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martes, 9 de enero de 2024

COACHING BIOENERGÉTICO

 




COACHING BIOENERGÉTICO.

 

¿Qué soy?

Soy el Hijo de Dios, pleno, sano e íntegro, resplandeciente en el reflejo de su Amor. En mí, Su creación se santifica y se le garantiza vida eterna. En mi el amor alcanza la perfección, el miedo es imposible y la dicha se establece sin opuestos. Soy el santo hogar de Dios Mismo. Soy el Cielo donde su Amor reside. Soy Su Santa Impecabilidad Misma, pues en mi pureza reside la Suya Propia.

Lección 350 (Apart. #14). UCDM.

 

En el Coaching Bioenergético entendemos al hombre como un Ser Integral, sano, pleno, dichoso e íntegro, viviendo en una realidad llena de Amor, Paz, Abundancia, Prosperidad y Alegría, completo y capaz de reinventarse continuamente para alcanzar sus metas.

 

Las limitaciones son autoimpuestas, resultado de nuestros aprendizajes pasados.  No vemos el presente.  Vivimos atados al pasado.

 

El objetivo del Coaching Bioenergético es trabajar integralmente aquellas inquietudes que impiden o dificultan alcanzar las metas que nos hemos propuesto.

 


Nada es imposible si somos capaces de fijar metas y encontrar nuestro poder interior. A veces, es posible que no necesitemos ayuda. Pero en otras ocasiones necesitamos un acompañamiento apropiado, que nos permita mirar de una manera más amplia lo que nos agobia.

 

Nuestros juicios y patrones definen espacios en los que nos sentimos cómodos, que conocemos como zona de confort.  En ese territorio nos sentimos a nuestras anchas, confortables y seguros.  Sin embargo, nuestros sueños están más allá de las fronteras levantadas por el miedo.

 

Vencer el miedo a mostrarnos; a fracasar; a tener éxito; enfrentar las objeciones de nuestros clientes o amigos; atrevernos a ser aquello que siempre soñamos o deseamos.  Todo eso es posible cuando tomas el control de tu vida.

 

Todos tenemos el mismo potencial.  Nos cuesta aceptar todo el poder que tenemos en nuestro interior.  Los pensamientos son capaces de limitarnos o de empoderarnos,  y es allí donde debemos trabajar. Ya sea que nos interese un aumento de sueldo, un cambio de carrera, manejar una conversación apropiada, o exigir nuestros derechos en una relación.

 

El poder está en nuestras manos.

 

¿Qué esperas para manifestarlo?

 

Te invito a atreverte, y conversar para hacer el diagnostico de tu inquietud o preocupación, y definir tu hoja de ruta.

 

Decídete ya!!!

 

CONTACTO:

 

Mi nombre es Francisco De Lisa.  Me dedico a apoyar, asesorar, entrenar, hacer mentoría y coaching, a individuos, emprendimientos y organizaciones.  Mi misión es ayudarte a evolucionar y progresar.  Mi interés es crecer contigo. Cada sesión, facilitación o entrenamiento es un regalo que nos damos mutuamente. Si algo de lo que comenté te hizo sentido, y consideras que puedo ayudarte, contáctame por francisco@cybernotas.com.

 

Si te interesa formarte en estas ideas de Coaching Bioenergético, estoy preparando un entrenamiento para aquellos que deseen aprender nuevas técnicas y herramientas.  Contáctame indicando tu interés.

 

Si quieres seguir recibiendo información, te pareció valioso este artículo, o quieres tratar algún tema particular, me encantaría recibir un comentario tuyo en el blog o al correo. Puedes seguirme por aquí, en la página web www.coaching-negocios.com, en Instagram por @cybernotas.blog,  o Youtube por el canal @cybernotas. Con gusto te mantendré informado de nuestras novedades, artículos, entrenamientos y noticias.

 



domingo, 6 de agosto de 2023

COACHING ONTOLÓGICO - ENFRENTANDO TUS MIEDOS

 


ENFRENTANDO TUS MIEDOS.

 

¿Qué hay más allá del miedo?

 

Más allá del miedo esta la libertad.

 

La libertad de ser quien realmente eres. La libertad de Ser.

 

Eres tal como Dios te creó. Eres luz, amor, consciencia, energía, infinito, atemporal, todopoderoso, creativo, omnipotente, omnisciente, sabio, abundante, próspero, etc. Siempre puedes convertirte en la mejor versión de ti mismo.

 

El miedo es una fuerte emoción. Está allí para protegerte, cuidarte, salvar tu vida. Ante el miedo reaccionamos de distintas formas, paralizándonos, huyendo o enfrentando aquello que nos aterra.  Y sí, ciertamente estamos hoy aquí gracias al miedo que nos protegió de los depredadores, y nos hizo cuidarnos y apoyarnos mutuamente hasta convertir al hombre en lo que es hoy día.

 

Huimos de aquello que amenaza nuestras vidas, un depredador o algún fenómeno natural que ponga en riesgo nuestra existencia.  Existen amenazas externas e internas. Las externas son aquellas que pueden hacernos daño físicamente; sin embargo, las internas son aquellas que anidan en nuestra mente, que solo existen y permanecen allí.

 

Las amenazas externas desaparecen cuando la amenaza termina.  Cuando eso sucede, nos quedamos tranquilos. Sin embargo, las amenazas internas son otra historia, están allí mientras las recordemos, mientras estén en nuestra memoria, y sintamos que nos pueden afectar de alguna manera.

 

Son las amenazas internas, las que crean mecanismos de respuesta ante distintas situaciones, que son una réplica de aquello que desconocemos.  Cuando nos enfrentamos a una situación como esta, es posible que reaccionemos debido a nuestros recuerdos, ya su vez, se generen respuestas inapropiadas a situaciones que no lo ameritan.  De allí que sea importante descubrirlas, y subirlas a la consciencia, para poderlas trabajar.

 

Por ejemplo, si en alguna oportunidad te sentiste abandonado, es posible que ante algún evento que te recuerde ese momento, tu reacción sea idéntica, a pesar de que la situación sea distinta. Es tu mente quien trae la emoción, el recuerdo; por lo tanto, sientes que debes reaccionar de la misma manera a fin de protegerte. Es una respuesta aprendida, que se dispara de forma inconsciente, con la finalidad de sentirnos protegidos.

 


Pero, es posible que no sea así. No hay razón para sentirse abandonado, solo es tu recuerdo, tu imaginación, pensamiento, juicios, etc., lo que hace generar esa respuesta. Y la misma, limita las posibles actitudes ante lo que está sucediendo. Entonces, ¿Qué puedes hacer si deseas responder de manera diferente?

 

El miedo es una emoción mutante. ¿Qué significa esto? Pues que es capaz de cambiar ante las circunstancias.  Puede convertirse en rabia o frustración, defendiéndote ante lo que crees que te amenaza.  Puede ser una tristeza que te paralice y te haga recogerte. O bien puede ser simplemente un temor que te imposibilite responder.

 

Cada uno de nosotros, a lo largo de su experiencia de vida, ha coleccionado sus propios miedos. Te has preguntado honestamente: ¿Cuáles son tus miedos? ¿Los conoces? ¿De dónde vienen? ¿Has sido capaz de enfrentarlos? ¿Qué te impide hacerlo?

 

Declárale la guerra al miedo. ¿Cómo? Míralo profundamente a los ojos, a esa inmensa oscuridad que te amenaza. Enfréntalo preguntándole: ¿Qué quieres de mí? Y te darás cuenta que aquello que te asusta, no es más que el maravilloso poder de enfrentar cualquier situación, y que el miedo solo está en tu mente. Nada más tienes que tener el coraje de verlo tal como es.  Será igual que la vieja historia del Minotauro, te darás cuenta que el miedo está tan asustado de ti, como tú lo estás de él.

 


El miedo te conecta con tu vulnerabilidad, pero eso no es más que buscar dentro de ti aquello que te permita responder y seguir avanzando.  En algunos casos, creemos que la vulnerabilidad nos conecta con la debilidad; pero eso no es así. Cuando abrazamos la vulnerabilidad, también somos capaces de buscar nuevas respuestas a lo que sucede, y muchas veces descubrimos que podemos actuar con valentía y coraje, para enfrentar las situaciones que nos afectan.

 

Para encarar al miedo no hace falta la violencia. Solo es necesario mantenerte perseverante frente a los acontecimientos.  Ser capaz de discernir lo que sucede, entendiendo los hechos, con una mente abierta y  desestructurada que abra posibilidades, en lugar de cerrarlas ante el miedo. A veces creemos que tenemos que hacer algo, y dejamos de confiar en la inteligencia divina que realmente controla todo lo que sucede. Somos incapaces de entender las infinitas conexiones de este Universo, y creemos que lo que valoramos es lo que tiene importancia. El Universo tiene un camino, un plan, que en lo absoluto tiene que ver con nuestra particular y egoísta forma de ver el mundo.

 

La emoción opuesta al miedo no es el coraje o la valentía, es simplemente el Amor. Lo único que une éste Universo e impide que el mismo estalle en mil pedazos, es el Amor. Cuando tengas que decidir entre el miedo y el Amor, decide por el Amor. Es el Amor lo que te dará el valor de enfrentar al miedo a la cara y de darte cuenta que no existe eso que tanto temes.  Sólo es una interpretación errada de la realidad.

 

El Amor no es ese concepto manido que muchas veces tenemos de él, consecuencia de lo que nos ha enseñado tanto la religión, como la sociedad y los medios.

 

El Amor es mucho más que eso.  Es lo que nos mueve e inspira, todos los días. Es lo que nos da el optimismo de despertar y atrevernos de nuevo. Es lo que nos hace confiar en el otro, y avanzar. Es lo que nos levanta de una caída y nos hace seguir adelante. Es lo que nos hace insistir y seguir viviendo. Es la sonrisa de un niño, el abrazo de un amigo, un amanecer increíble. Es la compasión con la que tratamos a nuestros semejantes. Es la empatía con la que contenemos al otro. Es todo lo que existe, y a la vez es la existencia misma.

 

Es el amor lo que nos conecta con el otro y nos permite ayudarlo y ayudarnos. Es lo que nos hace felices cuando somos capaces de tenerlo y ofrecerlo, sin nada a cambio. Es lo que une a dos personas en desarrollar nuevas tareas o alcanzar nuevas metas.  Como dijo un escalador famoso, puedo llegar sólo a la cima de la montaña, pero no hay nada más importante que compartir ese momento con otro Ser humano.

 

Los seres humanos somos seres gregarios, acostumbrados a vivir en grupos y además de eso somos seres amorosos.  Necesitamos del amor para vivir, es lo que nos hace seguir adelante, venciendo la oscuridad del miedo.

 

Y a ti, ¿Qué te hace falta para derrotar tus propios miedos?

 


CONTACTO:

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sábado, 29 de julio de 2023

COACHING - ASESORÍA - MENTORÍA - CONSULTORÍA

 


¿Cuál es mi propuesta?

 

Una conversación de coaching, asesoría, consultoría o mentoría que te genere oportunidades de crecimiento.

 

Nuestro slogan es “Creciendo Contigo”.  Te propongo una conversación para desarrollar nuevas posibilidades o habilidades, para tu desarrollo personal o de negocios. Queremos ayudarte a:

1.   Descubrir tu Propósito de Vida.

2.   ¿Hacia dónde vas? ¿Quién quieres ser?

3.   ¿Cómo puedes alcanzar tus metas? ¿Cuáles son los pasos a seguir?

4.   ¿Qué herramientas puedes emplear para conseguirlo?

5.   Asumiendo tus compromisos.

6.   Definir tus valores más importantes.

7.   Convertirte en el protagonista de tu vida.

8.   Generar nuevas acciones y Aprendizajes.

 

El coaching es una conversación que permite trabajar tus inquietudes, preocupaciones, molestias, dudas, quiebres, etc., que te ayuda a descubrir nuevas posibilidades de crecimiento.

 

Cada uno de nosotros tiene un potencial infinito para convertirse en la mejor versión de sí mismo. ¿Qué esperas para atreverte?

 

Te ofrezco la oportunidad de trabajar:

1.   Sesiones presenciales o vía ZOOM.

2.   Alcanzar el equilibrio entre tu Vida y tu profesión.

3.   Te ayudo a clarificar tus objetivos y metas.

4.   Te acompaño para que aumentes tu productividad.

5.   Ayudarte a crecer profesionalmente.

 

Este acompañamiento también permite ayudar a empresas/emprendedores y Pymes.

 

Contáctame por mensaje directo o a través de mi correo coachingnegocios1@gmail.com. Acompáñame a descubrir nuevas posibilidades para ti.

 

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domingo, 11 de junio de 2023

COACHING ONTOLÓGICO - HABLANDO DE COACHING

 



HABLANDO DE COACHING.

 

Hay muchas discusiones acerca de la relevancia del papel del coaching en la sociedad, y además, se ha menospreciado el verdadero papel que pueden ocupar los coaches en la misma.  El coach es un acompañante de procesos de crecimiento personal u organizativo, cuyo objetivo fundamental es generar valor y desarrollar mayores posibilidades a sus clientes o asistidos.

 

Entendamos también, que como consecuencia de la aparición de las redes sociales, hay muchas personas que buscan diferenciarse, y entonces inventan miles de nombres, coach-X, coach-Y, etc., con lo cual se hace cuesta arriba encontrar una persona que verdaderamente te pueda ayudar en su papel como legítimo coach.

 

Por otro lado, hay quienes ofrecen programas o cursos, en donde cualquiera puede hacerse coach en tres (3) días, y así salir a la calle a ofrecer soluciones y tratar de intervenir a otros sin tener la preparación necesaria. Por supuesto, este tipo de situaciones le hace un flaco servicio al oficio del coach.

 


Es por eso que nos hemos dado a la tarea de trabajar constantemente en el Instagram @coaching.negocios, presentaciones, en donde mostramos cual es el significado de ser coach, y qué podemos alcanzar tanto nosotros como nuestros asistidos, en un verdadero proceso de coaching.

 

Una de las líneas fundamentales en este proceso es la Ética con la cual manejamos el mismo.  Trabajamos lo que podemos o estamos preparados para alcanzar, entendiendo como siempre lo hemos manifestado, que nuestro trabajo está enfocado al área del aprendizaje y no pretende de manera alguna generar ningún tipo de terapia en el asistido. En un proceso de coaching dos personas aprenden, el asistido y el coach. El asistido porque trabaja su inquietud, y el coach porque enriquece su mirada.

 

El objetivo de un proceso de coaching es generar valor en el asistido, esto es, permitir que él acceda a un estado final de más posibilidades que el que tenía cuando llegó a la consulta de coaching.

 


El coach no aconseja. El coaching que practicamos tiene sus raíces en la filosofía y se basa en la ontología del lenguaje. Tiene un cuerpo teórico muy amplio y bien definido, en donde logramos identificar los distintos factores que pueden afectar o comprometer situaciones del asistido. Además, evaluamos las posibilidades que podemos trabajar, y nos decantamos en sectores de atención, dependiendo de nuestras habilidades particulares.

 

Por ejemplo, pueden existir psicólogos que sean coaches, en cuyo caso tienen la habilidad de practicar ambas disciplinas y de brindar un plus adicional a sus asistidos, manejando terapia y aprendizaje al mismo tiempo. o un educador coach, que conoce profundamente la forma de enseñar con eficacia.  También se puede hablar del coach organizacional, quien desarrolla experiencias en esa área y se ocupa de problemas particulares, tales como el manejo de las relaciones, conversaciones, liderazgo, resultados, etc., empleando herramientas de coaching.

 

Partimos también de que, en la Ontología del Lenguaje, existen tres dominios sobre los cuales podemos actuar, los cuáles son:

1.   Corporal.

2.   Emocional.

3.   Lingüístico.

Estos dominios están totalmente interconectados, de manera que cuando actuamos sobre uno de ellos, podemos intervenir otro cualquiera.

 

Normalmente una de las intervenciones preferidas es a través del cuerpo, ya que la conexión entre éste y los demás dominios es muy profunda. Es por esta razón que tratamos de intervenir empleando ejercicios corporales, que permitan trabajar las inquietudes del coachee.

 


En estos casos, podemos hacer intervenciones de distintos tipos, desde emplear elementos bioenergéticos, como movimientos y ejercicios orientados al cuerpo, intervenciones usando técnicas de PNL, que nos ayudan a reprogramar actitudes y ajustar creencias o juicios, hasta realizar ejercicios particulares que lleven al asistido a intervenir en aquello que le preocupa.

 

Para ser coach es importante pasar por una formación completa, en donde tengas la oportunidad de realizar procesos corporales, emocionales y lingüísticos importantes, que ayuden a cambiar la mirada en relación a los aprendizajes acumulados. Para ser un buen coach, tienes que haber trabajado tus propios juicios, creencias, patrones, limitaciones, etc. Si no lo haces, entonces ¿Cómo puedes trabajar al otro?

 

Originalmente el concepto de coaching apareció en el área deportiva, y se le llamó acompañamiento.  Lo podemos ver en los entrenadores de béisbol, tenis, futbol, atletismo, etc. Para poder acompañar al otro, necesito saber qué quiero acompañar, y buscar que el aprendiz alcance el “darse cuenta”, que lo conecta con el potencial que tiene para resolver sus situaciones. Si él logra descubrirlo, entonces podemos darnos por satisfechos.

 


Nuestro objetivo como coaches es desarrollar el máximo potencial de nuestros asistidos. Cada uno de nosotros es un Ser en constante crecimiento y desarrollo, pleno de potencial y habilidades, que tan solo tiene que desarrollar. La vida, en su inmensa sabiduría, nos pone a prueba constantemente, para que seamos capaces de descubrir aquello que verdaderamente somos, y para que podamos encontrar las preguntas que nos acerquen a ese desarrollo. El coach va a ser el acompañante de ese proceso.

 

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COACHING ONTOLÓGICO - LA IMPORTANCIA DE NO TENER LA RAZÓN.

 


LA IMPORTANCIA DE NO TENER LA RAZÓN.

 

Mucho se nos ha enseñado acerca de la importancia de tener la Razón, y además, de defenderla. Nos creemos dueños de la verdad, cuando algo en lo que creemos se cuestiona, y somos capaces de batirnos en un duelo de palabras, de golpes y hasta de balas por defender un punto de vista.

 

Pero qué tal si entendemos la importancia de NO tener la razón.  Cuando entendemos que NO tenemos la razón, somos capaces de escuchar atentamente las explicaciones del otro, para apreciar su punto de vista. Esa escucha consciente, esa verificación  constante de lo que se nos dice y de lo que entendemos; la indagación del tema, permite ver el punto de vista del otro desde variados ángulos.  Definitivamente, esto abre posibilidades, porque entonces, somos capaces de enriquecer nuestra mirada con nuevas maneras de ver y entender la realidad. Cuando hacemos esta escucha consciente, no desautorizamos al otro con nuestra opinión particular, sino que buscamos de entender su punto de vista.

 

NO tener la razón nos permite cuestionar nuestros puntos de vista, y entender otras interpretaciones.  Será difícil apreciarlas, a menos que las escuchemos con humildad y atención, y seamos capaces de comprender qué es lo que el otro está tratando de decirnos. Esto nos obliga a generar conversaciones que permitan establecer puntos en común y posibles alcances. El secreto de estas conversaciones es la búsqueda del bien mayor, de un mejor entendimiento y puntos en común.

 


Interpretamos la realidad de acuerdo con nuestros aprendizajes. Cada uno de ellos es muy particular y depende de sus propias historias.  Existen tantas historias en el Universo como seres que la habitan.  Por lo tanto, cada ser puede tener una interpretación válida de su realidad, de acuerdo con lo que aprendió.  Lo atractivo es como cada una de esas interpretaciones enriquece nuestras posibilidades y puntos de vista.

 

Por otro lado, también se nos ha enseñado que hay que buscar el éxito a toda costa, y evitar el fracaso.  Pero cómo es posible hacerlo, si lo más probable es que tengas que fracasar muchas veces para alcanzar tus objetivos.

 


Fracasar no tiene nada de malo si lo ves como un aprendizaje y no como un error irremediable.  Muchos hemos aprendido que fracasar es malo, pero cuando entiendes que para alcanzar el objetivo, muchas veces tienes que equivocarte hasta que puedas hacerlo verdaderamente bien, entonces cada intento cuenta.

 

Por ejemplo, en artes marciales como el Taichí, la repetición constante es el secreto del aprendizaje.  Cuando haces un esquema, ya sea frente al maestro o Sifu, o por cuenta propia, siempre estás viendo donde puedes mejorar, y buscas la forma de hacerlo cada vez mejor.  Es posible que para aprender los movimientos de un esquema de Taichí te tardes un año. Perfeccionarlo, requiere de un trabajo constante que puede llevarte toda la vida. ¿Cada vez que lo haces y necesitas o te sugieren una corrección, es un fracaso, o es un paso hacia la excelencia?

 


La sociedad nos ha acostumbrado a la satisfacción inmediata, a buscar soluciones mágicas y a querer alcanzar las metas con facilidad.  Cuando vemos la realidad, eso para nada sucede. Las metas se alcanzan con perseverancia, paciencia y mucha dedicación.

 

Equivocarnos no nos hace ni mejores ni peores. Nos permite aprender, si somos capaces de aceptar esa experiencia como una forma de enseñanza y crecimiento.

 

Por otro lado, tan solo por un instante imaginemos que somos capaces de deslastrarnos de la necesidad de tener la razón.  Te imaginas el peso que nos quitamos de encima, y la forma como somos capaces de alivianar nuestra vida. Haz el intento.

 

NO tener la razón muchas veces te puede traer más beneficios que inconvenientes. Tan solo abre tu mente a esa nueva posibilidad.     

 

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sábado, 27 de mayo de 2023

COACHING ONTOLÓGICO - QUERIENDO TENER LA RAZÓN.

 


QUERIENDO TENER SIEMPRE LA RAZÓN.

 

En este caso voy a hablar por mí, no sé si te identificarás con lo que me sucede.

 

Aprendí hace tiempo, que era importante tener la razón. ¿Por qué? Pues simplemente porque eso me llevaba a un plano de razonamiento, en el cual podía argumentar y justificar mis ideas, todo con el fin de demostrar que estaba más cerca de la verdad que el otro.  Por supuesto, egoístamente tener la razón me llevaba a creer que era superior al otro.

 

Muchas veces me equivoque, y sin embargo, no lo reconocí. Pues ese juicio de tener la razón me acompañó hasta muy entrado en años.

 

El problema de “tener siempre la razón”, es que se convierte en un peso muy grande. El temor a equivocarte te hace acobardarte y tener miedos innecesarios. Te sientes vulnerable cuando fallas, porque le has dado mucha importancia a estar en lo cierto.  Por cierto, en aquel entonces, entendía vulnerabilidad como debilidad, cosa que hoy sé que no es así.

 


En mis juicios, siempre tenía la razón, aunque estuviese equivocado. ¿Por qué? Porque de alguna manera esos pensamientos están auto contenidos, es decir, se retroalimentan unos a otros, para finalmente dar el resultado que espero. En otras palabras, mi razón estaba justificada en los juicios que la sostenían.

 

Pero, esto también significaba, que si yo tengo la razón, el otro está equivocado.  Esto me llevaba a un sinnúmero de discusiones innecesarias, que terminaron algunas veces enemistándome, sin necesidad.  Tener la razón se convertía en aquellos momentos en un “punto de honor”.

 

Cuando empecé a estudiar Ontología del Lenguaje, entendí que cada uno interpreta la realidad de forma muy particular; me di cuenta que tener la razón no significa nada. En primer lugar, nadie ve el mundo como lo veo yo, y por consiguiente, lo mismo sucede conmigo y con el otro.

 

Si entiendo que el otro es un observador válido, al igual que yo, lo que cada uno de nosotros pensamos no es más que una interpretación de la realidad, que no significa nada en lo absoluto, pues cada explicación está condicionada por nuestros propios aprendizajes, que son completamente diferentes.  Entonces, ese juego de tener la razón pierde ante las válidas interpretaciones de cada uno.

 

Podemos decir que lo que existe es una interpretación de la realidad.  Pero, ninguno de nosotros puede ver lo que es la realidad, ya que las máscaras que nos acompañan distorsionan lo que vemos.

 


Pero, algo que es todavía mejor, es que cuando aceptas que no necesitas tener la razón, es como si te quitaran un gran peso de encima, pues entonces, no hace falta ni tener argumentos, ni justificar nada de lo que sucede de acuerdo con tu punto de vista. Además, cuando te quitas ese pesado lastre de encima, puedes avanzar mucho más liviano, y sobretodo feliz. Se acabaron los conflictos con los demás. No tienen sentido, y lo que es mejor son completamente innecesarios.

 

Es más, si crees que tengo o no la razón en lo que acabo de escribir no importa. Me siento feliz de haberte mostrado lo que pienso.

 

Una simple reflexión de hoy, a propósito de un video que vi en la mañana.

 

PREGUNTAS:

1.   ¿Algo de esto resonó contigo?

2.   ¿Te has sentido de esa manera?

 

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COACHING ONTOLÓGICO - CONVERSACIONES NECESARIAS EN LA ORGANIZACIÓN

 



CONVERSACIONES NECESARIAS EN LA ORGANIZACIÓN.

 

Toda organización está conformada por una red de personas que se interconectan a través de diferentes elementos de comunicación.

 

Estos elementos de permiten generar y alcanzar acuerdos que recorren la estructura de la empresa y que no solo permiten generar convenios internos, sino también externos.

 

Parte de los pactos internos de la organización tienen que ver con la misión, visión, valores y objetivos, estrategias, etc., que tiene la misma, y que se reflejan en el contrato que conforma su cultura corporativa.

 

La cultura corporativa permite definir un sistema de valores, juicios o creencias, que sirven de brújula para definir y determinar la forma como la organización se va a mover en el ecosistema que le rodea.  Parte del compromiso que adquieren sus empleados consiste en respetar ese sistema de valores y transformarlo en caso que las circunstancias así lo requieran, para seguir cumpliendo con los objetivos fundamentales de la empresa que se pueden definir como:

1.   Supervivencia.

2.   Crecimiento.

3.   Generar utilidad.

 

Entonces, este sistema de pensamiento determina la forma cómo hacemos negocios en el ecosistema que nos rodea. Qué tipo de negocios hacemos, con quién lo hacemos, cuáles son nuestras políticas, el tipo de producto que ofrecemos, la garantía que damos, cómo respondemos ante nuestros clientes, etc.

 

De allí la importancia de establecer clara comunicación en la empresa para generar las interacciones y conversaciones necesarias para alcanzar los objetivos planteados.

 

Dentro de estas conversaciones podemos plantear fundamentalmente los siguientes:

1.   Conversaciones para coordinar acciones.

2.   Conversaciones para posibles acciones.

3.   Conversaciones para posibles conversaciones.

 

Cada una de ellas representa una manera de comunicarnos con un objetivo específico.  Coordinar acciones nos lleva directamente a la ejecución de las mismas, mientras que posibles acciones nos lleva a evaluar alternativas de acción, siendo que posibles conversaciones no lleva a abrir el dialogo para evaluar nuevas posibilidades.

 

Por supuesto que las conversaciones van acompañadas de desarrollar la habilidad de la escucha consciente, para no solo oír lo que me dice el interlocutor, sino también para percibir e interpretar, ampliando nuestra capacidad para “escuchar” la corporalidad del otro, e incluso su estado emocional.

 


La comunicación es fundamental para alcanzar los objetivos. Sin embargo, no se presta la suficiente atención a la importancia que este tema tienen en la organización.

 

Una organización en donde la comunicación fluye de manera coherente se convierte en una estructura sana que genera motivación y compromiso de sus integrantes.

 

PREGUNTAS:

1.   ¿Cómo son las conversaciones en tu organización?

2.   ¿Te sientes escuchado?

3.   ¿Qué crees que hace falta para ir hasta el siguiente nivel?

 

CONTACTO:

 

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