EL VALOR DE LA EXPERIENCIA.

 

La experiencia hace la diferencia.

 

El problema es que toma tiempo. Pero, el tiempo es oro.

 

No tienes tiempo que perder. 

Y a veces, las personas no valoran lo que eso significa.

 

Sin duda, alguien con experiencia, sabe lo que hace. ¿Quién puede dudar de las habilidades empresariales de Bill Gates? Sin embargo, Cuando Gates conoció a Warren Buffett, inmediatamente se dio cuenta del valor del conocimiento que tenía enfrente, y sin dudarlo, aprendió todo lo que pudo de él.  Para ser grande, comienza por ser humilde, y reconocer que no lo sabes todo.

 

Lo importante es valorar esa experiencia. Solo con pensar en lo que puedes hacer para ahorrarte problemas, y alcanzar rápidamente tus objetivos.

 

Si pudiera volver atrás con la experiencia que hoy tengo, sin duda alguna, lo haría diferente. ¿Por qué? Simplemente, me ahorraría pasos y decisiones apresuradas, dejaría de perder el tiempo en metas sin sentido, y me enfocaría en lo verdaderamente importante.

 

Buscaría un mentor para que me guiara, evitando escollos, atascos, desvíos, etc., para llegar más rápido a mis metas.

 

Sin duda, contrataría un mentor honesto, nada complaciente, que me dijera siempre la verdad.  Escucharía con atención cada uno de sus consejos.  Evitaría aquél viejo refrán que dice: No hay peor sordo que el que no quiere oír.

 

Iría a la velocidad de crucero por la vida. No hace falta ni adelantarse ni atrasarse.  Todo llega a su debido tiempo.  Claro está, de esto nos damos cuenta con el tiempo.

 

Haría todo de forma completamente intachable, irreprochable.  No hay nada mejor que vivir con una consciencia tranquila.

 

Aprendería de cada error.  Con el tiempo sería más sabio.

 

Lo mejor de todo es que la vida nos regala esos mentores. Lo peor, es que no los reconocemos, simplemente pasamos de largo.

 

El mentor más importante que tuve en mi vida, sin dudarlo, fue mi Padre.  Era un hombre con gran experiencia, honesto, trabajador, y además tenía toda mi confianza. Él siempre estuvo allí cuando lo necesité.  Supo entender y respetar mis decisiones, a pesar de que intuía que algunas eran equivocadas. Profundamente respetuoso.  Eso se lo agradezco con el alma. Cuando él se fue, no sólo perdí a un padre, perdí a un gran maestro, mentor y a mi mejor amigo.

 

Pero la vida es sabia.  Y eso se comprende con los años.  Siempre tuve mentores, a los cuales agradecer su paciencia y dedicación.  En todas las áreas de mi vida. En uno de mis cambios radicales, me acompañó un gran maestro y mentor, el Dr. García Núñez, quien supo desde el primer momento llamar mi atención y guiarme por el camino del aprendizaje. Él siempre me decía: “Cuando el discípulo está listo, aparece el maestro; pero también, cuando el maestro está listo, aparece el discípulo.”  A él le debo muchas de mis reflexiones más profundas, y sobre todo, que me enseño a dudar de mis propias dudas. Era un ser humano con una enorme personalidad y una gran sabiduría.

 

Hoy cuando estoy frente a jóvenes inquietos, soñadores, con gran energía, me reconozco en esos momentos de mi vida.

 

Y es a ellos a quien quiero llegar con este mensaje, la maestría toma tiempo, pero puedes ahorrarte muchos errores si eres capaz de aprovechar la experiencia de los demás.  ¿Eso tiene costo? Probablemente sí. Pero esa inversión vale la pena, y no solo eso, el retorno de la misma será prácticamente infinito. Los errores muchas veces son más costosos.

 

No pierdas la oportunidad de aprender de la experiencia del otro.

 

Es por eso que son tan valiosas esas sesiones de coaching, asesoría, consultoría y mentoría, para ahorrarte pasos en falso.  Si yo hubiera sabido lo que sé ahora, no lo hubiera dudado ni por un instante.

 

Es como cuando estas en alta mar y necesitas una brújula.  Ese es el camino. Tú decides qué hacer.

 

6 cosas que aprenderás con el tiempo:

 

1.    Tus juicios no describen la realidad. Tus creencias son resultado de tus aprendizajes, y no tienen nada que ver con lo que sucede.  Si te apegas a tus pensamientos o patrones, probablemente te equivocarás.

2.    Puedes alcanzar tus metas, con tiempo y dedicación.  No hay recetas mágicas. No existen. Lo importante es ser consecuente y aprender de las experiencias de la vida.

3.    Todo es posible. Depende de ti, de tu esfuerzo y de tu dedicación.

4.    No pongas todos los huevos en la misma cesta. Cuando le apuestas a un solo caballo tienes dos posibilidades: o ganas o pierdes.   El problema es que nunca sabrás qué es lo que piensa el caballo.

5.    Separa tu vida profesional de tu vida personal. Son cosas totalmente distintas.  Tienes que aprender a respetar tus propios espacios.

6.    Con el tiempo entenderás que es mejor ser feliz que tener razón. Muchas veces perdemos el tiempo y a los amigos, tratando de convencerlos que nuestra forma de ver el mundo es la correcta.  No vale la pena perder el tiempo en eso. Todo el mundo tiene razón.

 

Te dejo esto para reflexionar. Es una invitación a actuar, y a que no te quedes esperando respuestas.  Puedes buscarlas.  Vale la pena invertir en ti mismo.     Recuerda, el retorno a esa inversión es infinito.

 

CONTACTO:

 

Mi nombre es Francisco De Lisa.  Trabajo en Desarrollo de Negocios hace más de 35 años.  Me dedico a apoyar, asesorar, entrenar, hago mentoría y coaching, a individuos, emprendimientos y organizaciones, para generar nuevas oportunidades.  Si algo de lo que comenté te hizo sentido, y crees que puedo ayudarte, contáctame por cyber.media.integral@gmail.com.

 

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EL PLAN DE NEGOCIOS EMPRENDEDOR.

 

Cuando estás trabajando en un Emprendimiento, es recomendable elaborar un Plan de Negocios. La razón es que ese Plan te indica cuál es el camino a seguir para alcanzar tus metas. Es un Hoja de Ruta de lo que buscas obtener en tu operación. Permite medir el alcance de tus estrategias y la orientación de las mismas, estableciendo objetivos medibles a corto, mediano y largo plazo, que ayudan a verificar el funcionamiento del negocio. Es diferente elaborar un Plan de Negocios para una empresa en funcionamiento, que para una operación que está comenzando sus operaciones.

 

Es recomendable, en el emprendimiento, evaluar muy bien dos variables sumamente importantes:

A.    El producto/servicio.

B.    El cliente.

 

Veamos un poco.

 

A.- El producto/servicio. Tienes que saber cuál es el producto/servicio que vas a ofrecer, y sobre todo si el mismo agrega valor al cliente, además si está dispuesto a pagar por él, lo cual indicaría que su necesidad puede ser atendida. El éxito del producto/servicio lo determina el cliente. Si considera que lo necesita, lo puede usar, es importante, satisface alguna necesidad, entonces estamos hablando de un producto/servicio que agrega valor. De lo contrario hay que ajustar el producto/servicio a las necesidades del cliente.

 

B.- El cliente. Quizás lo más importante de estas variables es el cliente. Si no hay clientes, no hay emprendimiento.  La existencia de la organización depende única y exclusivamente de la existencia de los clientes. De otra manera no se justifica. De hecho el emprendimiento gira alrededor del cliente. El cliente debe sentir que el producto/servicio llena sus necesidades, y satisface lo que él quiere, busca o necesita en un momento dado. De otra forma, no tendrá sentido el emprendimiento.

 

Otro factor importante a analizar es quién es la competencia existente. A esto le denominamos en general Análisis Competitivo, y persigue evaluar quién es, que hace, qué venden, como se conectan con el cliente, etc.  La competencia juega un papel fundamental en nuestra operación, porque sus estrategias de alguna manera impactan y determinan las que nosotros tengamos que diseñar.  Si conocemos apropiadamente a la competencia, tenemos una gran parte de nuestro trabajo adelantado.

 

Para elaborar el Plan de Negocios, tenemos que responder a varias preguntas:

1.    ¿Cuáles son las Oportunidades de Negocio?

2.    ¿Cuál es la Misión, Visión, Valores y Objetivos del Negocio?

3.    ¿Cuál es el análisis DOFA?

4.    ¿Cuáles son las estrategias de la empresa?

5.    Análisis del mercado.

6.    Análisis de la competencia.

7.    ¿Cuál es la estrategia financiera?

8.    ¿Cuál es la Estrategia de financiamiento?

9.    ¿Cuál es el tipo de Sociedad comercial a implementar?

10.  Financiamiento y Valoración. Mercado de Capitales. Oportunidades.

11.  Aspectos legales e impositivos.

12.  Iniciativas sociales.

13.  Elaboración de presupuestos de corto, mediano y largo plazo.

14.  Elaboración de proyecciones presupuestarias.

15.  Modelaje del negocio.

 

La realización de estos pasos, conduce a revisar puntos como los siguientes:

 

Familiarizándote con el Balance General.

Rápidamente, el Balance General te permite conocer lo que tienes y lo que debes. Eso te da en un momento dado, una foto de tu posición financiera.  Ayuda a planificar y establecer cuáles serian los pasos a seguir para mejorar.

 

Familiarizándote con el Estado de Resultados.

El Estado de Resultados, o Estado de Ganancias y Pérdidas, te entrega información de la operación y lo que ésta genera, a través de sus ventas y costos.  Permite conocer y hacer ajustes necesarios para aumentar la rentabilidad de tu negocio.

 

Familiarizándote con el Flujo de Caja y Fondos.

El Flujo de Caja y Fondos, muestra cómo se mueve el efectivo en tu negocio, y se deduce de los estados anteriores. Aquí tenemos una herramienta para entender cómo opera nuestro negocio.

 

Índices Financieros y KPI.

Los Índices Financieros o KPI (Key Performance Indicators) son indicadores de la operación, que permiten determinar la rentabilidad, liquidez, endeudamiento, eficiencia y productividad de la organización.  Los KPI ayudan a diseñar indicadores muy particulares que caracterizan el funcionamiento de tu empresa.

 

Estos indicadores conectan los distintos estados financieros, estudian las relaciones entre los distintos valores y calculan, por ejemplo, el ROI (Rendimiento sobre la inversión), un indicador importante que se emplea para comparar el rendimiento de la operación con otras similares.

 

Los KPI se han popularizado, y hoy se aplican no solamente al tema financiero, sino también a temas de productividad, por ejemplo en mercadeo, ventas, producción, etc.  Lo interesante es que estos índices ayudan a medir el funcionamiento de las estrategias que estamos adoptando, en un momento dado.

 

Es importante cuando realizas un Emprendimiento, buscar ayuda profesional, para determinar el alcance de tu proyecto.  Hay muchas variables a tomar en cuenta. En estos emprendimientos comprometemos nuestro capital, y por supuesto, esperamos obtener un rendimiento equivalente, al que obtendríamos en una inversión alternativa.  Por lo tanto, es conveniente estar muy bien informado dónde colocas tu dinero.

 

Es necesario tener la mirada del inversionista, que te permita identificar oportunidades y rendimientos apropiados para tu inversión. Emprender es invertir, solo que en este caso es en un proyecto personal a  largo plazo, en donde probablemente tendrás muchas barreras de entrada y otras de salida. La evaluación exhaustiva del proyecto es fundamental a la hora de tomar tu mejor decisión.

 

CONTACTO:

 

Mi nombre es Francisco De Lisa.  Trabajo en Desarrollo de Negocios hace más de 35 años.  Me dedico a apoyar, asesorar, entrenar, hago mentoría y coaching, a individuos, emprendimientos y organizaciones, para generar nuevas oportunidades.  Si algo de lo que comenté te hizo sentido, y crees que puedo ayudarte, contáctame por cyber.media.integral@gmail.com.

 

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LAS VENTAJAS DE VIVIR AMARGADO.

 

¿Para qué ser feliz si puedes vivir amargado?

 

Creo que es una pregunta válida. Hay muchas personas que están muy bien entrenadas en este tema de la amargura. Si te fijas con atención, te darás cuenta que vivir amargado y en negación tiene una serie de ventajas:

1.   Tú no eres el problema. El problema son los demás.

2.   Tú no tienes la culpa. La culpa es de los otros.

3.   La situación es mala, y te perjudica.

4.   Tienes que luchar contra el mundo. El mundo se te opone.

5.   El mundo no te quiere.

6.   Todo está en tu contra.

7.   Tienes la razón. Los demás son los que están equivocados.

Te das cuenta todo lo que te ofrece!!!

 

En primer lugar, te da la excusa perfecta.  Tú no eres responsable de lo que sucede. El responsable siempre es otro.

 

En segundo lugar, lo maravilloso de vivir amargado es que no tienes posibilidades.

 

Como son los demás los que la tienen agarrada contigo, no hay manera que tú puedas resolver el problema.  Por lo tanto, lo único que te queda es seguir así.

 

No tienes salidas. Tu felicidad depende de lo que hagan los demás.

 

¿Cómo te hace sentir esto?

 

El amargado asume el papel de la víctima. Todo está en su contra.  Él tiene la razón, todos los demás están equivocados. No hay nada que pueda hacer.

 

El problema de ese esquema de pensamiento es que no hay manera de resolver la situación, porque como el amargado no puede controlar lo que sucede, tiene que aceptar los resultados, a regañadientes.

 

En el esquema de la víctima, las soluciones están fuera de su alcance. No puede hacer nada, porque no hay forma de que pueda asumir el control. Como no es responsable de lo que sucede, no hay manera de hacer cambios.

 

En cambio, el protagonista que es la mirada opuesta a la víctima, asume la responsabilidad por la situación, sea esta buena o mala, con lo cual tiene poder para cambiarla en su beneficio.

 

Quedarte en el esquema de la víctima te garantiza que tus problemas nunca van a terminar. Por lo tanto siempre tendrás razones para quejarte.

 

Asumir el papel del protagonista, te da el control sobre tu vida y puedes cambiar el futuro.  Eso sí, tendrás que hacer el trabajo para alcanzar la transformación.

 

Cuando te atreves a cuestionar qué sucede, comienzas a resolver y a buscar soluciones a la situación que estás viviendo. De forma que cuando cambias la forma de ver las cosas, las cosas cambian de forma.

 

Puedes atreverte a ser feliz, aunque el mundo a tu alrededor se esté cayendo a pedazos.  Te afecta, sin duda, pero no te enganchas con lo malo, sino con las posibilidades de buscar soluciones.  La diferencia cuando estás en paz, es que puedes aceptar lo que sucede. Consigues soluciones.  Eso te da herramientas para alcanzar tus metas.

 

Si además, comienzas a cultivar el pensamiento positivo, enfocas tu atención a encontrar soluciones poderosas, rápidamente comenzarás a encontrar posibilidades.

 

Por último, la felicidad es una decisión personal. Si decides ser feliz, es algo que lograrás, porque será parte de tus metas.

 

Nada ni nadie puede hacerte feliz, porque no tienen el control de tu vida. El único que puede gobernar tu realidad, eres tú. El único que puede cambiar eres tú. Por lo tanto, tienes que asumir ese control.

 

El papel de amargado enferma. Llega un momento en el que te cansas y no puedes seguir. 

 

El papel de ser el protagonista te reta, y te mantiene vivo. ¿Requiere energía? Sin duda. Pero vale la pena. Puedes asumir y controlar tu vida más temprano que tarde.

 

La decisión está en tus manos.  Tienes dos alternativas: Ser feliz, o vivir amargado. ¿Qué decides?

 

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ENERGÍA VITAL – CHI – PRANA.

“Cuando crees en algo, haces que sea real para ti.”

UCDM (Cap. 7, VI, 7, 7)

 

Todos sabemos, o al menos hemos sentido alguna vez, algún corrientazo en nuestro cuerpo. Un calambre, un escalofrío.  Cualquiera de esas cosas nos recuerda la energía.

 

Somos seres compuestos de moléculas y átomos, que interactúan entre sí, creando sistemas que tienen el trabajo de procesar distintos elementos provenientes de la naturaleza.

 

Estas moléculas y átomos están compuestos por campos de energía, que se conectan formando las distintas partes de nuestro cuerpo.  La energía vital  asociada a cada órgano y que de alguna forma es parte del sistema global, es lo que hemos llamado Chi o Prana.

 

Chi o Prana es la energía que habita el cuerpo. Está presente en cada instante de nuestra vida. Circula entre los distintos sistemas del cuerpo, a través de canales. La energía es única, es decir, es un solo tipo de energía que circula por el cuerpo. Adquiere características diferentes en cada sistema en particular, aplicando el axioma básico de que la energía no se crea ni se destruye, solo se transforma.

 

El Ser Humano interactúa con todo lo que le rodea, e intercambia energía con el medio ambiente. Es decir, no somos un sistema cerrado, por lo tanto, tenemos que buscar el equilibrio con lo que nos rodea. De hecho, debemos protegernos contra las noxas externas, que son aquellas energías externas que atacan nuestro cuerpo, como pueden ser el excesivo calor, frio, sequedad, humedad o viento, que pueden desequilibrar nuestro sistema interno.  Asimismo, esas noxas externas pueden estar representadas por elementos de la naturaleza que nos atacan, convirtiéndose en amenazas a nuestra salud y bienestar. Nuestra función es mantener el equilibrio, y esto lo conseguimos a través de distintas actividades que nos permiten garantizar dicho estado.

 

 

¿De dónde viene el primer chispazo de energía? Viene de la concepción o del Big Bang inicial, en donde el óvulo y el espermatozoide se unen y se crea vida. A esta energía que se transmite en la concepción se le denomina Energía Ancestral, y está compuesta por la parte física y emocional de la que se compone esa interacción.  Esa Energía Ancestral queda depositada en nuestro cuerpo, y se ira gastando a lo largo de nuestra vida. Es como un deposito que tenemos ahorrado en nuestro sistema del Riñón, que se activa a través del punto de acupuntura 4DM (Ming Men), el cual debemos consumir sabiamente.  El gasto de esta reserva de energía, conduce inevitablemente, al agotamiento temprano de nuestro cuerpo. La naturaleza inteligentemente convierte ese chispazo en un ser, con todas las características que conocemos.

 

Las energías las obtenemos de la naturaleza, a través de nuestros sistemas.  El Chi (Energía vital en chino) o el Prana (Energía vital en hindú) están disponibles en el aire, en los alimentos, en el agua, etc.  Esta energía se mueve a través de nuestro cuerpo, y podemos ayudar a que así sea, realizando ejercicios que contribuyan al movimiento de la energía.  Ejercicios como el Yoga, el Taichí, el Chi Kung, los 5 Ritos Tibetanos, etc., son algunos de los recomendados.

 

Los canales a través de los cuales este Chi o Prana circula por el cuerpo se denominan Meridianos.  Nuestro cuerpo dispone de un Tejido Invisible de canales que recorren todo el cuerpo alimentándonos continuamente de energía. Los estancamientos o agotamientos de energía causan malestar, y generan enfermedades. Estos en algunos casos están originados por factores externos, mientras hay otros casos que son resultados de noxas internas, como emociones mal manejadas o stress constante.

 

A lo largo de esos meridianos tenemos puntos de Acupuntura, donde podemos intervenir, ya sea con elementos externos, con digito presión o imposición de manos, para ajustar el movimiento del Chi o Prana en el cuerpo.

 

Es importante que busquemos la manera de equilibrar nuestra energía, ya sea a través de ejercicios, meditaciones o intervenciones externas con acupuntura u otros elementos de la Medicina Tradicional China. Esta medicina es holística e integrativa, es decir, maneja la interacción del Ser Humano como un todo con lo que le rodea. No solamente con la naturaleza, sino también con aquellas energías sociales, mentales, culturales, etc., que nos afectan.  Todas esas energías tienen la posibilidad de estropear nuestra salud, y de hecho lo hacen, creando reacciones de desequilibrio, donde aparecen patologías en nuestro cuerpo.  Por ejemplo, en medicina tradicional china se denominan flemas, a todo aquel material que no puede ser procesado o expulsado por el cuerpo. Esto da lugar a la aparición de tumores, cálculos, piedras, etc., en distintas partes de nuestro cuerpo.  Esto por ejemplo tiene que ver con alimentación y consumo de químicos procesados. De allí la importancia de vigilar aquello con lo que nos alimentamos, medicamos, e inclusive relacionamos. Todo influye en nuestra Salud, generando afecciones, algunas deseables otras no.

 

El cuidado y la atención de nuestro cuerpo es un largo camino, que implica asumir responsabilidades con nosotros mismos, ya que no hay soluciones mágicas. La única respuesta es aceptar el compromiso de tu propio cuerpo y salud, y hacer todo aquello que sea necesario para cuidarte, y llevar una vida en plenitud.

 

De ti depende.

 

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LA EMPRESA ADAPTÁNDOSE AL ECOSISTEMA QUE LA RODEA.

 

Las empresas son organismos inteligentes, integrados por personas, y como tales son capaces de adaptarse al medio ambiente que los rodea.

 

Sin importar lo que esté sucediendo, y para garantizar su subsistencia, las organizaciones van ajustándose y adaptándose a las condiciones en las que se comporta  el ambiente económico que las rodea.

 

Las organizaciones reflejan claramente lo que sucede, e inclusive, son capaces de hacer todo aquello en lo que no creen, únicamente por la supervivencia que consiguen con la adaptación.

 

Las empresas en Venezuela se han adaptado a las condiciones económicas reinantes. En otras palabras, han ido ajustándose a lo que se les permite hacer, y en función de ello, continúan operando.

 

Sin embargo, esta es un arma de doble filo, pues estas empresas se cobijan con el gobernante de turno. Son incapaces de competir en el exterior. Por supuesto, esto perjudica al consumidor, quien paga las consecuencias de la ineficacia e ineficiencia de las empresas, quienes no generan valor, más allá de los beneficios mínimos. Es por esta razón, que son tan vulnerables a los cambios y a la apertura comercial.

 

Ciertamente, muchas empresas han desaparecido, como resultado del ambiente agresivo en contra de la empresa privada que hemos vivido en los últimos años, además de no estar preparadas para el cambio. La mayoría de estas organizaciones no contrata gerencia profesional, ya que en su mayoría son Pymes que actúan en modo sobrevivencia. Pocas tienen planes estratégicos o de mercadeo orientados al crecimiento de la empresa, mas allá de las posibilidades internas. Por otro lado, las organizaciones e instituciones públicas no han cumplido su papel para acelerar el desarrollo del tejido empresarial, y como consecuencia, han ido cediendo espacio a otros participantes del entramado económico.  Estos actores no están creando productos de calidad, sino garantizando el funcionamiento de la empresa gracias a sus conexiones con el sistema que los rodea.

 

Cuando las empresas dicen que están empleando poca capacidad instalada, eso me pone a pensar en ¿cuál será la razón? Y la conclusión a la que he llegado es que, dichas empresas no están dispuestas a buscar nuevas fuentes de ingresos, generar nuevos productos o desarrollar mercados, ni en Venezuela, y tampoco en el exterior.

 

El estado no ofrece mayores alternativas, y sabemos que la situación económica en Venezuela es sumamente comprometida, por lo cual el crecimiento del sector privado basado exclusivamente en la demanda interna de los consumidores es un poco difícil, sin importar si se ajustan o no, a las necesidades del consumidor.  La caída del PIB en los últimos años ha reducido el mercado de manera tal, que cualquier minimo crecimiento en el mercado se interpreta como un éxito.

 

Por ejemplo, el mercado automotor apenas ensambló, de acuerdo con los datos de CAVENEZ (Cámara Automotriz de Venezuela), un total de 39 vehículos en los nueve (9) primeros  meses del año 2023, un promedio de un poco mas de 4 vehículos al mes, más o menos uno a la semana.  ¿Cómo puedes competir de esa manera en el mercado?

 

El consumidor venezolano ha cambiado, es un ávido cazador de ofertas y de precios más económicos, ya que sus ingresos se han reducido apreciablemente.  Mientras tanto, muchos comerciantes parecen estar de espaldas a la realidad, dificultando al máximo la operación de compra.  En lugar de dar respuestas o soluciones, buscan convertir las transacciones en algo cada vez más complicado. Mientras por un lado hay pocos clientes, por el otro los comerciantes tratan de hacerle la vida más complicada con cosas como esta: No tengo puntos de venta, si me pagas en divisas te doy un buen descuento; cuando le pagas en divisas no tienen cambio. Entonces te quieren hacer la devolución de la diferencia en un pago móvil en Bs. Los precios varían según la forma de pago, sin entender muy bien el ¿por qué? Los productos no tienen garantía, y nadie se hace responsable de los mismos, etc.

 

¿EXISTE CAPACIDAD DE COMPETENCIA EN LOS EMPRESARIOS VENEZOLANOS?

 

No existe, y por lo visto no les interesa.  Están actuando en modo supervivencia. No tienen intención de competir ni de buscar alternativas que les den más posibilidades.

 

¿LES INTERESA SER COMPETITIVOS?

 

Si quieren permanecer en el mercado tendrán que hacerlo. Algunos quieren permanecer en el mercado sin mayor esfuerzo. No entiendo el sentido de hacer inversiones cuantiosas en locales o espacios de venta, sin tener un plan estratégico, de mercadeo o financiero para ver cuál es el camino para crecer, generar beneficios y seguir adelante.

 

¿Qué PASARIA EN CASO DE TENER QUE COMPETIR CON OTROS PROVEEDORES?

 

Mi percepción es que tratarían de adaptarse, o buscarían que “Papa Estado” asumiera el control, protegiéndoles de la competencia.  Vemos en este momento los reclamos de un sector, en relación al contrabando de bebidas gaseosas en la frontera.  Quieren abrirse al mercado, pero sin ser afectados en lo más mínimo.

 

¿TENEMOS UN SECTOR EMPRESARIAL CON VISION DE FUTURO?

 

En este momento están cuidando sus espacios.  Hay un sector que quiere mantener sus cuotas de poder y participación. No están dispuestos a competir con empresas preparadas, y mucho menos a salir de sus cómodos espacios.  Tengo la creencia de que hay un grupo más pequeño, que está midiendo y palpando oportunidades de crecimiento, en nuevos sectores o en aquellos no atendidos por los empresarios tradicionales.

 

 

¿Qué PUEDE SUCEDER EN EL FUTURO?

 

Quizás más adelante se cree un sector que explote oportunidades interesantes de crecimiento en Venezuela y en el exterior. Venezuela tiene enormes posibilidades de crecimiento económico, y esperamos que sean aprovechadas en algún momento. El sector petrolero, recursos naturales no renovables como los minerales, el sector turístico,  la agricultura, ganadería, etc., son sectores que tienen potencial de crecimiento.

 

Sin embargo, mientras las empresas se mantengan en sus zonas de confort, van a permanecer a la sombra de un estado que no le importa tener un sector privado que crezca y produzca. El sector público es una verdadera rémora de la economía venezolana. Está lleno de burocracia y no contribuye al crecimiento económico del país, todo lo contrario.

 

¿Cuáles SON LOS POSIBLES CAMBIOS?

 

Sin duda alguna una nueva generación de profesionales, mejor formados, con una visión clara de las oportunidades de crecimiento en Venezuela y con capacidad de competir en el exterior.  Dispuestos a tomar riesgos calculados. Esta generación cambiará la forma de hacer las cosas, más temprano que tarde, y generará que Venezuela vuelva a la senda de crecimiento económico que necesita.

 

Definitivamente es conveniente abrir la economía, para que las empresas se vean obligadas a competir y ofrecer más y mejores servicios, a precios competitivos. Vemos empresas multinacionales que tienen en otros países ofertas y precios muchos más bajos que en Venezuela, y eso se debe a la forma como han aprendido a mantenerse en el país, con el menor esfuerzo posible.  Es imposible que en pleno crecimiento de la tecnología aun tengamos tan malos y costosos servicios de conexión telefónica, internet, servicios eléctricos, y pare usted de contar.

 

Las oportunidades están allí, y hay mucho dinero dispuesto a arriesgarse, siempre y cuando se le brinden las garantías adecuadas.

 

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