Desde el punto de vista estratégico es
importante la evaluación de posibles escenarios.En el teatro, entendemos por escenarios el
lugar donde se representa el espectáculo; en el área de los negocios serían las
posibles condiciones que vamos a enfrentar en los tiempos por venir.
En el caso venezolano, claramente
tenemos un escenario de continuación de la política económica como la que vimos
en el año anterior, con algunas variaciones como las siguientes:
1.Escenario positivo: Es un marco donde tenemos un
crecimiento económico importante, resultado de ser 2024 un año electoral, además
de una posible liberalización de sanciones.
2.Escenario neutro: Es un ambiente en el cual continúe
la situación tal como la tenemos en estos momentos, con leve crecimiento en ciertos
sectores de la economía.
3.Escenario negativo: Seria un contexto recesivo, donde se acentúan
los conflictos y exista una mayor restricción por parte del Gobierno en relación
a la economía. Es un escenario a tomar en cuenta, si se presenta una circunstancia
electoral inconveniente para el gobierno, quien pudiera echar mano de alguna situación
sobrevenida, como una restricción tipo COVID o un enfrentamiento militar con
otros países.
En cada uno de esos escenarios la planificación
será diferente, y los resultados de las empresas y organizaciones se ajustarán a
los mismos.
Este ejercicio es importante
realizarlo, porque permite tomar decisiones adelantadas en cada una de las
posibles coyunturas, y determinar aquellas más efectivas para las condiciones
de borde que estemos enfrentando.
Soy en general particularmente
optimista. Creo que las cosas deben mejorar, sin embargo, todo es posible.Es importante estar preparado y es
conveniente la revisión de las distintas opciones, y si es posible, establecer
otros posibles y novedosos escenarios, para tener una hoja de ruta adecuada en
nuestros negocios.
Por supuesto, la planificación y revisión
de los escenarios es una actividad dinámica, los cambios en los mismos pueden
producirse en cualquier momento.Es conveniente
estar listo para introducir y reflejar esas consideraciones en la planificación
y en los presupuestos.
El tema de los riesgos a evaluar por
parte de los distintos actores, lo trataremos más adelante.
CONTACTO:
Mi nombre es Francisco De Lisa.Trabajo desarrollando Negocios hace más de 35
años.Me dedico a apoyar, asesorar,
entrenar, hacer mentoría y coaching, a individuos, emprendimientos y
organizaciones, para generar nuevas oportunidades.Puedes dejar un comentario al correo francisco@cybernotas.com.
Si quieres seguir recibiendo
información, te pareció valioso este artículo, o te interesa un tema en
particular, me lo puedes hacer saber a través de un comentario en el blog o al
correo. Puedes seguirme ya sea por aquí, en la página web www.cybernotas.com, en Instagram por @cybernotas.blog o
en Youtube por el canal @cybernotas. Con gusto te mantendré informado de nuestras
novedades, artículos y noticias.
“El
secreto del cambio es enfocar toda tu energía, no en luchar contra lo viejo,
sino en construir lo nuevo.”
Sócrates.
Sin duda algo que nos caracteriza
como seres humanos es la buena conversación. No hay nada que nutra más que una conversación,
rica en posibilidades y llena de esperanzas.
Una charla motivadora puede cambiar
nuestro día, e iluminar el camino que habíamos dado por perdido.
Un diálogo entre amigos ayuda a
refrescar historias y memorias perdidas, para darnos cuenta desde cuando tenemos
esta profunda amistad.
Una conversación amorosa cambia la percepción
del mundo y permite ser más abiertos, y creer en la humanidad.
Una plática sincera, puede poner los
puntos sobre las “íes” de distintos asuntos, e inclusive, colabora con una decisión
por difícil que ésta parezca.
Una conversación de coaching te
puede ayudar a descubrir nuevas posibilidades y desarrollar ese proceso de
crecimiento tan importante que necesitas.
Una charla entre pares sirve para
ver opciones nuevas.
Esos son algunos de los beneficios
que nos puede brindar una buena conversación, a pesar de que muchas veces no lo
entendamos.Luego de una conversación honesta,
con alguien en quien creemos, muy posiblemente veremos el mundo de otra manera.
Actualmente estas conversaciones
pueden ser presenciales o virtuales.Sin
duda, el uso de la tecnología acerca las fronteras, y hoy podemos estar cerca
de aquellos que están lejos.Lo bueno es
que la conversación a pesar de la distancia, igual nos alimenta, llena de aceptación
y permite la comprensión de nuevas enseñanzas.
Si enfrentamos las conversaciones
con ánimo de generar posibilidades, podemos encontrar respuestas a muchas
preocupaciones.
¿Qué hace falta?
Una conversación tiene dos
ingredientes fundamentales:
1.La escucha consciente.
2.La conversación.
Ambos ingredientes tienen características
particulares y específicas que, si queremos manejarla apropiadamente, debemos
aprender con cuidado.
El coaching ontológico emplea
fundamentalmente esas dos herramientas.Una
conversación de coaching es una conversación estructurada cuyo objeto es crear
valor en el asistido, en el marco de la ética, para ofrecerle nuevas miradas en
relación a algún tema o preocupación especifica.
Con una estructura bien definida, permite
entretejer el tema a conversar, revisar juicios y creencias involucradas, y
reinterpretar la inquietud para obtener nuevos aprendizajes.
En esa estructura trabajamos los
diferentes dominios del observador de forma de conectarlos y alcanzar un
aprendizaje inclusivo.
Esos dominios son:
1.Cuerpo.
2.Emoción – Energía.
3.Lenguaje.
4.Espiritualidad.
¿Has tenido alguna sesión de
coaching?
¿Tienes alguna inquietud que quieras
conversar?
Estoy aquí para escucharte y hacer
coaching.
Y
para finalizar comparto esta maravillosa reflexión de la psicólogo Mirta
Medici:
"No te deseo un año maravilloso donde todo sea bueno. Ése
es un pensamiento mágico, infantil, utópico.
Deseo que te animes a mirarte, y que te ames como eres.
Que tengas el suficiente amor propio para pelear muchas
batallas, y la humildad para saber que hay batallas imposibles de ganar por las
que no vale la pena luchar.
Te deseo que puedas aceptar que hay realidades que son
inmodificables, y que hay otras, que si corres del lugar de la queja, podrás
cambiar.
Que no te permitas los "no puedo" y que reconozcas los
"no quiero".
Te deseo que escuches tu verdad, y que la digas, con plena
conciencia de que es solo tu verdad, no la del otro.
Que te expongas a lo que temes, porque es la única manera de
vencer el miedo.
Que aprendas a tolerar las "manchas negras" del otro,
porque también tienes las tuyas, y eso anula la posibilidad de reclamo.
Que no te condenes por equivocarte; no eres todopoderoso.
Que crezcas, hasta donde y cuando quieras.
No te deseo que el 2024 te traiga felicidad. Te deseo que logres
ser feliz, sea cual sea la realidad que te toque vivir"
Que la felicidad sea el camino y no la meta.”
CONTACTO:
Mi nombre es Francisco De Lisa. Me
dedico a apoyar, asesorar, entrenar, hacer mentoría y coaching, a individuos,
emprendimientos y organizaciones. Mi pasión es ayudarte a evolucionar
y progresar. Mi mayor interés es crecer contigo. Cada sesión,
facilitación o entrenamiento es un regalo que nos damos mutuamente. Si algo de
lo que comenté te hizo sentido, y sientes que puedo ayudarte, contáctame
por francisco@coachingbioenergetico.com.
Si te interesa formarte en estas ideas de
Coaching Bioenergético, estoy preparando un entrenamiento para aquellos que
deseen aprender nuevas técnicas y herramientas. Contáctame indicando
tu interés.
Si quieres seguir recibiendo información,
te pareció valioso este artículo, o quieres tratar algún tema particular, me
encantaría recibir un comentario tuyo en el blog o al correo. Puedes seguirme
por aquí, en la página web www.coaching-negocios.com,
en Instagram por @coachingbioenergetico, o Youtube por el canal
@cybernotas. Con gusto te mantendré informado de nuestras novedades, artículos,
entrenamientos y noticias.
Nuevas
experiencias.Algunas nos gustarán;
otras no tanto.
Con
la esperanza de que todo aquello que deseamos se haga realidad.
Quizás
un nuevo comienzo; un nuevo final; un nuevo empleo; un nuevo país; una nueva
relación; un nuevo miembro de la familia; que la situación mejore para todos;
que finalmente ese emprendimiento que tanto anhelas funcione; comenzar o
terminar tus estudios; poder viajar y estar cerca de los tuyos; tener salud
para disfrutar junto a la familia, amigos y seres queridos, etc.
Algunos
sueños se quedarán en el camino. Otros quizás avancen.Unos nuevos aparecerán en el transcurso del
año.
Un
nuevo año. 12 flamantes meses. 365 novedosos días (en el 2024, son 366).
No
olvidemos que lo más importante eres tú mismo.Tú eres quien va a disfrutar todas las vivencias y experiencias; de ti
depende que hagas con ellas.
Cada
momento aprendemos un poco más.Hoy somos
distintos de ayer, y será igual mañana.
Enfrentaremos
miedos, temores profundos, algunos desconocidos, que mutan en rabia, tristeza,
culpa, frustración, vergüenza, resentimiento, etc.Si no los controlamos pueden llevarnos a
vivir en un infierno.
Tendremos
alegrías, éxitos.Sin embargo, todo
pasa. Lo importante es disfrutar y alcanzar el equilibrio que nos permita vivir
en paz.
Es
importante atender el crecimiento personal. Prepararte desde adentro, cambiar
lo que está afuera y transformarlo. La realidad es neutra. No tiene color, ni
sabor; no es buena ni mala.Le colocamos
esos adjetivos, empleando nuestra percepción. Lo que podemos hacer con la
realidad depende de lo que sabemos, de la profundidad y de la disposición de realizar
nuestro trabajo interior.
Existen
los propósitos de vida, y eso es perfecto. Es importante reconocer los
talentos, ponerlos al servicio de los demás.Cuando haces aquello que para ti es natural, todo fluye de forma
maravillosa.
Venimos
a amar y ser amados. Todo comienza por casa.Ámate primero a ti mismo, para que puedas amar a los demás. Trabaja en
ti mismo, para que puedas cambiar lo que sucede a tu alrededor. Cambia la forma
de ver las cosas y las cosas cambiarán de forma.
Es
maravilloso este ejercicio de Louise Hay.Párate frente al espejo, mira firmemente a tus ojos y repite el
siguiente mantra: Me amo, me valoro y me
respeto tal como soy. Es un bálsamo curativo que te ayuda a despertar.
Cada
quien tiene sus propias metas. Lo único que podemos hacer es ayudar al otro a
vivir y alcanzar la paz si así lo desean.Cada uno tiene libre albedrio para escoger lo que quiere vivir y
hacer.La libertad de cada quien comienza
donde termina la del otro.
El
otro es nuestro espejo. No podemos conocer el mundo sin que él nos ayude, y él
solo refleja aquello que necesitamos mejorar, cambiar, aprender.Es importante caminar de la mano de nuestro
hermano, ya que con él se abren las puertas de la eternidad.
Mis
mejores deseos para que nuevo año 2024 esté lleno de alegría, dicha, bienestar,
salud y paz para cada uno de ustedes.Ojalá
traiga todo aquello que desean y puedan llenarse de amor y compartirlo con
todos.
Karma es una palabra bastante manoseada,
y se interpreta como que a toda acción le sigue una reacción.Se ha tomado en una sola dirección, y se
afirma que el Karma es aquello que te
persigue cuando haces algo malo.
El Karma existe tanto en una dirección como en la
otra.De hecho, cuando
afirmamos que a toda acción corresponde una reacción de la misma magnitud, pero
en sentido contrario, también se conoce como la 3ra Ley de Newton, o Ley de
Acción y Reacción.Desde la mirada del Yin y el Yang, para todo Yin existe un Yang, que
busca el equilibrio.
Decimos
que son Karma aquellas acciones negativas que producen una respuesta negativa;
Dharma las acciones positivas que producen reacciones positivas.
La vida está llena de Karma y Dharma.Mientras más Dharma hacemos, mas bondades
vamos a ver en nuestra vida. Lo contrario sucede con el Karma.
Ahora
bien, ¿De qué depende que las acciones sean Karma o Dharma? Depende del nivel de consciencia.Dicho nivel se modifica a lo largo del tiempo,
por tanto, de la misma forma varían el tipo de decisiones que tomamos.
Es
posible que hoy debas tomar una decisión.Es seguro que la misma va a ser consecuencia de todo lo que sabes hasta
el momento, y será en el mejor interés de todos los involucrados.Por lo tanto, cada decisión es única en cada momento, y no solo depende de tu
capacidad de diferenciar, sino también de la preparación del momento.
Por
ejemplo, si estudias arquitectura y te piden que hagas el diseño de una
catedral para un trabajo, el diseño no será el mismo: si apenas estas
comenzando la carrera, estas a punto de terminarla, tienes 10 años de
experiencia, o eres un maestro de la arquitectura.Los diseños serán probablemente muy
diferentes. ¿Qué cambia? Tu nivel de preparación, tu madurez.
¿Es malo
o bueno?Ninguna de las dos opciones. Simplemente
es.Tomamos decisiones de acuerdo a la
información que manejamos en un momento determinado. Ese conocimiento depende
de la formación y de la madurez adquirida.
Como tal,
ninguna decisión es buena o mala per se,
sino es el resultado de las opciones que se consideran en un momento dado,
donde por supuesto, entran en juego las emociones aprendidas, las cuales
desempeñan un importante papel.
Ahora
bien, ¿entonces deberíamos no tomar decisiones a la espera de estar mejor
preparados en un futuro? La respuesta en No.No tomar decisiones en un momento dado, es tomar una decisión. Ya sea
esperar, o dejar que las cosas sigan su curso.
A esto
también se le llama Inacción.Nos dice
Sesha en su libro El Sendero del Dharma,
Pág. 41, “La Inacción corresponde a la
actitud de negación que ostenta el sujeto a la hora de abordar su propia
responsabilidad como ente vivo.”
Continua
diciendo: “Negar el propio deber, la
propia responsabilidad a expresarse en el mundo, a conocerlo y conocerse,
limita la vida y convierte a quien la vive en menos que una simple piedra, pues
el mineral cumple al menos con el propio deber de inmovilidad que la naturaleza
le exige”
Y el
Bhagavad Ghita nos dice: “No puede
nadie, ni aun por un instante, permanecer en realidad inactivo porque
irremediablemente le impelen a la acción las cualidades dimanantes de la
naturaleza.”
Por lo
tanto, las situaciones se van a dar ya sea por acción u omisión.
La acción es lo que mueve el Universo.
Este es un Sistema en transformación continua, donde la energía está
continuamente cambiando de un estado a otro.No podemos evitarlo.
Como seres vivos estamos obligados a actuar de una
u otra forma en esta manifestación.Es parte de la vida. Es la forma como el Yang
se transforma en Yin y viceversa.
Las
energías emocionales son parte fundamental de la toma de decisiones.Las energías pueden ser muy sutiles o
exageradamente densas.De allí que toda
transformación implique un intercambio de estados físicos de densos a sutiles y
viceversa.
La vida está llena de decisiones.Cada decisión genera otra, y así hasta el
infinito.A veces cuesta, entender que
no estamos solos y que podemos buscar ayuda si estamos frente a una decisión
que puede significar un cambio radical en nuestras vidas. Una transformación
puede ser tan importante que nuestra existencia se vea modificada.Estamos para escucharte.
CONTACTO:
Mi nombre
es Francisco De Lisa.Trabajo en
Desarrollo de Negocios hace más de 35 años.Me dedico a apoyar, asesorar, entrenar, hacer mentoría y coaching, a
individuos, emprendimientos y organizaciones.Mi pasión es ayudarte a evolucionar y progresar.De hecho, mi interés es crecer contigo. Cada
sesión, facilitación o entrenamiento es un regalo que nos damos mutuamente. Si
algo de lo que comenté te hizo sentido, y crees que puedo ayudarte, contáctame
por francisco@coachingbioenergetico.com.
Si te
interesa formarte en estas ideas de Coaching Bioenergético, estoy preparando un
entrenamiento para aquellos que deseen aprender nuevas herramientas.Contáctame indicando tu interés.
Si
quieres seguir recibiendo información, te pareció valioso este artículo, o
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en el blog o al correo. Puedes seguirme ya sea por aquí, en la página web www.coaching-negocios.com,
en Instagram por @coachingbioenergetico,o Youtube por el canal @cybernotas. Con gusto te mantendré informado de
nuestras novedades, artículos, entrenamientos y noticias.
Las tres
“I” del Coaching Ontológico son las siguientes:
1.Indagación.
2.Interpretación.
3.Intervención.
Forman
parte de la Columna vertebral de la conversación del Coaching que está
integrada por “Seis” pasos:
1.Generación
de Contexto.
2.Escucha
y Articulación del Quiebre.
3.Indagación.
4.Interpretación.
5.Intervención.
6.Cierre
Efectivo y Afectivo.
Cada uno
de ellos está perfectamente engranado dentro de la sesión, y conduce al
objetivo final que persigue:
1.Mantener
el marco ético.
2.Agregar
valor al asistido.
Hoy quiero
enfocar la atención en las tres “I” que son parte fundamental de la sesión, ya
que permiten definir, validar el quiebre e intervenir en los dominios del
asistido, a fin de generar el valor que queremos en la sesión.
INDAGACION:
Cuando terminamos
la Articulación del Quiebre, apenas estamos comenzando la sesión. Y por
supuesto, estamos como coaches, llenos de dudas.Si tenemos suerte, hemos podido definir el
juicio y la emoción asociada, pero nos falta la historia, es decir, donde lo
aprendió.Lo único que podemos hacer es
preguntar, indagar. Y es aquí donde
comienza realmente el proceso.
¿Desde
dónde preguntamos? ¿Desde el observador que somos o desde el observador que es
el otro? Tenemos que preguntar desde el observador que somos lo que vemos en el
sistema del otro, y mostrar, con mucho respeto, nuestra mirada al asistido.
Es aquí
donde aparece la técnica de la
indagación profunda, donde manejamos cuatro (4) posibilidades:
1.Preguntas
Horizontales.
2.Preguntas
Verticales.
3.Preguntas
Transversales.
4.Preguntas
Ortogonales.
Normalmente
comenzamos con la indagación horizontal, y es como si estuviésemos explorando la superficie del sistema,
tratando de conocer dónde se mueve el asistido. Allí buscamos de entender
algunas de las características de su sistema de referencia.
Luego,
comenzamos a profundizar, a través de preguntas verticales, entrando en su
pasado, tratando de encontrar el origen del juicio. ¿Dónde nació? ¿Cómo lo aprendió?
¿Qué evento lo detonó?
Y aquí,
cuando empezamos a profundizar, podemos tener varias respuestas, unas que
conduzcan al quiebre y otras que nos muestren, eventualmente, alguno más
profundo.Si es así, tenemos que reformular.
Si
profundizamos y no encontramos nada, entonces nos movemos a otros dominios del
asistido donde también está presente el juicio del quiebre.Buscando siempre de encontrar el origen del
mismo.
Finalmente,
podemos hacer preguntas ortogonales, que se salen del contexto, pero que tienen
la intención de mover al asistido. Se basan en la intuición y en la
experiencia.Aquí juega un papel
importante el entrenamiento y la experiencia del coach.
INTERPRETACIÓN.
En este
apartado de la sesión, nos enfocamos a resumir lo que hemos visto en la conversación
hasta los momentos. Es aquí cuando mostramos una interpretación en donde
podemos, de acuerdo con nuestra mirada, definir:
1.El
quiebre inicial u otro que hayamos visto a lo largo del proceso.
2.La
emoción asociada al quiebre.
3.La
historia, que nos indica de donde viene el quiebre.
4.¿Cómo
ese quiebre se muestra en la corporalidad? ¿Cómo se refleja?
5.¿Cuál
es la incompetencia que presenta el asistido, de acuerdo con las distinciones
ontológicas que manejamos?
Cuando
mostramos la interpretación, articulando
el juicio + emoción + historia + incompetencia, tenemos que esperar que el
asistido la valide. Es decir, que esté de acuerdo con la misma. En caso de no
ser así, reformulamos o volvemos a hacer una indagación, desde el punto en el
cual se manifiesta el desacuerdo.
INTERVENCIÓN.
Luego de
validar la incompetencia en la interpretación, entramos en el espacio donde
trabajamos en los distintos dominios del asistido, con la finalidad de mostrar
lo que se desconoce y cómo podemos trabajarlo.
Esto
genera un espacio de reconocimiento de
dicha incompetencia y permite que el asistido entre en el “darse cuenta”
que le ayuda a evolucionar.
Toda sesión de coaching agrega valor cuando el
asistido es capaz de tener un nuevo aprendizaje que le entregue una mirada diferente
de su incompetencia. Ese es nuestro objetivo, es lo que buscamos
obtener cuando hacemos la sesión.
¿CÓMO
AYUDA EL COACHING BIOENERGÉTICO EN EL PROCESO DE COACHING?
El coaching bioenergético es una herramienta
que podemos emplear para ampliar las posibilidades a lo largo del proceso de
las tres “I”.
Entrega
nuevos y poderosos elementos que permiten profundizar en la indagación,
interpretación e intervención, a través del conocimiento que nos ofrece el
modelo de cinco elementos.
El
trabajo con las emociones y la forma como están conectadas al cuerpo, su
expresión en el asistido, entrega nuevas
posibilidades de indagación.
Por otro
lado, al ser la energía la base sobre la
cual se instala todo el sistema de creencias del asistido, podemos intercambiarla
entre los distintos dominios, permitiendo intervenir sin mayores
inconvenientes.
Por último,
las técnicas poderosas del Chi Kung, permiten a través de los distintos
intervenir y ayudar al asistido a crecer en su proceso, agregando valor al mismo y sobre
todo garantizando el marco ético a los largo de la sesión.
Esta
herramienta está disponible para ser aprendida y aplicada cuando tú decidas. Te
invito a conocer profundamente el detalle en nuestro próximo entrenamiento
dirigido a cómo mejorar tu técnica a través del empleo del coaching
bioenergético.
CONTACTO:
Mi nombre
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Desarrollo de Negocios hace más de 35 años.Me dedico a apoyar, asesorar, entrenar, hacer mentoría y coaching, a
individuos, emprendimientos y organizaciones.Mi pasión es ayudarte a evolucionar y progresar.De hecho, me encantaría crecer contigo. Cada
sesión, facilitación o entrenamiento es un regalo que nos damos mutuamente. Si
algo de lo que comenté te hizo sentido, y crees que puedo ayudarte, contáctame
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