PLAN DE NEGOCIOS

 

Plan de Negocios.

 

Todo negocio del tamaño que sea necesita elaborar un Plan de Negocios.  Si no sabe a dónde va, no podrá saber cuándo llega.  Este Plan es una herramienta estratégica que permite establecer metas alcanzables en un periodo de tiempo y que persigue proyectar un crecimiento o rentabilidad del negocio.

 

El Plan de Negocios necesita del compromiso de los diferentes actores de la organización.  Todos deben participar en la elaboración del mismo y trabajar para alcanzar los objetivos establecidos.  Desde un pequeño negocio con una sola persona responsable, hasta una organización y sus distintos departamentos y divisiones se beneficiaran indudablemente de dicho Plan.

 

La Planificación no debe ser un requisito, sino más bien una exigencia para toda organización, ya que obliga a estudiar los diferentes factores que pueden incidir en el rendimiento de la misma, y cómo pueden, con los conocimientos que tenemos en el momento en que elaboramos el Plan, tomarse las previsiones necesarias para alcanzar las metas establecidas.

 

Este trabajo de Planificación, genera por supuesto distintos insumos, como por ejemplo, las estrategias del negocio, cuál será la mejor estructura organizacional para alcanzar los objetivos; cómo podemos integrar los distintos perfiles en la organización; qué tipo de dirección y liderazgo necesitamos y cuáles serían los mecanismos de control necesarios para evaluar los resultados y alcances del Plan.

 

Otro de los elementos que genera este Plan de Negocios es el Presupuesto. Y el mismo será elaborado a través de los pronósticos de venta para poder armar el Estado de Resultados (Estado de Ganancias y Pérdidas) y el Balance General, así como el Flujo de Caja. Estos Estados Financieros nos permiten pronosticar el comportamiento de la organización frente a los distintos factores que pueden afectarla, y con el uso de las herramientas disponibles podemos hacer un modelaje del comportamiento de la empresa bajo las condiciones establecidas.

 

En nuestro país Venezuela, que muestra desde hace varios años un comportamiento macroeconómico bastante errático, es imprescindible contar con herramientas de Planificación que permitan pronosticar el comportamiento de las empresas, bajo los distintos escenarios a los que nos podemos enfrentar en el transcurso del año. Nuestra velocidad de reacción y ajuste a dichos cambios hará la diferencia en cuanto a los rendimientos y posibilidades de crecimiento.

 

Hasta aquí esta breve información acerca del Plan de Negocios. Lo importante es entender el significado del mismo y los beneficios que genera tenerlo en la organización.

 

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