FUNCIONANDO EN SINERGIA

 

El Cojo y el Ciego

En un bosque cerca de la ciudad vivían dos vagabundos. Uno era ciego y otro cojo; durante el día entero en la ciudad competían el uno con el otro.

 

Pero una noche sus chozas se incendiaron porque todo el bosque ardió. El ciego podía escapar, pero no podía ver hacia donde correr, no podía ver hacia donde todavía no se había extendido el fuego. El cojo podía ver que aún existía la posibilidad de escapar, pero no podía salir corriendo – el fuego era demasiado rápido, salvaje- , así pues, lo único que podía ver con seguridad era que se acercaba el momento de la muerte.

 

Los dos se dieron cuenta que se necesitaban el uno al otro. El cojo tuvo una repentina claridad: «el otro hombre, el ciego, puede correr, y yo puedo ver». Olvidaron toda su competitividad.

 

En estos momentos críticos en los cuales ambos se enfrentaron a la muerte, necesariamente se olvidaron de su tonta enemistad, crearon una gran sinergia; se pusieron de acuerdo en que el hombre ciego cargaría al cojo sobre sus hombros y así funcionarían como un solo hombre, el cojo puede ver, y el ciego puede correr. Así salvaron sus vidas. Y por salvarse naturalmente la vida, se hicieron amigos; dejaron su antagonismo.

 

 

COMENTARIO:

 

En coaching se dice que tenemos un quiebre, cuando se rompe la transparencia. Y para estos dos personajes, la transparencia se rompió cuando el fuego amenazaba sus vidas.

 

Justo en ese momento, cuando ambos están tratando de pensar qué pueden hacer para salvarse, se les ocurre salir de la zona de confort en donde permanecían en competencia constante, y optan por colaborar.  El cojo brinda su capacidad de ver, para salvarse, y el ciego sus piernas para salir de allí a toda velocidad.

 

Fíjense, que en esos momentos, cada uno puede ofrecer algo que el otro necesita, y juntos se complementan, salvándose mutuamente.

 

Luego de esto, entienden que gracias al otro, pudieron salir del evento con vida, y deciden colaborar.  Esto abre un enorme abanico de posibilidades, colocándolos a ambos en posición de llegar más lejos, si se unen que si se separan.

 

Quizás, como moraleja de esta historia, deberíamos entender que eso que cada uno tiene, es un talento particular. Ese talento te permite sobresalir. Pero si unes tus talentos a otros, es posible llegar más lejos y beneficiarse mutuamente alcanzando objetivos grupales más rápido.

 

Anteriormente, se estimulaba la competencia para alcanzar metas. Había feudos laborales. Hoy el trabajo en equipo es más importante. La colaboración mutua es un signo de los tiempos actuales, e implica la conjunción de distintos talentos y habilidades, a fin de alcanzar nuevas metas.  Por ejemplo, los equipos agiles se constituyen agregando distintas especialidades, para realizar tareas que generen prontas respuestas.  El líder de equipos no se ocupa de gobernar, sino de sacar los mejor de la suma de las competencias del equipo.

 

En estos equipos, hablamos de sinergia de talentos, más que de la suma de los esfuerzos.  Es por eso que esos grupos están alcanzando nuevos límites cada día, encontrándonos continuamente, frente a una disrupción creativa, generando nuevas oportunidades y negocios.

 

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