lunes, 18 de diciembre de 2023

LAS TRES "I" DEL COACHING ONTOLÓGICO

 


LAS TRES “I” DEL COACHING ONTOLÓGICO.

 

Las tres “I” del Coaching Ontológico son las siguientes:

1.   Indagación.

2.   Interpretación.

3.   Intervención.

 

Forman parte de la Columna vertebral de la conversación del Coaching que está integrada por “Seis” pasos:

1.   Generación de Contexto.

2.   Escucha y Articulación del Quiebre.

3.   Indagación.

4.   Interpretación.

5.   Intervención.

6.   Cierre Efectivo y Afectivo.

 

Cada uno de ellos está perfectamente engranado dentro de la sesión, y conduce al objetivo final que persigue:

1.   Mantener el marco ético.

2.   Agregar valor al asistido.

 

Hoy quiero enfocar la atención en las tres “I” que son parte fundamental de la sesión, ya que permiten definir, validar el quiebre e intervenir en los dominios del asistido, a fin de generar el valor que queremos en la sesión.

 

INDAGACION:

Cuando terminamos la Articulación del Quiebre, apenas estamos comenzando la sesión. Y por supuesto, estamos como coaches, llenos de dudas.  Si tenemos suerte, hemos podido definir el juicio y la emoción asociada, pero nos falta la historia, es decir, donde lo aprendió.  Lo único que podemos hacer es preguntar, indagar. Y es aquí donde comienza realmente el proceso.

 

¿Desde dónde preguntamos? ¿Desde el observador que somos o desde el observador que es el otro? Tenemos que preguntar desde el observador que somos lo que vemos en el sistema del otro, y mostrar, con mucho respeto, nuestra mirada al asistido.

 

Es aquí donde aparece la técnica de la indagación profunda, donde manejamos cuatro (4) posibilidades:

1.   Preguntas Horizontales.

2.   Preguntas Verticales.

3.   Preguntas Transversales.

4.   Preguntas Ortogonales.

 

Normalmente comenzamos con la indagación horizontal, y es como si estuviésemos explorando la superficie del sistema, tratando de conocer dónde se mueve el asistido. Allí buscamos de entender algunas de las características de su sistema de referencia.

 

Luego, comenzamos a profundizar, a través de preguntas verticales, entrando en su pasado, tratando de encontrar el origen del juicio. ¿Dónde nació? ¿Cómo lo aprendió? ¿Qué evento lo detonó?

 

Y aquí, cuando empezamos a profundizar, podemos tener varias respuestas, unas que conduzcan al quiebre y otras que nos muestren, eventualmente, alguno más profundo.  Si es así, tenemos que reformular.

 

Si profundizamos y no encontramos nada, entonces nos movemos a otros dominios del asistido donde también está presente el juicio del quiebre.  Buscando siempre de encontrar el origen del mismo.

 

Finalmente, podemos hacer preguntas ortogonales, que se salen del contexto, pero que tienen la intención de mover al asistido. Se basan en la intuición y en la experiencia.  Aquí juega un papel importante el entrenamiento y la experiencia del coach.

 


INTERPRETACIÓN.

 

En este apartado de la sesión, nos enfocamos a resumir lo que hemos visto en la conversación hasta los momentos. Es aquí cuando mostramos una interpretación en donde podemos, de acuerdo con nuestra mirada, definir:

1.   El quiebre inicial u otro que hayamos visto a lo largo del proceso.

2.   La emoción asociada al quiebre.

3.   La historia, que nos indica de donde viene el quiebre.

4.   ¿Cómo ese quiebre se muestra en la corporalidad? ¿Cómo se refleja?

5.   ¿Cuál es la incompetencia que presenta el asistido, de acuerdo con las distinciones ontológicas que manejamos?

 

Cuando mostramos la interpretación, articulando el juicio + emoción + historia + incompetencia, tenemos que esperar que el asistido la valide. Es decir, que esté de acuerdo con la misma. En caso de no ser así, reformulamos o volvemos a hacer una indagación, desde el punto en el cual se manifiesta el desacuerdo.

 

INTERVENCIÓN.

 

Luego de validar la incompetencia en la interpretación, entramos en el espacio donde trabajamos en los distintos dominios del asistido, con la finalidad de mostrar lo que se desconoce y cómo podemos trabajarlo.

 

Esto genera un espacio de reconocimiento de dicha incompetencia y permite que el asistido entre en el “darse cuenta” que le ayuda a evolucionar.

 

Toda sesión de coaching agrega valor cuando el asistido es capaz de tener un nuevo aprendizaje que le entregue una mirada diferente de su incompetencia. Ese es nuestro objetivo, es lo que buscamos obtener cuando hacemos la sesión.

 


¿CÓMO AYUDA EL COACHING BIOENERGÉTICO EN EL PROCESO DE COACHING?

 

El coaching bioenergético es una herramienta que podemos emplear para ampliar las posibilidades a lo largo del proceso de las tres “I”.

 


Entrega nuevos y poderosos elementos que permiten profundizar en la indagación, interpretación e intervención, a través del conocimiento que nos ofrece el modelo de cinco elementos.

 

El trabajo con las emociones y la forma como están conectadas al cuerpo, su expresión en el asistido, entrega nuevas posibilidades de indagación.

 

Por otro lado, al ser la energía la base sobre la cual se instala todo el sistema de creencias del asistido, podemos intercambiarla entre los distintos dominios, permitiendo intervenir sin mayores inconvenientes.

 

Por último, las técnicas poderosas del Chi Kung, permiten a través de los distintos intervenir y ayudar al asistido a crecer en su proceso, agregando valor al mismo y sobre todo garantizando el marco ético a los largo de la sesión.

 

Esta herramienta está disponible para ser aprendida y aplicada cuando tú decidas. Te invito a conocer profundamente el detalle en nuestro próximo entrenamiento dirigido a cómo mejorar tu técnica a través del empleo del coaching bioenergético.



CONTACTO:

 

Mi nombre es Francisco De Lisa.  Trabajo en Desarrollo de Negocios hace más de 35 años.  Me dedico a apoyar, asesorar, entrenar, hacer mentoría y coaching, a individuos, emprendimientos y organizaciones.  Mi pasión es ayudarte a evolucionar y progresar.  De hecho, me encantaría crecer contigo. Cada sesión, facilitación o entrenamiento es un regalo que nos damos mutuamente. Si algo de lo que comenté te hizo sentido, y crees que puedo ayudarte, contáctame por francisco@coachingbioenergetico.com.

 

Si te interesa formarte en estas ideas de Coaching Bioenergético, estoy preparando un entrenamiento para aquellos que deseen aprender nuevas herramientas.  Contáctame indicando tu interés.

 

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