viernes, 2 de diciembre de 2022

DIARIO DE UN COACH - LA QUEJA ALEJA

 



¿CUAL ES LA DIFERENCIA ENTRE LA QUEJA Y EL RECLAMO?

 

Estaba escuchando una breve conversación en donde lanzaron esta frase: La queja, aleja. Y me quede pensativo.

¿Cuántas veces nos quejamos inútilmente, sin resolver ningún problema?

¿Cuántas veces, resultado de la queja, en lugar de resolver la situación alejamos la solución de nuestras manos?

 

Ciertamente cuando nos quejamos fundamentalmente generamos una serie de juicios negativos que tienen que ver con nuestras creencias, que de alguna manera nos alejan de la posible solución del conflicto. Por lo tanto, cuando nos quejamos no tenemos la capacidad de resolver, sino de seguir profundizando en la herida sin ninguna necesidad.

 


La queja es un ejercicio inútil, de sordo reclamo, que no llega a ningún lado y lo único que hace es romper los puentes de comunicación, al punto de que lo que antes era un sencillo problema, se convierte en un abismo imposible de superar.

 

Sin embargo, el reclamo es más liberador. Cuando conectamos con el reclamo respetuoso y apropiado, somos capaces de entender que debemos hablar con el otro y presentar nuestro punto de vista para explicar por qué nos sentimos incomodos con lo que sucede, que de alguna manera lo involucra.

 

Desde mi experiencia, durante mucho tiempo me quede encerrado en conversaciones privadas sin solución. Me quedaba rumiando en la queja, dando vueltas como perro que se persigue la cola.  Hasta que comprendí que cuando algo no me gustaba, había una manera de resolver la situación, la cual era salir de los juicios personales y hablar con el otro para coordinar las posibles soluciones.  Por supuesto, no fue fácil, entender explicaciones, para las cuales muchas veces yo ya tenía preparadas respuestas. Y sobre todo porque no me daba cuenta que el proceso tiene dos partes muy importantes: escuchar y hablar con asertividad.

 


Una escucha consciente nos da la oportunidad de entender qué es lo que sucede con el otro. Siempre y cuando estemos dispuestos a brindar la atención necesaria para poder conectarnos con sus argumentos. En segundo lugar, ser asertivo en mis reclamos, esto es, hacerlo desde el respeto por el otro y por mí mismo de la situación que me incomoda, es una forma inteligente de explicar lo que no acepto de lo que esta sucediendo y qué puede hacerse para resolverla.

 

La escucha nos brinda el espacio para entender las razones del otro, ¿Qué fue lo que le sucedió?

 

La asertividad permite desde el respeto expresar aquello que no me gusta, de manera clara y diáfana, dando a entender claramente que es lo que siento que no está funcionando.

 

Aprendí entonces a poner primero lo que siento, más que lo que creo.  Cuando entendí que lo que siento no es resultado de lo que sucede, sino de lo que yo creo, me permite explicar cuál es la razón que me hace sentir mal.  En ese caso, le digo al otro  qué es lo que me molesto y por qué sucedió de esa manera.

 

Ocultar tus sentimientos no ayuda en lo absoluto. Crecí con la creencia de que no debía mostrar mis sentimientos, y que si sentía algo, esto debía ser guardado.  Me costó mucho entender que soy un ser emocional, y que puedo conectarme completamente a través de las emociones con el otro, sin ningún problema. Que mostrar mis emociones es parte de lo que realmente soy.

 


Hoy entiendo que a pesar de que a veces me cueste, debo mostrarme.  Eso me permite conectarme con mi vulnerabilidad, y buscar soluciones. Y me he dado cuenta, de que además de poder liberar aquello que soy, me permite conectarme con el otro desde otro nivel de mi ser, a través de mi corazón.

 

También he aprendido a conectarme con el otro, desde mi corazón, para poder ayudar, en ese proceso de evolución, del otro y el mío propio. Desde el oficio del coach, siento que aprende tanto el que acompaña como el que es acompañado, para al final, convertir el proceso, en un maravilloso aprendizaje mutuo.

 

Finalmente, la queja aleja, porque no resuelve. Muchas veces nos quedamos pegados en lamentarnos y lamernos las heridas de forma constante, y no solucionamos nada. Busquemos solución. Tratemos de construir puentes, que nos permitan comunicar nuestra incomodidad a través del reclamo, claro y bien estructurado, que busque alternativas de solución en lugar de quedarnos rumiando la queja sin sentido.


Sin embargo, cuando eres capaz de reconocer la queja en el otro, tienes la posibilidad de descubrir lo que le molesta, y eso puede ser muy útil, por ejemplo en situaciones de atención al público. Saber canalizar la queja, convertirla en un reclamo, es un arte, y te brinda una oportunidad de crecimiento cuando eres capaz de corregir el inconveniente, adelantándote a situaciones que pudieran estar viviendo clientes que no sean capaces de manifestarlo abiertamente. Así que la queja en estos casos funciona como un regalo. 


Esa es la reflexión con la que me quedo en estos momentos.

 

ALGUNAS IDEAS:

1.    La queja no resuelve los problemas.

2.    Es necesario ser asertivo en tus reclamos.

3.    La solución pasa por mostrar tu incomodidad con respeto al otro y a ti mismo.

 

PREGUNTAS:

¿Conoces la diferencia entre la queja y el reclamo?

¿Cómo te quedas con la reflexión?

¿Qué podrías hacer de ahora en adelante?

 

CONTACTO

Si quieres seguir recibiendo información, te pareció valioso este artículo, algo te hizo click o te dio sentido, nos lo puedes hacer saber a través de un comentario en nuestro blog, y nos puedes seguir ya sea por aquí, www.gerenco.blogspot.com, o en nuestra página web www.coaching-negocios.com. Asimismo, si estas interesado en probar o emplear los test DISC, o necesitas información adicional, puedes contactarnos por esta misma vía. Con gusto te mantendremos informado de nuestras novedades, artículos y noticias.


jueves, 1 de diciembre de 2022

DIARIO DE UN COACH - CREANDO ACUERDOS

 



CREANDO ACUERDOS

 

Una de las formas fundamentales de entendernos es a través de los acuerdos que hacemos con los demás. Desde establecer normas que todos aceptamos de una manera u otra, hasta convenios de comportamiento o definición de arreglos en una relación de comunicación.

 

Por ejemplo, las leyes son parte de acuerdos preestablecidos que aceptamos como sociedad. Por lo tanto, las aprendemos y las cumplimos. En principio eso debe garantizar nuestro funcionamiento, y establecer una normativa, para saber cómo dirimir diferencias.  Puede ser que en algún momento decidan cambiarse, y eso está bien. Ya que dicho cambio se hace a través de un acuerdo entre las partes.

 

Sin embargo, cuando violamos un acuerdo, se perjudica la confianza que forma parte constitutiva de dicho pacto.  Y en ese momento es necesario buscar los mecanismos que permitan restablecer el convenio y la certidumbre de la relación. Entonces, es cuando aparecen el reclamo y la queja como mecanismos catalizadores de los convenios establecidos.

 

Normalmente el acuerdo se establece cuando hay una aceptación de por medio. Es decir hay un ofrecimiento u oferta, o hay un requerimiento o pedido. Cuando se establece la aceptación explícita de alguno de esos procesos entre el oferente y el receptor, se establece el convenio, o como decimos en ontología del lenguaje, se establece la promesa.

 


Por supuesto, la promesa tiene una cantidad de condiciones que deben cumplirse, para ser satisfecha, como por ejemplo, tiempo, vigencia, condiciones, alcance, etc. En caso de haber cualquier violación a dicho acuerdo, entonces aparece el reclamo, con lo cual se reconduce el pacto, se establece uno nuevo, y se esperan los resultados.

 

Por ejemplo, supongamos una pareja que se jura amor para siempre. Se establece una promesa, que debe ser cumplida por los dos. Pero, ¿qué significa dicha promesa? Incluye una serie de condiciones y expectativas de parte de los integrantes, por lo tanto, de existir alguna violación al acuerdo establecido, se generara una crisis en la relación.

 

Uno de los graves problemas en las relaciones, en correlación a los acuerdos establecidos, tiene que ver con la forma en la que son realizados y si se conocen y se establecen todas las condiciones de forma completamente explicita. Es decir, ¿se definió la fidelidad como parte del acuerdo o se dio por sobreentendido? Se habló de la ayuda de cada miembro a la sociedad común, o se establecen ciertas condiciones particulares para cada miembro, o incluso diferenciadas. Por ejemplo, en ese caso, ¿quién es responsable de cubrir la parte económica?, ¿quién se hace cargo de la atención a los hijos en caso de que los haya? ¿De qué manera se van a establecer los acuerdos para manejar las relaciones con terceros, llámese padres, suegros, amigos, otros familiares? ¿Qué pasa con las agendas ocultas en la relación? Se puede hablar de engaño o de violación a la confianza en caso de que las reglas no estén lo suficientemente claras, o no haya habido sinceridad en el establecimiento de las pautas.

 



Lamentablemente cuando existe de por medio un sentimiento, a veces nos cuesta establecer de forma clara que es lo que esperamos de la relación. Y eso constituye un error garrafal, ya que las consecuencias se arrastrarán mientras exista la misma. Muchas veces, tenemos parejas que conviven y no están satisfechas con lo que sucede, pero son incapaces de decir claramente que les molesta, y qué necesitan cambiar para que todo funcione. Muchas veces por este tipo de incomprensión se generan quiebres, resultado de haber violentado los acuerdos establecidos, ya sean estos implícitos o no. La responsabilidad normalmente es de ambos integrantes, ya sea por acción u omisión, y las consecuencias no se harán esperar.  Por lo tanto, es mejor establecer de forma muy clara que es lo que se espera en el vínculo a ser establecido.

 

Como se ve, todo esto generan situaciones que es necesario trabajar, es importante comprometerse a hacer lo mejor posible para la otra parte, por supuesto, siempre y cuando eso haya sido establecido como parte de los acuerdos de la relación. Si no es así, probablemente habría que reconducir los mismos, y buscar puntos en común para poder restablecer la comunicación y el desarrollo de la relación.  Nunca es tarde, si existe buena voluntad y el sentimiento apropiado, para revisar y mejorar las condiciones en las que está funcionando la pareja.

 

Es difícil rehacer una relación cuando se violentan los acuerdos.  Sucede que una de las partes, o las dos están molestas o heridas por el incumplimiento del pacto establecido. Y es a veces un poco duro, para ambos, pero es necesario fijar muy claramente las condiciones para poder avanzar y seguir adelante.

 


Esta situación que estamos conversando en el caso de una pareja, se reproduce, casi exactamente de la misma forma, entre los miembros de un equipo de trabajo. Por eso es importante establecer una serie de condiciones que deben satisfacerse los grupos, que muchas veces pueden definirse a través de la misión, visión, valores, objetivos y estrategias a cumplirse. Si existe alguna violación a lo establecido, entonces es momento de parar y reconducir la situación para alcanzar las metas deseadas.

 

En cualquier caso, cuando establecemos convenios lo hacemos con la intención de obtener resultados, por lo cual es importante definir muy claramente cuál es el alcance de dicho acuerdo.  

 

Algunas ideas que debemos dejar sobre la mesa:

1.    Es necesario ser explícito en todos los detalles que forman del acuerdo.

2.    Es importante que la aceptación de las partes del convenio sea expresa.

3.    En caso de algún reclamo, este debe ponerse sobre la mesa y ser revisado los convenios establecidos, en cuyo caso se puede reconducir totalmente.

4.    Por cuestiones de salud y paz mental, no se pueden dejar los conflictos abiertos, a fin de generar quejas innecesarias que conducen al malestar y no a la solución del problema.

5.    Debe privar la comunicación respetuosa entre las partes.

 

Preguntas:

1.    ¿Haz establecido acuerdos en tu vida?

2.    ¿Se han cumplido todos aquellos acuerdos en los que te has comprometido?

3.    En tu caso, ¿elaboraste el reclamo de manera apropiada?

4.    ¿Pudiste alcanzar respuestas satisfactorias?

5.    ¿Crees que recondujiste el acuerdo de manera conveniente para todos?

 

Si tienes algún comentario u observación en relación al tema, me gustaría leerte.

 

CONTACTO

Si quieres seguir recibiendo información, te pareció valioso este artículo, algo te hizo click o te dio sentido, nos lo puedes hacer saber a través de un comentario en nuestro blog, y nos puedes seguir ya sea por aquí, www.gerenco.blogspot.com, o en nuestra página web www.coaching-negocios.com. Asimismo, si estas interesado en probar o emplear los test DISC, o necesitas información adicional, puedes contactarnos por esta misma vía. Con gusto te mantendremos informado de nuestras novedades, artículos y noticias.


viernes, 25 de noviembre de 2022

DIARIO DE UN COACH - LA FORTALEZA DE SER VULNERABLE


 



LA FORTALEZA DE SER VULNERABLE.

 

¿Cómo manejar nuestra vulnerabilidad?

 

El concepto de vulnerabilidad está relacionado con la idea de debilidad, o inseguridad.  Se nos ha vendido la idea de que ser vulnerable es malo, o genera ciertos peligros, razón por la cual estamos luchando en forma silenciosa contra esa idea, y ponemos nuestra energía en el problema y no en la solución del mismo.

 


Nos hemos acostumbrado a vivir en una zona de confort, con un grupo de aprendizajes que si bien han resultado efectivos hasta este momento, no siempre van a funcionar.

 

Vivimos en un mundo en constante transformación, por lo tanto, nada permanece. Tanto las cosas que nos gustan como las que no, tarde o temprano pasarán, y nos veremos obligados a cambiar, ya sea que lo hagamos de manera consciente o simplemente la situación nos obligue a hacerlo.

 

El cambio genera una situación de inseguridad, pero en ningún momento la vida nos dijo que era segura.  Estas modificaciones generan en nosotros preocupaciones, y en algunos casos nos conectan con la angustia ante lo que puede suceder. ¿Qué podemos hacer entonces?

 


Lo cierto es que muchas veces nos cuesta aceptar lo que sucede y nos enfrentamos a la necesidad de salir de esa zona de confort en la que tanto tiempo hemos permanecido. Lo que no entendemos, es que cuando lo hacemos, ampliamos como consecuencia las posibilidades que tenemos, y si estamos dispuestos a aprender, tendremos en las manos una mayor cantidad de herramientas que nos permitirán generar nuevas soluciones a los problemas actuales.

 

Sucede también que nos asusta enfrentarnos al cambio, porque ciertamente tenemos miedo de lo que puede pasar. Miedo al futuro y a sus consecuencias. Sin embargo, mientras más lo negamos o nos empeñemos en no verlo, más terminará afectándonos.

 

Desde el punto de vista personal, vengo de una generación entrenada para trabajar en empresas, con una serie de condiciones. En nuestra época, se hablaba de entrar en una organización, y permanecer en ella hasta jubilarte. Sin embargo, el mundo está cambiando rápidamente; debido a esa situación, y a que las mismas organizaciones se abren a nuevas posibilidades, a veces no somos capaces de rendir lo que ellas esperan de nosotros, por lo cual, nos quedamos fuera del mercado de trabajo.

 

Realmente lo que preocupa es nuestra visión de lo que debe ser la realidad, en comparación a lo que encontramos. Cuando eso no nos gusta, es cuando aparecen nuestros miedos, y con ello el sentimiento de ser vulnerables.

 


Ahora se habla con mucha facilidad de los emprendimientos; sin embargo, eso no siempre fue así.  Ciertamente, hay facilidad para iniciar una empresa y crecer con ella, si se trabaja de forma apropiada. Pero cada economía tiene sus particularidades, y para ser emprendedor, además de tener un sueño y la capacidad de asumir riesgos, también es necesario estar preparado, y medir los resultados, entendiendo lo que eso significa.

 

Anteriormente, se nos vendía la idea de que luego de salir de la universidad deberíamos ir a trabajar en una gran empresa, con la finalidad de aprender, establecernos y permanecer en esa organización hasta jubilarnos. Por supuesto, el sistema educativo, que al final es un reflejo de lo que quiere la sociedad, nos educaba para formar parte de esas empresas u organizaciones. De hecho, aun me acuerdo de un compañero que me decía cuando estábamos estudiando Física en la Universidad, que existía la posibilidad de que nos aceptaran en una en particular, y que si eso sucedía, allí permaneceríamos hasta que nos tuviésemos que retirar.  Pues la verdad es que, en la vida, las situaciones casi nunca, por no decir nunca, son lineales. Las situaciones cambian, y a aquello que esperábamos que sucediera, lo más probable es que suceda pero de manera distinta.

 

En aquel momento, era irreverente pensar de forma diferente.  De hecho, buscar otros horizontes, tal como lo hice en algún momento, cuando considere que necesitaba un cambio, fue visto como una locura por muchos de mis compañeros. De tener una posición estable en la Universidad, a simplemente no tener trabajo, era no solo impensable, sino hasta un poco demente.  Quizás me equivoco, pero siento que hasta me segregaron en ese momento.

 

Luego comenzó mi periplo por algo que abracé como una aventura y me llamó la atención, desde aquellos días de mi crisis en Mérida. Y eso era la economía y los negocios. Me fascinaba la idea de la economía, es más trataba de devorar todo lo que conseguía para poder aprender un poco más.  Incluso, estuve a punto de comenzar a estudiar economía, pero opte por una solución un poco más convencional, y esa fue hacer una Maestría en Administración.  Por supuesto, para mí fue un cambio del cielo a la Tierra, pues viniendo de una preparación muy estructurada como la Física, pasé a una formación diferente que era el estado del arte de cómo se hacían las cosas en aquellos momentos. Este postgrado me dio la posibilidad de avanzar y encontré un empleo ideal para mí, en aquel momento, que me daba la oportunidad de trabajar con la tecnología y las empresas. Esos fueron los convulsionados finales de los ochenta y primeros cinco años de los noventa, en donde los cambios políticos, sociales y económicos en el país estuvieron a la orden del día. Cada día nos despertábamos con nuevas noticias de cambio y transformación. 

 


En ese convulso ambiente decidí atreverme a emprender, tomando la decisión de hacerlo desde una posición, que en algún momento pensé que era consciente, pero creo que al final fue llevado de la mano de las circunstancias, de mi estado de consciencia, y de algunos de mis miedos.  Eso me llevó a trabajar casi por 24 años en emprendimientos directos, con éxitos, fracasos y muchos aprendizajes.  Durante esa experiencia me di cuenta de que ciertamente, hay muchas cosas que no te enseñan en la escuela, y que necesitas aprenderlas, incluso a veces de la forma más dura.

 

Finalmente luego de tanto tiempo, y debido a las conocidas razones económicas, pensé que lo mejor era cerrar las operaciones y dedicarme a hacer algo que me apasiona que es enseñar. Además, me conseguí con este maravilloso arte del coaching, que me encanta, y me da la posibilidad de hacer contacto con muchas personas desde una privilegiada posición de escucha, que puede ofrecer miradas diferentes y ayudar a desarrollar un negocio u organización.

 

Y es aquí donde me encuentro. Desde esta mirada, un poco más amplia que la que tenía hace unos años, y mucho más que la que tenía cuando comenzó toda esta aventura.  Y lo que es más importante, siento que aún me falta mucho por aprender.

 

Toda esta historia es con la finalidad de mostrar que, ciertamente, cuando tomé algunas de estas decisiones, me sentí vulnerable. Muchas veces sentía que saltaba al vacío, en ocasiones sin paracaídas. Sin embargo, me atreví, en cada caso a trabajar mis miedos. A enfrentarlos.

 

Definitivamente, la vulnerabilidad tiene que ver con mostrarte tal como eres, y usar todas tus herramientas para enfrentar la situación que te preocupa.  Es posible que tomes una decisión equivocada, pero es necesario tomarla, aprender, y si necesita ser corregida más adelante, podrás hacerlo sin inconvenientes.

 

No existen garantías. No existe seguridad. Todo puede pasar. Todo es posible. Hoy sigo emprendiendo de muchas maneras, tratando de descubrir nuevas posibilidades en todo lo que existe.

 


Como hemos dicho, cuando nos acostumbramos a ver la realidad de una manera en particular, dejamos de ver otras oportunidades de mejora. Donde dirigimos la atención, enfocamos las posibilidades. Por lo tanto, si no somos capaces de ver otras alternativas, lo más probable es que veamos siempre las mismas respuestas, y como ya no funcionan, nos parecerá que nos están engañando. Pero no es así. Simplemente dejaron de ser válidas en un momento dado, y ahora son respuestas obsoletas a la situación.

 

¿Qué hacer en esos casos? Pues simplemente tratar de cambiarse el sombrero y comenzar a pensar de manera diferente. Nos toca buscar nuevas interpretaciones de los mismos hechos, que posiblemente nos puedan llevar ante nuevas alternativas, para resolver los problemas que nos agobian.  Es parte del devenir de la vida.

 

Cuando somos capaces de ampliar nuestras interpretaciones de la realidad, se puede decir que alcanzamos un estado de consciencia más elevado. ¿Qué es lo que cambia en ese nuevo estado de consciencia? ¿Cambia la realidad? ¿Cambia la forma como interpretamos?

 

Ciertamente, esto último es lo que cambia.  Nuestros juicios y creencias determinan la forma como interpretamos la realidad. Si podemos modificarlos, reencuadrarlos, variar, transformar, lo más probable es que encontremos nuevas respuestas a los mismos problemas, o podríamos decir, a los viejos problemas.

 

Eso lo que sucede con las nuevas generaciones. Simplemente tienen formas diferentes de ver las cosas, ya que la realidad sigue siendo la misma. Por eso, es que son capaces de adaptarse, puesto que es probable que sus creencias sean diferentes, por la forma en que se educaron, aprendieron, etc., y ven el mundo de manera distinta.

 

Finalmente, ser vulnerables significa darnos cuenta y aceptar que no sabemos. Eso nos permite entrar en la escalera del aprendizaje de Virginia Satir; estamos en el segundo peldaño, cuando: sé que no sé. En términos de la gráfica, estamos en el estado de incompetencia consciente. De allí en adelante, avanzar depende de nosotros. Hacer lo que haga falta para poder llegar al nivel de competencia inconsciente. Pero ese es otro tema.

 

PREGUNTAS:

¿Sientes que tus creencias te limitan?

¿Cómo has reaccionado ante los cambios en tu vida?

Por ejemplo, ¿Qué aprendiste en la Pandemia?

 



CONTACTO:

Si quieres seguir recibiendo información, te pareció valioso este artículo, algo te hizo click o te dio sentido, nos lo puedes hacer saber a través de un comentario en nuestro blog, y nos puedes seguir ya sea por aquí, www.gerenco.blogspot.com, o en nuestra página web www.coaching-negocios.com. Asimismo, si estas interesado en probar o emplear los test DISC, o necesitas información adicional, puedes contactarnos por esta misma vía. Con gusto te mantendremos informado de nuestras novedades, artículos y noticias.


domingo, 20 de noviembre de 2022

DIARIO DE UN COACH - ¿QUÉ TE IMPIDE ALCANZAR TUS SUEÑOS?

 


TODA UNA VIDA POR DELANTE.

 

A veces pensamos que hay ciertas cosas que no podemos, o no debemos hacer. Creemos que hay tiempo para todo, pero hay momentos en los que ya no podemos hacer mucho más. En ese caso simplemente nos entregamos.

Tienes toda la vida por delante ¿Qué significa eso?

¿Cuándo años tienes? ¿20, 30, 40, 50, 60, 70, 80, 90, 100?

¿Es que la edad lo que determina quién eres?

¿Qué significa para ti eso? ¿Qué representa asumir retos?

¿Asumir responsabilidades? ¿Desarrollar nuevas oportunidades?

¿Qué implica hacer cosas que te llenen? ¿Desde cuándo no haces cosas que te llenen?

¿Qué suponen los retos?

¿Es que acaso los desafíos son específicos para cada edad?

¿Tienes un reto que no puedes asumir?

¿Qué te provoca hacer ahora?

¿Qué puedes construir? ¿Qué puedes crear?

¿Por qué no piensas que tienes toda la vida por delante?

 

Cuando somos jóvenes pensamos: Tengo toda una vida por delante. Pero, cuando estamos más avanzados en edad, sentimos que se nos está acabando el tiempo, y dejamos de atrevernos a hacer cosas con la excusa de ya no debo hacer eso, o ¿que pensaran de mi los demás?

 

En primer término, la excusa de ya no debo hacer eso, es una creencia que limita tus posibilidades de crecimiento. Solo depende de ti trabajarla, transformarla y convertirla en algo que te pueda potenciar.  ¿Qué pasaría si eres capaz de reencuadrar esa creencia limitante? ¿Cuáles serían los posibles resultados?

 

En segundo lugar, lo que los demás piensen de ti, es un problema de ellos, y no tiene nada que ver contigo; a menos que tú permitas que te afecte.  En cualquier momento y lugar de tu vida, está bien comenzar, aventurarse, enamorarse, y por qué no, atreverse a simplemente vivir.

 


Cualquier instante es bueno para atreverte. Simplemente tienes que soltar amarras y hacerlo.  Vive la experiencia, disfruta tu vida.

 

Ninguno de nosotros sabe exactamente cuánto le queda de vida. Eso no depende de la edad. Por lo tanto, no atreverte, porque no tienes tiempo, es una excusa.  Nos gusta jugar a la seguridad, pero lo cierto es que la seguridad no existe, es otra creencia que nos han vendido, y que forma parte de nuestros juicios. Lo único constante en esta manifestación, es el cambio y como tal lo único que genera es inseguridad. Todo está transformándose continuamente, por lo tanto, incluso aquello que te hace sentir seguro, también cambiará.

 

Venimos a vivir experiencias, no para tratar de acomodarnos en una pequeña zona de confort, y evitar movernos de ella. Independientemente de lo reducido que ella se esté haciendo, lo único que nos está diciendo es que nos movamos de allí. Cuando eso te suceda, busca nuevos caminos y sal de allí. Es posible que el amanecer en otros espacios te esté esperando.

 

Es posible que sientas que tu cuerpo te dice: no puedo.  Es tu mente la que tiene el control, no tu cuerpo. Tu cuerpo es neutro, simplemente hace aquello que tu mente le indica, ya sea de forma explícita o implícita.  Por lo tanto, si tomas el control de tu mente y le indicas qué quieres hacer, seguro te mostrará el camino hacia dónde quieres ir.

 


Es creíble que pienses que los años te limitan, y es factible que supongas que eso te impida correr un maratón, o subir al Everest. Sin embargo, hay personas de tu edad que se han atrevido y lo han conseguido. Puede ser que quieras estudiar una carrera, y pienses que es demasiado tarde. Eso es lo que tú crees, pero, más de uno ha alcanzado esas metas siendo aún más longevos, y probablemente con más edad que la que tú tienes hoy.  También es posible que te de miedo enamorarte, porque sientes que no tienes oportunidad. No es cierto, el amor es distinto en diferentes momentos de la existencia, y siempre es posible encontrar un compañero o compañera que te de aquello que estás buscando, ya sea: compañía, amor, sexo, etc.

 

Por lo tanto, la edad no es un límite, entonces te dejo unas preguntas:

¿Qué te limita?

¿Qué te impide alcanzar tus sueños?

¿Qué otra creencia no te deja avanzar?

 


REENCUADRANDO LAS CREENCIAS:

Hay un ejercicio de reencuadre verbal de la PNL, que permite que trabajemos las creencias desde nuestro enfoque lingüístico. Veamos. Tenemos una creencia, por ejemplo, la siguiente:

1.    Creencia limitante: La edad me limita.

2.    Generalice: Cuando tenemos cierta edad hay cosas que no podemos hacer.

3.    Aplíqueselo a usted mismo: No puedo hacer ciertas cosas porque la edad me limita.

4.    Busque valores o criterios: Cuando llegamos a cierta edad, hay cosas que no podemos hacer, simplemente porque los años te lo impiden.

5.    Establezca una meta positiva: Deseo hacer todo aquello que quiera, sin que la edad me limite.

6.    Cambie la meta: deseo hacer aquello que puedo hacer hoy, sin impedimento por la edad.

7.    Ponga una meta más lejana: No importa mi edad, siempre hare aquello que crea conveniente.

8.    Invente una metáfora: la edad te da más experiencia, por lo tanto, la edad te hace más sabio.

9.    Vuelva a definir: la sabiduría que me da la edad, me permite hacer todo aquello que deseo.

10.  Analice (especifique). No hay nada que te limite. Los únicos límites son mentales. La edad es solo un número, que está en tu cabeza, y que se define por lo que te indica la sociedad. La edad te da sabiduría, experiencia, y eso te permite hacer más cosas, y alcanzar tus metas de forma más inteligente.

11.  Véalo en otros contextos: Nada me impide alcanzar mis metas. La edad me da sabiduría, y me permite escoger mis batallas, permite escoger mis metas.

12.  Contraejemplo (ha sido diferente en otro momento o contexto): Nunca antes en la historia habíamos tenido una esperanza de vida tan larga. Es por eso que con la vida que tenemos hoy y la salud de la que disponemos, podemos ser más creativos y alcanzar aquello que nos propongamos.

13.  Intensión positiva: Voy a alcanzar mis metas, con la sabiduría y la experiencia que me proporciona la edad.  Es más fácil alcanzar mis metas con la sabiduría de mi edad.

14.  Reencuadre temporal: Sin importar el momento ni el lugar, usando mi experiencia, puedo atreverme a hacer y alcanzar todo aquello que me proponga.

Por último, cuando decimos: la edad te limita, estamos generalizando. ¿Quién lo dice? ¿Dónde lo aprendiste? Hemos visto muchos ejemplos que nos muestran completamente lo contrario. Por lo tanto, evitemos generalizar.

 

 

 

CONTACTO

Si quieres seguir recibiendo información, te pareció valioso este artículo, algo te hizo click o te dio sentido, nos lo puedes hacer saber a través de un comentario en nuestro blog, y nos puedes seguir ya sea por aquí, www.gerenco.blogspot.com, o en nuestra página web www.coaching-negocios.com. Asimismo, si estas interesado en probar o emplear los test DISC, o necesitas información adicional, puedes contactarnos por esta misma vía. Con gusto te mantendremos informado de nuestras novedades, artículos y noticias.


sábado, 19 de noviembre de 2022

DIARIO DE UN COACH - LA RESPIRACION CONSCIENTE



LA RESPIRACIÓN CONSCIENTE



Cuando respiras solo inhalas y exhalas. Recibes y entregas. Es un dar y recibir constante entre el universo y tu persona. Es el perfecto Yin y Yang. De hecho es la relación mas intima entre nosotros y todo lo que nos rodea.

 

Es lo primero que hacemos cuando nacemos, simplemente respirar, pero de tanto hacerlo mecánicamente, nos olvidamos de lo sencillo y lo importante que es ejecutarlo conscientemente.

 

Si observamos a un bebe recién nacido, vemos como respira, llenando de aire primero su vientre, luego su pecho y completando esa respiración hasta sus hombros, suave y lentamente. Para dormir sigue en ese proceso de respirar conscientemente todo lo que el universo le entrega. Sin embargo, con el paso del tiempo vamos recortando la profundidad de nuestra respiración, haciéndola de manera más breve, sin darnos cuenta de lo importante que es inhalar profundo y mantener la respiración lenta y suave, siempre por la nariz.

 

Hagamos una prueba, simplemente suelta todo lo que tienes en tus manos, toma una postura cómoda, pon la espalda recta y cierra los ojos. Entonces comienza a respirar por la nariz, inhalando suave y lentamente, como si simplemente fueses a acariciar tus fosas nasales con el aire. Deja que se llenen completamente tus pulmones. Mantén el aire retenido durante unos segundos, y luego deja salir suavemente el aire, tal como entró. Primero liberas los hombros, luego el pecho y por último el vientre. Es como cuando llenas una jarra de agua. Usa esta misma idea con tus pulmones. Repite este ejercicio de inhalación – retener – exhalar, unas 20 veces, y luego coméntanos cómo te sientes.

 

Tu cerebro emplea el 20% de la respiración que tú realizas. Por lo tanto cuando respiras de forma consciente estas enviando más oxígeno a tu cerebro. En algunos casos, puedes sentir mareos como resultado de recibir más aire del que estás acostumbrado. En caso de que te suceda, simplemente recuéstate un rato, y si es posible continua haciendo el ejercicio recostado, hasta que tu cerebro se acostumbre a procesar esa cantidad de oxígeno. Tanto tu cerebro como tu cuerpo te van a agradecer que respires con profundidad.

 

Si puedes hacer este ejercicio al menos una vez al día, en poco tiempo te darás cuenta de los beneficios que obtienes. Dormirás mejor, te sentirás lleno de energía, tu presión sanguínea mejorará, y adicionalmente te sentirás más calmado y dispuesto a afrontar tus retos. Los beneficios de esta sencilla práctica son múltiples.

 

Cuando nos damos cuenta del significado que está detrás del ejercicio, somos capaces de disfrutar más de la vida; nuestra ansiedad se reduce. La vida lo único que nos pide es que hagamos ese sencillo entrenamiento, respirar conscientemente. Desde nuestra primera exhalación, hasta nuestra última exhalación. Como decía el maestro S. Suzuki, en su libro: Mente Zen, mente de principiante:

 

“Respiración: Lo que llamamos “yo” es solo una puerta batiente que se mueve cuando inspiramos y cuando espiramos.”

 

El Yo aparece en ese ir y venir de la respiración. Somos lo que existe cuando no existe nada. Y cuando esa respiración se hace automática, aparece nuestro EGO tomando el control de nosotros a través de la historia personal que ha creado. Como dice UCDM lo único que puedo perder son las ilusiones, y son ellas las que me han llevado a construir un mundo que no existe y del cual no formo parte.

 

Cuando dejemos de respirar, saldremos de esta manifestación. Por lo tanto, lo que nos conecta y alimenta en esta maravillosa ilusión es la respiración. Es por eso, que si lo hacemos de forma consciente, y controlamos las inhalaciones, las exhalaciones y la retención de la misma en cada ciclo, seremos capaces de conectarnos con quien realmente somos. De allí la importancia de la respiración en las técnicas de meditación y en nuestra vida.

 


Desde el punto de vista taoísta y del modelo Wu Xing, la respiración nos conecta con la tierra. Como dice la frase de Jesús: “Polvo somos y en polvo nos convertiremos”. Venimos del polvo, y volveremos a él, luego de vivir esta experiencia. La respiración es poderosa y se conecta con el movimiento de la energía a través de nuestro cuerpo. Desde la Medicina China, la respiración se asocia al sistema Pulmón/Intestino Grueso, y tiene que ver con soltar, con vivir en alegría, con aliviar nuestras cargas. 

 

Lo único real es nuestro Ser, quien emplea las vestiduras del cuerpo, para disfrutar la experiencia y los aprendizajes de esta encarnación. Somos un Ser que usa un cuerpo físico; el Ser superior se conecta a todo lo que existe.

 

El mundo oriental se ha preocupado desde siempre por la importancia de la respiración. Hemos hablado aquí de apenas un ejercicio de respiración, y existen muchos más. De hecho, los hindúes a través del Yoga, desarrollaron una técnica poderosísima que se llama Pranayamas, cuyo objetivo es trabajar los distintos tipos de respiración.  En próximos artículos revisaremos otras técnicas, sus usos y virtudes.

 

Algo importante que nos dice la Ontología del Lenguaje, es que los dominios están acoplados. Es decir, los dominios Lingüístico, Emocional y Corporal se entrelazan. De allí la importancia de entender estas técnicas que nos conectan al cuerpo y desde allí acoplarnos con los otros dos.

 

PREGUNTAS:

¿Se puede sanar a través de la respiración?

¿Qué te impide hacer estos ejercicios de respiración?

¿Conoces alguna otra técnica de respiración que pueda ser útil?

 

CONTACTO:

Si quieres seguir recibiendo información, te pareció valioso este artículo, algo te hizo click o te dio sentido, nos lo puedes hacer saber a través de un comentario en nuestro blog, y nos puedes seguir ya sea por aquí, www.gerenco.blogspot.com, o en nuestra página web www.coaching-negocios.com. Asimismo, si estas interesado en probar o emplear los test DISC, o necesitas información adicional, puedes contactarnos por esta misma vía. Con gusto te mantendremos informado de nuestras novedades, artículos y noticias.


NEGOCIOS - COMPARATIVO MENSUAL Y ANUAL DE LA INFLACION - VS- TASA DE CAMBIO

 



COMPARATIVO DE LA 

INFLACIÓN – vs – TASA DE CAMBIO.

 

Tomando la información del BCV (banco Central de Venezuela) tanto del IPC (Índice de Precios al Consumidor) como de la tasa de cambios (Bs/$) al cierre de cada mes, se puede elaborar una tabla  comparativo que nos indica la relación que existe entre ambas variables.

 


Lo que se observa de la gráfica es el comportamiento del Índice de precios que muestra cómo se ajusta la tasa de cambios, y como resultado hay un ajuste del IPC al mes siguiente, al punto que los picos de la tasa de cambio que se reflejan como consecuencia de las variaciones, prácticamente se reproducen al mes siguiente en el IPC.

 


Esto nos lleva a concluir algo que es evidente desde hace tiempo, y es que tenemos una economía completamente dependiente de la tasa de cambios, en la cual su principal marcador es el componente relativo a la variación de la paridad cambiaria, y en este caso particular la que hemos tomado como referencia que es la relación Bs/US$.

 


Por supuesto, si la tasa de cambio se mantiene relativamente estable, como lo vemos a nivel del cuadro de cambio anual, la inflación se ajusta a la tabla de ajuste del valor Bs/US$.  Tenemos que la correlación estadística entre las gráficas mensuales es de 0,5843, mientras que en relación a la variación anual es de 0,9727.



CONTACTO:

Si quieres seguir recibiendo información, te pareció valioso este artículo, algo te hizo click o te dio sentido, nos lo puedes hacer saber a través de un comentario en nuestro blog, y nos puedes seguir ya sea por aquí, www.gerenco.blogspot.com, o en nuestra página web www.coaching-negocios.com. Asimismo, si estas interesado en probar o emplear los test DISC, o necesitas información adicional, puedes contactarnos por esta misma vía. Con gusto te mantendremos informado de nuestras novedades, artículos y noticias.


COACHING. LOS AMIGOS CURAN

  *¡LOS AMIGOS CURAN!*              Interesante descubrimiento: Un estudio publicado por la Universidad de Los Ángeles, indica que la ...