miércoles, 19 de octubre de 2022

ATREVERSE Y SOLTAR

 





EL VUELO DE LAS ÁGUILAS

 

Pedro había cumplido los 22 años de edad, y en el horizonte de su corazón se estaban cruzando toda clase de ideas acerca de su futuro destino.

 

Se daba la circunstancia de que, recientemente, había conocido a un grupo de viajeros con los que había congeniado de tal forma que deseaba ardientemente unirse a ellos para explorar y aventurarse en países lejanos.

 

Pedro, aunque siempre había soñado con hacer algo así, cuantas veces le había planteado esta posibilidad a su madre, no había conseguido más que perturbarla en el sueño. Su madre, en su deseo de proteger al  hijo, trataba siempre de borrar sus anhelos de vuelo con toda clase de argumentos y manipulaciones que finalmente lograban paralizar al entusiasmado Pedro.

 

El joven vivía una constante frustración, ya que amaba a su madre y percibía de ella favores de forma tan generosa e incondicional que se encontraba irremediablemente atado a su criterio y costumbres.

 


Un día, preso de dudas y cavilaciones, decidió ascender la montaña más alta de aquellos contornos y reflexionar acerca de las cadenas familiares que, aunque queridas y aceptadas, sentía que le torturaban.

 

Una vez arriba, se sentó junto a una aromática higuera y, de pronto, sintió un sueño inminente que le hizo cerrar sus ojos... su mente comenzó a percibir una extraña escena:

 

Se trataba de una especie de gallinácea que a todas luces no poseía el don del vuelo. Ésta, a pesar de sus plumas caminaba como un pollo a ras de suelo.

 

Pasados unos instantes, observó cómo dicha ave encontró un huevo de otro pájaro que, al parecer, había sido abandonado a su suerte. Así que lo empolló con esmero hasta que el pichón rompió la cáscara y nació al mundo.

 

Pasado un tiempo, el pichón ya crecido habló a su madre adoptiva diciéndole: "¿Cuándo volaré?"

 

Y el ave atada a la tierra le dijo: "¿Para qué quieres volar? ¿No ves lo bien que vivimos tal y como estamos? Además, si vuelas ya no te podré cuidar igual y en el mundo más allá de esta tierra hay muchos peligros desconocidos... "

 

El ave no sabía cómo enseñarle a volar al pichón adoptado, ni sabía tan siquiera como arrojarlo del nido de manera que aprendiese...

 

Por otra parte, el joven pichón aunque reconocía la situación, sentía una enorme gratitud hacia la madre que lo había empollado.

 

"Sin ese servicio de ayudarme a nacer," se decía, "seguramente estaría aún en el huevo. Aunque aquel que puede empollarme, seguramente debe también saber enseñarme a volar... Tal vez sea solo una cuestión de tiempo... o bien de mis propios esfuerzos".

 

Ante el eco final de estos pensamientos, Pedro fue despertando poco a poco del ensueño. Se sentía desconcertado e incluso extrañamente aliviado, así que decidió descender. Algo en lo íntimo de su corazón sabía que había comenzado el camino del saber.

 

Al poco, al pasar por una ladera, se oyeron las notas de un laúd que acompañando el estribillo de una voz que conmoviendo todo sus ser decía:

 

"Si quieres vivir como las águilas no vivas entre gorriones"

Cuentos para aprender a aprender. José María Doria.

 


COMENTARIOS:

 

En esta historia hay dos temas que pueden llamarnos la atención y son: el atreverse y el soltar.  Veamos.

 

Llega un momento en nuestra vida que debemos atrevernos a cambiar, para expandir nuestro ser, nuestra presencia. Cuando entendemos que somos luz, amor, libres, ilimitados y creadores, la no-expansión nos genera malestar.  Es allí cuando hace falta atreverse a soltar aquellos miedos que te frenan e impiden avanzar. En la historia, Pedro sabía que tenía que atreverse, pero los miedos, la culpa y el apego, frenaban que sus necesidades de volar.  Quizás ese sueño que tuvo lo incite a soltar las amarras y hacer su vida. Generalmente nos arrepentimos más por aquello que dejamos de hacer, que por lo que hacemos.  ¿Eso es lo que tú quieres?

 

Cuando hablamos de soltar, desde el punto de vista tanto de la madre como de Pedro es momento de liberar las amarras y volar cada uno en la dirección que la vida te lleve.  Cada uno de nosotros tiene un proceso; cada uno debe vivir su propia experiencia que solo será enriquecida cuando te atrevas a salir de tu zona de confort y abras tu mente para aprender aquello que te motiva.

 

¿Sabemos cuándo ha llegado el momento de decir, “sigo mi camino” y “dejo atrás el pasado”?

 

¿Reconocemos cuándo ha llegado el momento de decir, “dejo atrás las ideas que me han servido hasta ahora”?

 

¿Es sana esa dependencia? ¿Es sano cultivar esos miedos? ¿Es sano mantenerse atado y no atreverse?

 

Amigos, lugares, profesión, familia, modelos mentales, jerarquía de valores... y tantos otros patrones que, a veces, la vida, nos demanda dejar atrás y permitir la llegada de lo nuevo.

 


¡Cuánto miedo se experimenta cuando se desprende el pasado sin todavía haber aparecido el futuro! Sin duda, tales momentos de abismo que la renovación demanda, constituyen las auténticas crisis de la persona. Quizás sea porque hemos aprendido a no soltar hasta no tener algo de que apegarnos, ¿Qué piensas tú?

 

Se trata de un miedo que asalta en situaciones en las que, lo de atrás nos servía de referencia y, en cierto modo, era nuestra seguridad, pero... desde hace un tiempo, uno intuye que el modelo de vida en el que se encuentra ya no sirve. Unas veces es el “patrón de relación” con el que habíamos iniciado una pareja, el que está quedando obsoleto y, no sabemos cómo revitalizarlo. Otras veces, es el trabajo que tanto nos motivaba el que comienza a pesarnos y sentimos que ya no nos enseña. Son momentos en los que experimentamos que la casa en la que vivimos se nos muestra vieja, las conversaciones habituales son previsibles y, además ya ni interesan ni alimentan nuestra alma, sentimos que hemos perdido el fuego y que estamos desconectados de la Fuente... no sabemos qué hacer... miramos y no vemos ni una grieta de salida.

 

Son momentos en los que se aproxima un cambio. Al principio, no sabemos ni siquiera qué es lo que queremos, pero sí sabemos que afectará las áreas de nuestra vida en las que nos sentimos estancados. Poco a poco, sucede que llegan los primeros deseos e intuiciones, y la nueva forma comienza a revelarse en pequeños y ocasionales chispazos de lucidez. Sin embargo, lo que en el fondo deseamos parece un sueño... no sabemos con certeza si es una intuición o se trata de un simple deseo... hay tantos problemas e inconvenientes que parecen impedirle la llegada.

 

Enfrentar al miedo nos parece sumamente difícil, pero cuando somos capaces de arriesgarnos, nos damos cuenta de que no es tan complicado como habíamos pensado. Cuando nos vamos atreviendo a romper esas barreras, a atravesar el miedo, nos vamos dando cuenta de que es fácil seguir adelante, y que después de todo, lo que nos asustaba vivía solo en nuestra mente.

 

“Fluir atentos” es el modo más óptimo de recorrer la vida. Fluir es lo que hacen las aguas del río cuando descienden hacia el particular mar que les espera. Fluir es abandonar resistencias y adaptarse al terreno en cada palmo y en cada pequeña cascada. Flexibilidad a cada instante. “Atención Sostenida” es el emblema del que fluye y permite que Eso nos encuentre y que las soluciones aparezcan. Fluir atentos para entrar en el nuevo nivel de consciencia en el que los viejos problemas, pronto parecen tan sólo sombras que se esfuman y alejan.

 

¿Cómo saber lo que en realidad queremos que suceda?

 

La “atención sostenida” es una forma de escuchar al alma, observando los propios procesos emocionales y mentales. Es una forma de confiar en las intuiciones y mantener en cada instante la consciencia despierta.

 

La salida del laberinto conlleva plena aceptación y confianza en el proceso de despliegue que nuestra mente profunda, al igual que la semilla, realiza en nombre de nuestros deseos y de nuestras motivaciones más sinceras.

 

En tiempo de crisis ¡Atención! Hay grandes oportunidades que esperan nuestra mirada. Más tarde, cuando se hace de nuevo Luz en nuestra vida, es tiempo de nacimiento entre rasgos de prudencia.

 

Hay muchas ocasiones en las que no parece conveniente forzar el abandono del pasado, más bien se trata de clarificar la mente buscando ratos de silencio y conversaciones sinceras. Poco a poco, y conforme la transparencia se recupera, las propias limitaciones que antes parecían “misión imposible”, comienzan a desprenderse al tiempo que nos liberan.

 

A veces, nos damos cuenta de que la necesidad de seguridad inhibe y paraliza la libertad de acción que desbloquearía al alma. Otras veces, sentimos que brota un extraño impulso de aprender y evolucionar, al tiempo que nos damos cuenta de que ya estamos saturados de las viejas maneras. De pronto, llega una oportunidad que pone las cosas en su nuevo sitio, sin que hayamos perdido las pistas del camino y de la paz duradera.

 

En realidad, intuimos con certeza que el Universo conspira en el apoyo a la realización de nuestras capacidades más insospechadas.

 

No estamos aquí para vivir en conflicto. Estamos para vivir con facilidad, felicidad, armonía y abundancia.  Solo si nos proponemos fluir con la vida, seremos capaces de permitir que ella nos ofrezca sus maravillosos regalos.

 

PREGUNTAS:

 

¿Qué haces antes situaciones que exigen de ti atreverte?

 

¿Es fácil para ti soltar los patrones o prejuicios que te limitan?

 

¿Qué te impide seguir tu camino?

 

¿Crees que la vida es una lucha constante, o por el contrario es un flujo de energia en la dirección de tus sueños?

 

¿Qué te haría feliz?

 

¿Qué te motiva?

 

Me encantaría leer tus respuestas y generar nuevas y motivadoras conversaciones.

 

CONTACTO:

 

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jueves, 13 de octubre de 2022

PERFILES DE CARGO Y EL TEST DISC

 



PERFILES DE CARGO Y EL TEST DISC.

 

La búsqueda de talento humano es una de las tareas más delicadas e importantes ante las que se enfrenta una organización. La importancia de este proceso esta signada por las repercusiones que tanto en su vida presente como futura tiene la empresa cuando toma esta decisión.

 

Una de las acciones importantes consiste en determinar exactamente ¿Qué es lo que necesito? Es allí donde aparece la definición del perfil de cargo, que resume todas aquellas tareas, responsabilidades, características y habilidades que debe tener el candidato, para cubrir la posición que estamos buscando.  El perfil de puesto tiene como objetivo principal: facilitar a cualquier persona, interna o externa de la organización, tener un panorama general de la función del cargo, las competencias laborales y conocimientos requeridos de quien lo ocupe.

 

En un mundo tan dinámico y cambiante, sometido a múltiples presiones por parte de los diferentes actores del entorno, la necesidad de buscar personal que se adecue a los requerimientos de la organización es una función muy exigente. Y no solo la búsqueda de nuevo personal, sino también la promoción de empleados a distintos cargos o en nuevas posiciones, como resultado del crecimiento de la organización.

 


Un perfil del cargo debe tener presente algunas de las siguientes características:


1.  Análisis del puesto. Debe definirse el tipo de cargo, funciones y tareas claves. Condiciones y beneficios para la organización, los consumidores y clientes.

2.   Descripción del puesto. En este apartado se define la finalidad básica del puesto de trabajo en función de conseguir las metas de la organización. Es importante ser explícito acerca del tipo de desempeño que buscas en una persona, y las formas en cómo se mide la productividad, de esta manera evitarás contratar a alguien que puede desempeñar las tareas necesarias, pero cuyo rendimiento es deficiente. 

3.  Funciones del cargo. Se detallan las funciones, tareas y actividades incluidas en el puesto. Realiza una lista de responsabilidades y ordénalas según su importancia; comienza con las habilidades que son inherentes al cargo que se necesitan cubrir, de esta manera sabrás lo que es deseable y lo que tal vez sea en realidad irrelevante. Con frecuencia la contratación es un problema de compensar ventajas y desventajas; por lo tanto, la definición de prioridades te ayudará a determinar lo que puede o no ser prescindible.

4.    Formación exigida. Debes incluir los conocimientos mínimos requeridos para el correcto desempeño del puesto. En caso de que desees evaluar el desempeño de unos de tus colaboradores, con base en la descripción de su puesto de trabajo, lo más recomendable es tomar en cuenta los siguientes tres aspectos: 

      a.    Examinar el puesto, no al ocupante.
b. Evaluar de forma periódica la vacante para verificar que los requerimientos del puesto se están llevando a cabo.
c.   Actualizar los perfiles. Las organizaciones están en constante cambio, por lo que los perfiles deben adaptarse a las nuevas demandas y los retos que presente el negocio.


Ventajas de tener perfiles de puesto actualizados.

 

1.    Es una guía necesaria para actuales y futuros reclutamiento de personal.

2.    Ayuda a que los empleados puedan contribuir en la obtención de los objetivos y metas de la organización.

3.    Delimita con claridad obligaciones y sobre todo responsabilidades en los puestos de trabajo.

4.    Te permite identificar las necesidades de capacitación y desarrollo.

5.    Tiene evaluaciones de desempeño medibles y objetivas.

6.    En el caso de los trabajadores, mejora la satisfacción, motivación para su desarrollo, actividades y posibilidades de ascenso.

 

Como puedes ver, los perfiles de puesto bien definidos ayudan no sólo a la organización del personal, también representan una ventaja para la estructura en su conjunto, y al desarrollo del personal con metas claras y bien definidas.

 

Test DISC

El test DISC:

 

Hoy día es importante disponer de herramientas que permitan evaluar los perfiles de los distintos candidatos.  Esto nos sirve, además para valorar cuales son aquellos puntos en los cuales debemos trabajar de forma más profunda, preparar y rodearnos de los mejores talentos.

 

Algunas características del Test DISC:

 

¿Qué es el Test DISC?

Es una metodología que nos puede guiar y ayuda a concientizar quien estamos siendo, cuáles son nuestras tendencias naturales y de adaptabilidad, y cuáles son nuestros potencialidades de acuerdo con nuestro comportamiento.

 

¿Qué NO es el Test DISC?

DISC no es un test de personalidad, no discrimina psicopatología, no discrimina competencias, no mide nivel educativo, no mide los valores, no es una prueba de inteligencia ni tampoco mide experiencia laboral.

 Desde el punto de vista organizacional, algunas ventajas del Test DISC:

1.    Es una herramienta poderosa para Reclutamiento y Selección.

2.    Permite estudiar una promoción en la organización.

3.    Ayuda en los procesos de cambio y transformación.

4.    Genera desarrollo de liderazgo.

5.    Permite trabajar en la integración y alineación de equipos.

6.    Ayuda a conocer la cultura organizacional.

 

Perfiles Test DISC

Como hemos conversado en otros artículos el Test DISC se basa en la definición de cuatro perfiles básicos:

1.    Dominante: Enfocado en la resolución de problemas y obtención de resultados.

2.    Influyente: Enfocado en los vínculos interpersonales y en la expresión de emociones.

3.    Sereno: Enfocado en el mantenimiento del ritmo constante, la persistencia y la estabilidad.

4.    Cauteloso: Enfocado en los procedimientos, protocolos y estándares de calidad.

Cada uno de estos perfiles tiene ciertas condiciones que de forma individual o combinada, permite conocer las características del aspirante al cargo que nos interesa llenar. El Test indica cuales son las figuras predominantes o la combinación de ellos, y como se relacionan. En este caso DISC nos entrega la información del perfil natural y consciente, o adaptado, el cual puede trabajarse y adaptarse a las condiciones, según la demanda de su entorno.

 

En este sentido DISC nos abre un abanico de posibilidades al generar en el candidato la necesidad de adaptarse a los requerimientos y hacer el esfuerzo que considere necesario para pasar desde su estado actual al estado deseado a través de sesiones de acompañamiento. Lo mismo aplica en el caso de equipos que tengan que ser alineados a través de la herramienta.

 

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viernes, 7 de octubre de 2022

CREANDO PENSAMIENTOS POSITIVOS

 



CREANDO PENSAMIENTOS

 

Todo lo que deseas está a un pensamiento de distancia.

 

Si te dieras cuenta de lo importante que son tus pensamientos, y del poder que tienen, no pasarías ni un momento desperdiciándolos en cosas inútiles y sin sentido.

 

Los pensamientos son vibraciones muy sutiles.  Cuando le damos energía a esas ideas, se convierten en emociones, y con el tiempo podremos ver su expresión a nivel físico.  Si somos cuidadosos con nuestras reflexiones, seremos capaces de traer a nuestra vida aquello que nos interesa y llena de bienestar. Recordemos que lo único que nos mantiene atados a ellos, son nuestras propias creencias.

 

Generamos pensamientos constantemente. Se ha dicho que en el día cruzan por nuestra mente entre 50.000 y 70.000 ideas. Muchas de ellos simplemente pasan, y no les hacemos caso. Algunos se enganchan en nuestra mente y dependiendo de la atención que les demos, se van convirtiendo en deseos, emociones y hasta se pueden transformar en algo físico.


CREENCIAS


Obviamente tenemos una estructura, por así decirlo, de pensamientos muy definidos, a los que llamamos creencias. Estas forman un marco regulatorio a través del cual validamos nuestros pensamientos, concediéndoles o no factibilidad.  Cuando un pensamiento se presenta ante nuestra mente, simplemente es una posibilidad; cuando pasa el examen de las creencias, puede convertirse en una certeza, que corrobora o no lo que interpretamos del mundo.

 

En algún momento de nuestra vida, estas creencias, juicios, programaciones o patrones, fueron también pensamientos muy sutiles. Pero, a fuerza de darles energía y contrastarlos con la realidad, se convirtieron en referencias, ante los cuales se presentan los nuevos pensamientos. Ahora son fieros jueces, que seleccionan aquellas ideas que consideramos apropiadas o inapropiadas.


EJEMPLO


Por ejemplo, supongamos que por alguna razón aprendimos a vivir en escasez, repitiendo refranes, como por ejemplo: “uno se arropa hasta donde le alcanza la cobija”; “Al que madruga Dios lo ayuda”; “Sin dolor no hay ganancia”; “Dios castigó al hombre con el trabajo”; “No me lo merezco”; etc. Podemos añadir muchos pensamientos que tienen que ver con estas ideas de escasez.  Este juicio está sustentado al pensar que vivimos en un Universo limitado, y que tenemos que luchar constantemente con otros,  por lo que está disponible.  Esto nos impide darnos cuenta de la enorme abundancia que existe alrededor nuestro. Por ejemplo, un árbol de mangos, es completamente abundante; cuando da su cosecha, puedes saciar tu hambre y la de muchas personas. Lo mismo pasa con cualquiera de las miles de frutas de la naturaleza. Podemos decir algo similar en relación a los animales. Sin embargo, cuando tenemos la creencia de la escasez, nos fijamos en lo que no tenemos, en lugar de disfrutar lo que está a nuestro alcance.  Algo parecido  sucede con los sentimientos de amor, paz, alegría, etc. Son emociones expansivas que mientras más las compartes más crecen. En este caso, sucede todo lo contrario a lo que nuestra extraña idea acerca de la escasez predica; estos sentimientos aumentan cuando se comparten.

 

Podría preguntar: ¿Cómo puedo traducir esa abundancia de la naturaleza en abundancia para mí? ¿Cómo puedo aprovechar la prosperidad, felicidad, amor, paz, alegría de la naturaleza en mi vida?

 


Cuando hablamos de escasez, no solo tocamos el tema de recursos económicos. Hablamos también de otra serie de elementos de la naturaleza que no nos permitimos, porque consideramos que NO los merecemos.

 

Arrastramos innecesariamente esa creencia de escasez en todo lo que hacemos, sin apreciar lo que tenemos. Hasta podemos ser millonarios, sin embargo, viviremos en un mundo de escasez innecesaria.  La escasez esta en nuestra mente, no en nuestra realidad.


¿PUEDO CAMBIAR?


¿Qué pasa con nosotros? Acaso somos masoquistas, que nos gusta vivir en escasez. NO. Eso se debe a que en algún momento de nuestra vida aprendimos esos patrones. Y esas creencias fueron fundamentadas. Buenas o no, simplemente se establecieron. Puede ser la familia, la sociedad, la cultura, la religión, etc. Hay muchos factores que pueden establecer ese tipo de ideas. En cualquier caso, los elegimos de forma consciente, inicialmente, y luego se transformaron en patrones inconscientes que actúan por si solos y tienen total independencia. Recordemos que esas programaciones actúan tomando decisiones frente a lo que sucede, sin que haya mayor intervención, y funcionan como respuestas automáticas.

 

Pero así como elegimos aceptar ese patrón, también tenemos la libertad de cambiarlo. Primero, debemos darnos cuenta de que existe, que está presente en nuestro ser. Cuando nos damos cuenta, entonces lo llevamos a consciencia, y seremos capaces conscientemente de revisar nuestras elecciones. Luego, podemos trabajar el patrón de cambio y fundar una creencia más poderosa que permita la expansión y evite estas limitaciones del viejo juicio.

 

Lo importante es que podemos tomar el control de nuestros patrones, si nos hacemos cargo, si lo hacemos consciente. Si nos preguntamos ¿qué pasa?, podemos buscar soluciones apropiadas. Si trabajamos nuestras vibraciones, podemos acercarnos a lo que realmente queremos.

 

Así como cambia la realidad, nosotros como personas estamos en constante evolución. No somos los mismos de hace unos días, ni tampoco seremos los mismos en unos años. La transformación y los cambios en nuestro cuerpo son evidentes y constantes; todos reconocemos lo que éramos y lo que somos hoy en día. Sabemos que existe una inteligencia en nuestro Ser, conectada a la fuente a través de la cual fluyen nuestras ideas, vibraciones, deseos, pensamientos.  Nuestra mente funciona como un filtro, dejando pasar por el tamiz de los patrones, aquellos pensamientos que coinciden con lo que creemos, y eliminando aquellos que generan alguna disonancia.  Ese filtro, funciona solo, sin nuestra directa intervención, y está integrado por nuestras propias creencias.  Para modificarlo o cambiarlo, necesitamos intervenirlo.

 

Por ejemplo, cuando dormimos, retiramos nuestro ego, nuestra historia personal de nuestra consciencia, y nos enlazamos con la fuente. Lo mismo puede suceder cuando hacemos una meditación intensa o poderosa. En el momento de despertar, podemos aprovechar la conexión con la fuente o la alta vibración que tenemos, para mantener pensamientos que nos ayuden a cambiar. Si somos capaces de reconocer lo que somos, y de mantener la vibración elevada a lo largo del día, podremos conectarnos exactamente con lo que queremos. Existen muchas maneras de hacer esto, pero no hay soluciones fáciles.

 

La instalación de los patrones tomo mucho tiempo, y en muchos casos fueron creencias heredadas de nuestros dioses o padres, o forman parte de la historia familiar. Removerlas o modificarlas, requiere esfuerzo y trabajo consciente para desenterrarlas e instalar la que necesitamos.  Podemos imaginarnos que nuestra mente es una colcha de retazos. Cada retazo es como una creencia instalada. Cambiar esa creencia consiste en descoser, cortar, colocar y volver a coser esa nueva creencia poderosa, llena de posibilidades.   O como una pared llena de cerámica. Tenemos que cambiar la pieza que necesitamos. Es importante, no dejar ese espacio vacío, porque en momentos de apremio, cuando menos lo esperamos, volverá a actuar la vieja creencia y se reinstalara con mayor fuerza.


CONCLUSIÓN


Tenemos el poder de cambiar nuestras creencias o juicios maestros, y somos capaces de desarrollar nuevos patrones más poderosos que pueden abrirnos nuevas posibilidades. Depende de nosotros hacer alcanzar esa meta.

 

Que pensarías si te dijera que puedes soltar todas esas creencias innecesarias y convertirte en un ser poderoso. Puedes abrirte a lo que te ofrece la realidad, tal cual es. Cuanto podrías sanar si eliminas de tu mente esas ilusiones de éxito o fracaso que has aprendido. Solo soltando, desapegándote de tu historia puedes mejorar rápidamente. ¿Qué te separa de tus deseos? Tan solo un pensamiento.

 


Puedes también darle sentido a tu vida eligiendo un camino, escogiendo aquello que verdaderamente te interesa. Si nos identificamos con lo que realmente somos, seres magníficos, fabulosos y poderosos, podremos elegir pensamientos positivos de amor, familia, riqueza, salud, paz, libertad, alegría, etc., e identificarnos con ellos. Le daremos preferencia, en nuestro sistema de percepción, de escoger aquello que se acerca a lo que nos interesa, dejando de prestarle atención a aquello que no está alineado con nuestros deseos. ¿Cuál es la consecuencia? Que podremos tener más de aquello que deseamos, y soltar aquello que no nos interesa.

 

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miércoles, 5 de octubre de 2022

LÓGICA - REGLAS Y FALACIAS

 



LÓGICA – REGLAS Y FALACIAS.

 

EJERCICIO 1.-

Nombre el tipo de silogismo, falacia y las reglas violadas por cualquiera de los siguientes silogismos:

1.-

Todos los libros de texto requieren de un estudio cuidadoso.

Algunos libros de consulta requieren de un estudio cuidadoso.

Por lo tanto algunos libros de referencia son libros de texto.

 

2.-

Todas las acciones criminales son pecaminosas.

Todas las persecuciones de delito son acciones criminales.

Por lo tanto, todas las persecuciones de delito son pecaminosas.

 

3.-

Ningún actor dramático es idiota.

Algunos comediantes no son idiotas.

Por lo tanto, algunos comediantes no son actores dramáticos.

 

4.-

Algunos diamantes son piedras preciosas.

Algunos compuestos de carbón no son diamantes.

Por lo tanto, algunos compuestos de carbón no son piedras preciosas.

 

5.-

Algunos perros cocker spaniel no son buenos cazadores.

Todos los perros cocker spaniel son amigables.

Por lo tanto, ningún perro amigable es buen cazador.

 

6.-

Algunas víboras no son animales peligrosos, pero todas las víboras son reptiles, por lo tanto, algunos animales peligrosos no son reptiles.

 

EJERCICIO 2.-

 

Responda las siguientes preguntas apelando a las seis reglas (asegúrese de que ha considerado todos los casos posibles):

1.   ¿Puede un silogismo categórico de forma estándar ser válido, si contiene exactamente tres términos, todos ellos distribuidos en todas sus ocurrencias?

2.   ¿En qué figura o figuras puede un silogismo categórico de forma estándar valido tener dos premisas particulares?

3.   ¿en qué modo o modos puede ser válido un silogismo categórico de forma estándar con una conclusión particular?

4.   ¿En qué figura o figuras puede un silogismo categórico de forma estándar valido tener una premisa particular y una conclusión universal?

 

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FINANZAS - VALOR PRESENTE

 



FINANZAS – VALOR PRESENTE

 

A continuación trabaje los siguientes ejercicios:

 

Ejercicio 1.- 

¿Cuál es el valor presente de 25 millones de bolívares, si estos se recibirán dentro de tres años, y la tasa de interés es 6,5%?

 

Ejercicio 2.- 

¿Cuál es el valor presente de recibir un millón de bolívares al año durante veinte años si la tasa de interés es 13%?

 

Ejercicio 3.- 

El banco XYZ ofrece una tasa de interés de 10% anual por sus ahorros. Si esta tasa es capitalizada semestralmente, ¿Cuál es la tasa de interés efectiva anual percibida?

 

Ejercicio 4.- 

Usted acaba de tomar un préstamo de un millón de dólares, con una tasa de interés de 8% anual. Si el compromiso es hacer veinte pagos anuales, y el primer pago se debe realizar exactamente dentro de un año contado a partir de hoy, ¿Cuál es el monto de cada pago?

 

Ejercicio 5.- 

Un inversionista tiene la posibilidad de invertir un millón de yenes en una cuenta de ahorros que ofrece un banco comercial de Japón y que devenga una tasa de interés de 0,5% anual con capitalización diaria; o colocar el mismo dinero en dólares en una cuenta de ahorros ofrecida por un banco comercial de Estados Unidos que ofrece una tasa de interés de 2,5% anual, también con capitalización diaria. Si el periodo de inversión es de un año, y las dos inversiones se perciben como igualmente riesgosas, ¿Cuál debería ser la depreciación o apreciación esperada del yen con respecto al dólar de manera que el inversionista fuese indiferente antes las dos inversiones? (supóngase un año de 365 días).


Tomados del Libro Fundamentos de Finanzas de Urby Garay y Maximiliano Gonzalez.



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COACHING. LOS AMIGOS CURAN

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