaluación de casi un 50%, en la última semana del mes de Agosto. Veremos, al cierre del mes de septiembre, si ese cambio se manifiesta en los índices.

 

Mes

2.021

2.022

Var %

Var %

enero

46,6

6,7

febrero

33,8

2,9

marzo

16,1

1,4

abril

24,6

4,4

mayo

28,5

6,5

junio

15,7

11,4

julio

16,7

7,5

agosto

19,8

8,2

septiembre

7,1

-

octubre

6,8

-

noviembre

8,4

-

diciembre

7,6

-

 

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TEST DE COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES

 



COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES

 

Son aquellas competencias que deben tener las personas que trabajan en una organización a fin de poder alcanzar las metas de la empresa, definidas a través de la misión, visión, valores y estrategias de la misma.

 

Hoy día, se habla de distintos tipos de competencias. Competencias duras que están relacionadas fundamentalmente con el tipo de exigencia del cargo, y en la cual se necesita experticia o entrenamiento. Buscamos en estos casos perfiles de ingenieros, abogados, administradores, especialistas, etc.  Estas competencias son parte de la formación inicial que tiene el colaborador, y que puede mejorarse a lo largo de su trabajo en la empresa, como resultado de su plan de desarrollo.

 

Las competencias blandas son aquellas que permiten la interrelación, el liderazgo, las conversaciones, desarrollo de equipos, etc., y que dependen de maximizar habilidades del ser humano, a través de aprendizajes. Como bien decía Rafael Echeverría, el modo tradicional de hacer empresas ya no funciona, es necesario encontrar alternativas para los nuevos retos que enfrentan las organizaciones. Hoy, las organizaciones son cada vez más sistémicas e inteligentes. Por lo tanto, la empresa se desarrolla en base a grupos de conversaciones, donde las competencias para generar acciones o posibles acciones,  nuevas conversaciones, desarrollo de líder-coach, manejo de herramientas de escucha, etc., se hacen estrictamente necesarias.

 


La empresa del futuro reemplazara a los centro de educación de hoy en día.  El entorno laboral se convertirá en centros de aprendizaje. Con el crecimiento de los servicios, y con las empresas apostando a generar cambios en los cuales puedan generar ventajas competitivas, estos espacios se han convertido en lugares de aprendizaje. Lo que se enseña en los institutos de educación, se queda rezagado cuando el profesional está buscando de incorporarse a alguna empresa. Inmediatamente aparece la necesidad de conseguir más información o de llevar adelante alguna nueva formación.  Además, la definición cada vez más minuciosa de los perfiles de cargo, exige que la empresa haga todo lo que es preciso, para tener al candidato ideal que pueda satisfacer los requerimientos. Y esto se logra a través de un riguroso proceso de reclutamiento y selección, la evaluación continua del talento, el plan de desarrollo, con los cursos y entrenamientos necesarios, así como sesiones de mentoría y acompañamiento, que permitan ajustar los perfiles para alcanzar los resultados esperados.

 

En estos procesos que son largos, pero necesarios, es importante en un determinado momento, evaluar el estado de la persona en relación a ciertas competencias importantes. En nuestro trabajo como coaches organizacionales disponemos de herramientas que nos permiten revisar algunas de las competencias blandas más importantes para los perfiles seleccionados. Asimismo, nos permite trabajar y desarrollar habilidades para mejorar el rendimiento del empleado y obtener excelentes resultados.

 

En particular, a través de la Metodología de Intervención Organizacional (MIO) podemos trabajar las siguientes competencias:

      I.        Conversacionales.

     II.        Emocionales.

    III.        Motivacionales.

   IV.        Relacionales.

    V.        Transformacionales.

   VI.        Agiles.

Cada una de ellas está orientada a una dimensión particular de la persona, y permite evaluar en detalle, aquellos puntos que necesitan atención y que podemos trabajar a través del coaching, logrando los desplazamientos apropiados, en beneficio de la organización.

 


En este caso, el coaching va de la mano con las exigencias actuales para apoyar el desarrollo y crecimiento de las organizaciones, con una visión más moderna y competitiva para enfrentarse a los nuevos entornos, sobretodo en nuestro país, en donde tenemos que hacer constantemente análisis internos y externos, para evaluar cuáles son las mejores estrategias de crecimiento. En estos casos, tener un personal debidamente preparado y entrenado en todas las habilidades, es fundamental para el éxito de estos procesos.

 

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jueves, 15 de septiembre de 2022

IDEAS SOBRE INDICADORES FINANCIEROS

 



COMPARACIÓN DEL RENDIMIENTO DE UNA EMPRESA.

 

La comparación del rendimiento de una empresa se hace en base a su propia historia, y a los indicadores financieros o KPI definidos.  De acuerdo con esos valores y la definición de los mismos, en los procesos de planificación y gestión estratégicas, podemos establecer parámetros que nos permitan contrastar dichos valores y sus ajustes a lo largo del tiempo.

 

Por supuesto, sería conveniente tener información del sector al que pertenece la empresa. Pero esos índices, normalmente dependen de las estadísticas del sector, que usualmente no están disponibles, por lo cual se hace cuesta arriba establecer comparaciones.

 

En ese caso es necesario establecer parámetros internos que nos permitan revisar dichos índices para ver la evolución de la empresa a lo largo del tiempo. Gracias a las herramientas actuales tenemos la posibilidad de generar históricos de los estados financieros y revisar las variaciones correspondientes.  Esto nos permite realizar un modelado financiero de la empresa visibilizando la evolución de la misma.

 

También, podemos hacer definiciones que tengan que ver con el valor de la empresa y determinar el incremento o no del valor del mismo, a lo largo del tiempo.  Esto nos permitiría tomar las medidas convenientes para hacer las correcciones en caso de que fuera necesario. Es importante tomar en cuenta, que desde la planificación podemos establecer metas para cada uno de los índices que nos interesa evaluar.

 


También debemos hacer algunas consideraciones que nos permitan establecer metas en los indicadores, que funcionarían como señales importantes a tomar en cuenta. Por ejemplo, en las empresas comerciales al detal, un buen indicador es aquel que nos permite ver la rotación del inventario y de las cuentas por cobrar y pagar, ya que deben mantenerse en niveles apropiados, relacionados con una empresa cuyo objeto principal es colocar productos en el mercado. Asimismo, un control de la rotación del inventario, permitiría reducir aquellos productos de baja rotación y mejorar la presencia de productos de alto movimiento para así aumentar el flujo de efectivo en la empresa. Entonces, la presencia de este flujo de efectivo positivo, es un indicador del estado de bienestar de la empresa, ya que como dicen los viejos tenderos, lo importante es que haya dinero en caja.


Por otro lado, un capital de trabajo (CT) positivo, es un indicador de que nuestros activos corrientes son más elevados que los pasivos corrientes, con lo cual las razones de liquidez van a estar por encima de uno (1).  Asi establecemos un límite saludable para estos valores. Por supuesto, la razón del ácido también entrega información importante, ya que indica cuánto dinero tengo disponible para pagar en caso de necesidades apremiantes. Recordemos que la razón del ácido y la del efectivo se escriben como sigue:

Racido = (Activo Corriente – Inventario) / (Pasivo Corriente)

Refectivo = (Efectivo, Caja y Bancos) / (Pasivo Corriente)

En ambos casos esas razones nos indican qué cantidad de dinero hay disponible por cada unidad de deuda corriente.

 

De la misma forma, las razones de rentabilidad indican el beneficio obtenido en los distintos valores de la operación, tal como lo son la razón de Utilidad Neta, la del Activo Total y la del Capital Contable que normalmente se conoce como ROE, a saber:

RUN= UN/Ventas

RAT= UN/(Activo Total)

RCapital Contable= ROE = UN/Patrimonio

Estas razones calculan la utilidad obtenida en la operación, y los rendimientos tanto del capital invertido por los accionistas, como los que genera la operación total. La comparación en el tiempo de esos valores nos indicará la rentabilidad general de la empresa y los beneficios que genera la misma.

 


En el caso de que estemos trabajando con un emprendimiento, sería importante tener información de empresas en el mismo sector de negocio, a fin de establecer los lineamientos apropiados de cada índice. De esa forma, desde el inicio de la operación, estaremos buscando de alcanzar las metas que nos permitan optimizar la operación.  La optimización de la operación se logra cuando generamos el beneficio apropiado de acuerdo con el sector, el tipo de empresa y los recursos invertidos tanto propios como de terceros.


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COACHING. LOS AMIGOS CURAN

  *¡LOS AMIGOS CURAN!*              Interesante descubrimiento: Un estudio publicado por la Universidad de Los Ángeles, indica que la ...