jueves, 20 de octubre de 2022

PORTADORES DE BUENAS NOTICIAS

 


Portadores de Buenas Noticias.

 

Queremos convertirnos en portadores de buenas noticias. A través de nuestro blog y del programa de Radio, que hacemos los martes de 9 a 10 am, por www.radiocapital710.com, enfocado a Salud y Bienestar, deseamos ofrecer una tribuna para entregar buenas nuevas y maravillosa energía al público que nos lee y escucha.

 

Vivimos en un mundo altamente interconectado. Las noticias son parte de nuestro día a día. Hemos aprendido que la información es poder, por lo tanto, nos gusta estar informados. Pero en particular, dentro de estas noticias, las malas destacan, tienen especial énfasis. Simplemente porque en el negocio de las noticias, las malas venden más. Parece mentira, pero se vende gracias al morbo de esa noticia lamentable.  Es común destacar cosas malas y desagradables, mientras se hace muy poco para mostrar las cosas buenas que suceden.

 

A veces esto es parte de nuestro enfoque de vida, sentimos que no merecemos las cosas buenas que nos suceden, y por el contrario, nos gusta enfocarnos en las malas. Si fuésemos coherentes destacaríamos esas buenas noticias para llenar nuestra vida de fe y optimismo. A veces me pregunto, ¿cuándo nos daremos cuenta que el desasosiego nos limita? El gozo, la alegría y el amor nos llenan de energía.  Las buenas noticias, nos llenan de optimismo, y hasta podemos decir: Si el otro puede, yo también.  Fíjate que la energía es diferente.

 

Hoy internet nos brinda una maravillosa plataforma para conectarnos y estar informados, desde cualquier lugar del mundo, y mostrar lo que hacemos en todos lados.  La ventaja de la diáspora venezolana, al estar esparcidos por el mundo, es tener una conexión permanente, simplemente por ser venezolanos.

 

Hay muchas noticias buenas que destacar, y por supuesto, muchos temas relacionados con nuestra área de interés y desarrollo de contenido: Salud y Bienestar. Temas que nos involucran e interesan, que además pueden brindarnos, una nueva mirada en diferentes situaciones.

 

Es contradictorio, pero en este mundo hiperconectado el exceso de información juega en nuestra contra. Dejamos pasar y de aprovechar, oportunidades que están al nuestro alcance, que además están siendo ofrecidas por personas en nuestro país, con el mismo interés que nosotros, simplemente que todo cambie para mejor.

 

Me gustaría invitar a través de este medio, a la Academia, a las Empresas innovadoras, a las organizaciones, a los Centros de Salud, a los educadores, profesores, profesionales, médicos, etc., que estén interesados en construir, en ofrecer esa mirada positiva y optimista.  Queremos que este espacio evolucione. Y para hacerlo, necesitamos involucrarnos todos. Es la única manera. Quiero ofrecer a nuestros lectores y oyentes, espacios de salud y bienestar, que añadan felicidad a su vida.


 

Queremos convertirnos en un vehículo portador de buenas nuevas. Nos interesa llevar bienestar, unirnos y colaborar. Desde aquí, ofrecemos este espacio, para mostrar novedades, noticias, lo que estamos haciendo por nuestro país, desde cualquier lugar del mundo. Apoyar a nuestros lectores y oyentes, que de seguro tomarán en cuenta esas iniciativas, que mejoran la calidad de vida. Muchos lo agradecerán y apreciaran.  Hay un enorme esfuerzo en las redes sociales, sin duda alguna. Mucha gente con talento ofreciendo cursos, seminarios, webinars, generando ideas, creando posibilidades, nuevos productos y servicios.  La intención es convertirnos en voceros de buenas noticias, como lo dijimos al principio.

  

Convirtámonos en voceros de buenas noticias. Pongamos de moda la felicidad. Sin ingenuidad, con alegría. Intentémoslo.

 

PREGUNTAS:


¿Qué puedes ofrecer tú que ayude al otro?

¿Conoces a una persona u organización que esté haciendo algo de interés y en beneficio de todos?

¿Cómo podemos ayudar a propagar esas buenas noticias?

¿Qué otras ideas se te ocurren?

 

Me encantaría leerte.

 

CONTACTO

 

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miércoles, 19 de octubre de 2022

DIARIO DE UN COACH - TUS CREENCIAS Y TU SISTEMA DE REFERENCIA

 



TUS CREENCIAS Y TU SISTEMA DE REFERENCIA.

 

Podemos comenzar con la siguiente idea:

Eres libre de creer lo que tú quieras.

 

De hecho es así. A lo largo de tu vida vas construyendo un sistema de creencias que te sirve para evaluar lo que sucede en tu exterior.  La pregunta es: ¿por qué lo haces?

 

Quizás es la manera cómo puedes aprender. Normalmente aprendemos por comparación. Esos patrones de comparación nos permiten establecer cosas que vemos y otras que no vemos.  La creación se partió en dos para conocerse. La única manera de conocerse era viendo a su espejo, de manera que pudiera manifestar en él, aquellas cosas que él tenía.  Pero, llego un momento, en que para conocerse mejor, decidió dividirse de forma infinitesimal, para tener así la experiencia de la comparación y la vivencia de cada una de las experiencias que le toca vivir. Entonces, el Tao o la fuente se dividió en dos, en yin y en yang, y en conformidad con eso, siguió dividiéndose para conocerse mejor, creando a los millones de seres que conocemos.

 

Todos somos Uno. Esa frase la hemos escuchado muchas veces. Sin embargo, hoy pienso, que esa frase tiene que ver con dos conceptos importantes para nosotros: la perspectiva y el lenguaje.

 

La perspectiva. Por ejemplo, si vemos una colonia de hormigas, pensamos simplemente en que son un grupo de hormigas; no distinguimos entre ellas, no tienen características particulares. No somos capaces de distinguir el tipo de hormigas que estamos viendo, a menos que le dediquemos especial atención. Si usamos una lupa, empezamos a ver que cada hormiga es diferente, algunas más gordas, otras más flacas, algunas con más fuerza, otras con rayas, etc. En este caso, podemos distinguirlas y diferenciarlas.  Si tuviésemos la capacidad de profundizar más, quizás hasta podríamos darle un nombre a cada una de ellas e identificarlas. Entonces, de esa manera, ya no veríamos una colonia de hormigas, sino hormigas individuales separadas unas de otras, con características muy particulares. ¿Qué pasó entonces? Pues, simplemente cambio nuestra perspectiva.

 


¿Qué sucede con el lenguaje? Pues, nos transforma. Es el que crea la acción, y que nos permite ver más allá. Como observadores que somos, tenemos la capacidad de juntar las piezas y entender que a pesar de que nos vemos diferentes, al final, todos somos uno, no hay diferencias. Lo único que nos diferencia es nuestro sistema de creencias, que es lo que nos hace ver la vida de diferente manera.  En este caso es el lenguaje el que construye la diferencia. Es el lenguaje el que conduce a la separación.

 

Lo que observamos, es que el observador define un Sistema de Referencia, a través del cual conoce lo que sucede fuera de él. A través de sus sentidos y de su aprendizaje, es capaz de caracterizar, identificar, clasificar, seleccionar y juzgar todo aquello que tiene que ver con su experiencia.  En este caso el lenguaje separa en función de las creencias o juicios del observador.

 




Como cada observador tiene un sistema de referencia diferente, nuestras percepciones no necesariamente generan los mismos resultados. Por lo cual, al ser distintos nuestros juicios, nuestra manera de ver el mundo difiere. ¿Cuál es mejor o peor? Ninguna de las dos. Ambas ofrecen distintas miradas e innumerables aprendizajes.

 

Por ejemplo, lo que tú dices del otro dice más de ti que del otro.  Son tus creencias las que determinan la imagen que tienes del otro y de cómo lo concibes.

 

PREGUNTAS:

 

¿Cuándo emites u juicio sobre alguien, que ves en el otro?

¿Cuándo generas un juicio sobre el mundo en el que vives, que posibilidades se abren en él?

¿Qué pasaría si tu sistema de referencia no tuviera creencias? ¿Cómo podrías vivir en este mundo?

¿Cómo cambia tu experiencia cuando cambia tu perspectiva?

Me encantaría leer tus respuestas y generar nuevas y motivadoras conversaciones.

 

CONTACTO

 

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FINANZAS - VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO



 




FINANZAS - VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO 


BONOS:

 

1.- Un bono de la empresa Fichero Circular a 6 años, paga un interés de $90 anualmente y se vende por $950. ¿Cuál es el tipo de cupón, la rentabilidad actual y la rentabilidad al vencimiento?

 

VPN Y TIR

 

2.- Un proyecto exige una inversión inicial de $10.000 y durante sus 5 años de vida generara ingresos anuales de tesorería de $5.000 y gastos de $2.000. La empresa usara amortización lineal en su inversión, pero no paga impuestos.

1.    Encuentre la tasa de rendimiento contable del proyecto.

2.    ¿Cuál es el VPN del proyecto si el costo del capital es del 8%?

3.    ¿Qué sucedería a la tasa de rendimiento contable si la mitad de su salida inicial de $10.000 fuese tratada como gasto de explotación en lugar de inversión en capital? (Pista: En lugar de amortizar los $10.000, considere $5.000 como gasto de explotación en el primer año).

4.    ¿Cambia el VPN como resultado del diferente tratamiento propuesto en el parágrafo anterior?

 

3.- Considere los siguientes proyectos:

Periodo

Proyecto A ($)

Proyecto B ($)

0

-1600

-2100

1

1200

1440

2

1440

1728

 

1.    Calcular el índice de rentabilidad para cada proyecto, suponiendo un 20% de coste de oportunidad de capital.

2.    Utilice el criterio del índice de rentabilidad para determinar que proyecto debería aceptar, si:

a.    Usted fuera a llevar adelante ambos.

b.    Si solo pudiera llevar adelante uno.

 

4.- Para los siguientes proyectos:

 

Periodo

Proyecto A ($)

Proyecto B ($)

Proyecto C ($)

0

-5000

-1000

-5000

1

1000

0

1000

2

1000

1000

1000

3

3000

2000

3000

4

0

3000

5000

 

1.    Indique el periodo de recuperación de cada uno de los proyectos.

2.    ¿Cuál es el periodo de recuperación descontado?

3.    Dado que usted desea utilizar el criterio del periodo de recuperación con un periodo de referencia de dos años, ¿Qué proyectos aceptaría?   

4.    ¿Si el periodo de referencia a utilizar fuera de tres años, que proyectos aceptaría?

5.    ¿Si el coste de oportunidad del capital es de 10%, que proyectos tienen VPN positivo?

6.    ¿Cuál es el TIR de cada proyecto?

7.    “El plazo de recuperación da demasiado peso a los flujos de tesorería que ocurren después de la fecha de referencia”. ¿Por qué usaría ese criterio para decidir sobre un proyecto? verdadero o falso. Razone.

 

VP, VF, ANUALIDADES.

 

5.- La compañía HHG está comprando un edificio y ha obtenido un préstamo hipotecario de $190.000 por 20 años. El préstamo tiene una tasa de interés del 17% y requiere de pagos de plazos anuales iguales al final de cada uno de los 20 años. ¿Cuál es el importe del pago anual?

 

6.- Se han tomado prestados $14.300 a una tasa de interés del 15% y se piensa que se podrán hacer pagos anuales de $3.000 cada año sobre el préstamo. (Los pagos incluyen tanto principal como interés). ¿Cuánto tiempo pasara antes de que quede completamente liquidado el préstamo? (aproximando al año más cercano).

 

CONTACTO

 




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LOS FANTASMAS DEL PASADO

 



LOS FANTASMAS NOS PERSIGUEN.

 

Parece mentira, los fantasmas no existen. Sin embargo, nos persiguen a lo largo de toda nuestra vida.

 

Y, ¿a qué me refiero cuando hablo de fantasmas?  Fundamentalmente hablo de pensamientos que nos juegan una mala pasada, que no dejan de hostigarnos constantemente, haciéndonos sentir emociones negativas y llevándonos a situaciones incomodas.

 

Cuando entendemos que los fantasmas los hemos creado a través de nuestros pensamientos, podemos aplicar la máxima que dice: La realidad es neutra; no existe una en particular, buena o mala. Solo existe lo que vemos; cuando lo hacemos,  sin cargas interpretativas. Es allí donde tenemos que poner la atención.  Si logramos hacerlo, despejaremos esas ilusiones que nublan nuestro entendimiento y la comprensión de la realidad.

 

A veces sucede, cuando estoy frente a alguno de mis asistidos, escucho como traen a consulta esos fantasmas del pasado, y cómo aparecen sus miedos y dudas. Me recuerda la fábula del Minotauro. Cuando comienzas a preguntar e indagar cual es la razón de esos temores, empiezan a darse cuenta, que en nada afectan la realidad que están viviendo.  El pasado solamente existe en nuestra mente; cuando somos capaces de entenderlo, nos damos cuenta de que no hay manera que pueda hacernos daño. La única forma en que puede afectarnos, es que nosotros le demos el poder que no tiene, para que cambie nuestra realidad.

 


Estamos acostumbrados a definir nuestra vida por lo que pasó, no por lo que está sucediendo hoy. Podemos cambiar el presente, para modificar el futuro. Pero, no podemos modificar el pasado. No hay manera de hacerlo. Lo que ocurrió, simplemente ya pasó, y el único lugar en donde está archivado es en nuestra mente. No importa como lo hayamos aprendido, si lo hicimos bien o mal, o de forma correcta o incorrecta. No hay manera de cambiar lo que pasó.  El pasado no nos define, si no le damos el poder de hacerlo.  El futuro no depende del pasado, a menos que no lo podamos soltar. Podemos usarlo como un aprendizaje, pero no como la manera de concebir lo que puede acontecer.  En estas situaciones, sólo nosotros tenemos el poder para tomar la decisión más conveniente.

 

Ciertamente, nuestra historia está definida por lo que sucedió. Sin embargo, si somos capaces de mirar de forma inquisitiva lo que recordamos y podemos reinterpretarlo de manera que nos permita generar verdadero aprendizaje, ese pasado se convierte más bien en algo poderoso, para ayudarnos a crecer, porque de alguna manera nos permite entender qué es aquello que no queremos. Al entenderlo, seremos capaces de buscar lo que necesitamos para hacer algo diferente y más beneficioso para todos.

 

Cuando nos damos cuenta de que lo que decidimos en cada momento depende de nuestra comprensión en ese momento, y que no hay manera de justificar ninguna otra decisión, porque la que tomamos fue correcta, podemos estar en paz con nuestras decisiones, ya que no habría otra posible. Siempre que escogemos un camino, lo hacemos desde el mayor espacio de bienestar y la intención al hacerlo es que los resultados sean los mejores posibles para todos.  Si somos capaces de entender que esto le sucede también a todos los demás, entonces nos damos cuenta de que nadie nos hace daño, sino que de alguna manera están ofreciéndonos lo mejor que ellos pueden ofrendar en un momento dado.

 

Aquí también aparece el síndrome del impostor, que es aquella vocecita interior que nos aterra y nos dice que no somos lo suficientemente buenos, que no somos capaces, que no tenemos lo que se necesita, etc.  Cada uno de esos pensamientos mina nuestra confianza y arruinan nuestras posibilidades de creer en nosotros mismos y de ser capaces de desarrollarnos apropiadamente. Pero esa idea, solo existe en nuestra mente. Quizás si nos atrevemos a validar nuestra imagen o sensación con el otro, podemos darnos cuenta de que realmente tenemos la capacidad y el poder de hacer muchas más cosas que las que nos imaginamos. Entonces, aquí cabría decir, confía en ti y atrévete. Sobre todo suelta ese lastre que tienes en la espalda y que no te permite liberarte de aquellas cosas que te impiden ser tú mismo, crecer y ser feliz.

 


Suelta ya los fantasmas del pasado. Ya no asustan; son solo parte de algo que vivimos en un momento dado y que nos atemorizó. No necesitamos que nos acompañen el resto de nuestra vida. Cuando somos capaces de ver a esos fantasmas a través de los lentes de nuestra consciencia, simplemente desaparecen sin dejar rastro alguno.

 

Y a ti, ¿Qué te preocupa? ¿Cómo puedo ayudar?


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ATREVERSE Y SOLTAR

 





EL VUELO DE LAS ÁGUILAS

 

Pedro había cumplido los 22 años de edad, y en el horizonte de su corazón se estaban cruzando toda clase de ideas acerca de su futuro destino.

 

Se daba la circunstancia de que, recientemente, había conocido a un grupo de viajeros con los que había congeniado de tal forma que deseaba ardientemente unirse a ellos para explorar y aventurarse en países lejanos.

 

Pedro, aunque siempre había soñado con hacer algo así, cuantas veces le había planteado esta posibilidad a su madre, no había conseguido más que perturbarla en el sueño. Su madre, en su deseo de proteger al  hijo, trataba siempre de borrar sus anhelos de vuelo con toda clase de argumentos y manipulaciones que finalmente lograban paralizar al entusiasmado Pedro.

 

El joven vivía una constante frustración, ya que amaba a su madre y percibía de ella favores de forma tan generosa e incondicional que se encontraba irremediablemente atado a su criterio y costumbres.

 


Un día, preso de dudas y cavilaciones, decidió ascender la montaña más alta de aquellos contornos y reflexionar acerca de las cadenas familiares que, aunque queridas y aceptadas, sentía que le torturaban.

 

Una vez arriba, se sentó junto a una aromática higuera y, de pronto, sintió un sueño inminente que le hizo cerrar sus ojos... su mente comenzó a percibir una extraña escena:

 

Se trataba de una especie de gallinácea que a todas luces no poseía el don del vuelo. Ésta, a pesar de sus plumas caminaba como un pollo a ras de suelo.

 

Pasados unos instantes, observó cómo dicha ave encontró un huevo de otro pájaro que, al parecer, había sido abandonado a su suerte. Así que lo empolló con esmero hasta que el pichón rompió la cáscara y nació al mundo.

 

Pasado un tiempo, el pichón ya crecido habló a su madre adoptiva diciéndole: "¿Cuándo volaré?"

 

Y el ave atada a la tierra le dijo: "¿Para qué quieres volar? ¿No ves lo bien que vivimos tal y como estamos? Además, si vuelas ya no te podré cuidar igual y en el mundo más allá de esta tierra hay muchos peligros desconocidos... "

 

El ave no sabía cómo enseñarle a volar al pichón adoptado, ni sabía tan siquiera como arrojarlo del nido de manera que aprendiese...

 

Por otra parte, el joven pichón aunque reconocía la situación, sentía una enorme gratitud hacia la madre que lo había empollado.

 

"Sin ese servicio de ayudarme a nacer," se decía, "seguramente estaría aún en el huevo. Aunque aquel que puede empollarme, seguramente debe también saber enseñarme a volar... Tal vez sea solo una cuestión de tiempo... o bien de mis propios esfuerzos".

 

Ante el eco final de estos pensamientos, Pedro fue despertando poco a poco del ensueño. Se sentía desconcertado e incluso extrañamente aliviado, así que decidió descender. Algo en lo íntimo de su corazón sabía que había comenzado el camino del saber.

 

Al poco, al pasar por una ladera, se oyeron las notas de un laúd que acompañando el estribillo de una voz que conmoviendo todo sus ser decía:

 

"Si quieres vivir como las águilas no vivas entre gorriones"

Cuentos para aprender a aprender. José María Doria.

 


COMENTARIOS:

 

En esta historia hay dos temas que pueden llamarnos la atención y son: el atreverse y el soltar.  Veamos.

 

Llega un momento en nuestra vida que debemos atrevernos a cambiar, para expandir nuestro ser, nuestra presencia. Cuando entendemos que somos luz, amor, libres, ilimitados y creadores, la no-expansión nos genera malestar.  Es allí cuando hace falta atreverse a soltar aquellos miedos que te frenan e impiden avanzar. En la historia, Pedro sabía que tenía que atreverse, pero los miedos, la culpa y el apego, frenaban que sus necesidades de volar.  Quizás ese sueño que tuvo lo incite a soltar las amarras y hacer su vida. Generalmente nos arrepentimos más por aquello que dejamos de hacer, que por lo que hacemos.  ¿Eso es lo que tú quieres?

 

Cuando hablamos de soltar, desde el punto de vista tanto de la madre como de Pedro es momento de liberar las amarras y volar cada uno en la dirección que la vida te lleve.  Cada uno de nosotros tiene un proceso; cada uno debe vivir su propia experiencia que solo será enriquecida cuando te atrevas a salir de tu zona de confort y abras tu mente para aprender aquello que te motiva.

 

¿Sabemos cuándo ha llegado el momento de decir, “sigo mi camino” y “dejo atrás el pasado”?

 

¿Reconocemos cuándo ha llegado el momento de decir, “dejo atrás las ideas que me han servido hasta ahora”?

 

¿Es sana esa dependencia? ¿Es sano cultivar esos miedos? ¿Es sano mantenerse atado y no atreverse?

 

Amigos, lugares, profesión, familia, modelos mentales, jerarquía de valores... y tantos otros patrones que, a veces, la vida, nos demanda dejar atrás y permitir la llegada de lo nuevo.

 


¡Cuánto miedo se experimenta cuando se desprende el pasado sin todavía haber aparecido el futuro! Sin duda, tales momentos de abismo que la renovación demanda, constituyen las auténticas crisis de la persona. Quizás sea porque hemos aprendido a no soltar hasta no tener algo de que apegarnos, ¿Qué piensas tú?

 

Se trata de un miedo que asalta en situaciones en las que, lo de atrás nos servía de referencia y, en cierto modo, era nuestra seguridad, pero... desde hace un tiempo, uno intuye que el modelo de vida en el que se encuentra ya no sirve. Unas veces es el “patrón de relación” con el que habíamos iniciado una pareja, el que está quedando obsoleto y, no sabemos cómo revitalizarlo. Otras veces, es el trabajo que tanto nos motivaba el que comienza a pesarnos y sentimos que ya no nos enseña. Son momentos en los que experimentamos que la casa en la que vivimos se nos muestra vieja, las conversaciones habituales son previsibles y, además ya ni interesan ni alimentan nuestra alma, sentimos que hemos perdido el fuego y que estamos desconectados de la Fuente... no sabemos qué hacer... miramos y no vemos ni una grieta de salida.

 

Son momentos en los que se aproxima un cambio. Al principio, no sabemos ni siquiera qué es lo que queremos, pero sí sabemos que afectará las áreas de nuestra vida en las que nos sentimos estancados. Poco a poco, sucede que llegan los primeros deseos e intuiciones, y la nueva forma comienza a revelarse en pequeños y ocasionales chispazos de lucidez. Sin embargo, lo que en el fondo deseamos parece un sueño... no sabemos con certeza si es una intuición o se trata de un simple deseo... hay tantos problemas e inconvenientes que parecen impedirle la llegada.

 

Enfrentar al miedo nos parece sumamente difícil, pero cuando somos capaces de arriesgarnos, nos damos cuenta de que no es tan complicado como habíamos pensado. Cuando nos vamos atreviendo a romper esas barreras, a atravesar el miedo, nos vamos dando cuenta de que es fácil seguir adelante, y que después de todo, lo que nos asustaba vivía solo en nuestra mente.

 

“Fluir atentos” es el modo más óptimo de recorrer la vida. Fluir es lo que hacen las aguas del río cuando descienden hacia el particular mar que les espera. Fluir es abandonar resistencias y adaptarse al terreno en cada palmo y en cada pequeña cascada. Flexibilidad a cada instante. “Atención Sostenida” es el emblema del que fluye y permite que Eso nos encuentre y que las soluciones aparezcan. Fluir atentos para entrar en el nuevo nivel de consciencia en el que los viejos problemas, pronto parecen tan sólo sombras que se esfuman y alejan.

 

¿Cómo saber lo que en realidad queremos que suceda?

 

La “atención sostenida” es una forma de escuchar al alma, observando los propios procesos emocionales y mentales. Es una forma de confiar en las intuiciones y mantener en cada instante la consciencia despierta.

 

La salida del laberinto conlleva plena aceptación y confianza en el proceso de despliegue que nuestra mente profunda, al igual que la semilla, realiza en nombre de nuestros deseos y de nuestras motivaciones más sinceras.

 

En tiempo de crisis ¡Atención! Hay grandes oportunidades que esperan nuestra mirada. Más tarde, cuando se hace de nuevo Luz en nuestra vida, es tiempo de nacimiento entre rasgos de prudencia.

 

Hay muchas ocasiones en las que no parece conveniente forzar el abandono del pasado, más bien se trata de clarificar la mente buscando ratos de silencio y conversaciones sinceras. Poco a poco, y conforme la transparencia se recupera, las propias limitaciones que antes parecían “misión imposible”, comienzan a desprenderse al tiempo que nos liberan.

 

A veces, nos damos cuenta de que la necesidad de seguridad inhibe y paraliza la libertad de acción que desbloquearía al alma. Otras veces, sentimos que brota un extraño impulso de aprender y evolucionar, al tiempo que nos damos cuenta de que ya estamos saturados de las viejas maneras. De pronto, llega una oportunidad que pone las cosas en su nuevo sitio, sin que hayamos perdido las pistas del camino y de la paz duradera.

 

En realidad, intuimos con certeza que el Universo conspira en el apoyo a la realización de nuestras capacidades más insospechadas.

 

No estamos aquí para vivir en conflicto. Estamos para vivir con facilidad, felicidad, armonía y abundancia.  Solo si nos proponemos fluir con la vida, seremos capaces de permitir que ella nos ofrezca sus maravillosos regalos.

 

PREGUNTAS:

 

¿Qué haces antes situaciones que exigen de ti atreverte?

 

¿Es fácil para ti soltar los patrones o prejuicios que te limitan?

 

¿Qué te impide seguir tu camino?

 

¿Crees que la vida es una lucha constante, o por el contrario es un flujo de energia en la dirección de tus sueños?

 

¿Qué te haría feliz?

 

¿Qué te motiva?

 

Me encantaría leer tus respuestas y generar nuevas y motivadoras conversaciones.

 

CONTACTO:

 

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jueves, 13 de octubre de 2022

PERFILES DE CARGO Y EL TEST DISC

 



PERFILES DE CARGO Y EL TEST DISC.

 

La búsqueda de talento humano es una de las tareas más delicadas e importantes ante las que se enfrenta una organización. La importancia de este proceso esta signada por las repercusiones que tanto en su vida presente como futura tiene la empresa cuando toma esta decisión.

 

Una de las acciones importantes consiste en determinar exactamente ¿Qué es lo que necesito? Es allí donde aparece la definición del perfil de cargo, que resume todas aquellas tareas, responsabilidades, características y habilidades que debe tener el candidato, para cubrir la posición que estamos buscando.  El perfil de puesto tiene como objetivo principal: facilitar a cualquier persona, interna o externa de la organización, tener un panorama general de la función del cargo, las competencias laborales y conocimientos requeridos de quien lo ocupe.

 

En un mundo tan dinámico y cambiante, sometido a múltiples presiones por parte de los diferentes actores del entorno, la necesidad de buscar personal que se adecue a los requerimientos de la organización es una función muy exigente. Y no solo la búsqueda de nuevo personal, sino también la promoción de empleados a distintos cargos o en nuevas posiciones, como resultado del crecimiento de la organización.

 


Un perfil del cargo debe tener presente algunas de las siguientes características:


1.  Análisis del puesto. Debe definirse el tipo de cargo, funciones y tareas claves. Condiciones y beneficios para la organización, los consumidores y clientes.

2.   Descripción del puesto. En este apartado se define la finalidad básica del puesto de trabajo en función de conseguir las metas de la organización. Es importante ser explícito acerca del tipo de desempeño que buscas en una persona, y las formas en cómo se mide la productividad, de esta manera evitarás contratar a alguien que puede desempeñar las tareas necesarias, pero cuyo rendimiento es deficiente. 

3.  Funciones del cargo. Se detallan las funciones, tareas y actividades incluidas en el puesto. Realiza una lista de responsabilidades y ordénalas según su importancia; comienza con las habilidades que son inherentes al cargo que se necesitan cubrir, de esta manera sabrás lo que es deseable y lo que tal vez sea en realidad irrelevante. Con frecuencia la contratación es un problema de compensar ventajas y desventajas; por lo tanto, la definición de prioridades te ayudará a determinar lo que puede o no ser prescindible.

4.    Formación exigida. Debes incluir los conocimientos mínimos requeridos para el correcto desempeño del puesto. En caso de que desees evaluar el desempeño de unos de tus colaboradores, con base en la descripción de su puesto de trabajo, lo más recomendable es tomar en cuenta los siguientes tres aspectos: 

      a.    Examinar el puesto, no al ocupante.
b. Evaluar de forma periódica la vacante para verificar que los requerimientos del puesto se están llevando a cabo.
c.   Actualizar los perfiles. Las organizaciones están en constante cambio, por lo que los perfiles deben adaptarse a las nuevas demandas y los retos que presente el negocio.


Ventajas de tener perfiles de puesto actualizados.

 

1.    Es una guía necesaria para actuales y futuros reclutamiento de personal.

2.    Ayuda a que los empleados puedan contribuir en la obtención de los objetivos y metas de la organización.

3.    Delimita con claridad obligaciones y sobre todo responsabilidades en los puestos de trabajo.

4.    Te permite identificar las necesidades de capacitación y desarrollo.

5.    Tiene evaluaciones de desempeño medibles y objetivas.

6.    En el caso de los trabajadores, mejora la satisfacción, motivación para su desarrollo, actividades y posibilidades de ascenso.

 

Como puedes ver, los perfiles de puesto bien definidos ayudan no sólo a la organización del personal, también representan una ventaja para la estructura en su conjunto, y al desarrollo del personal con metas claras y bien definidas.

 

Test DISC

El test DISC:

 

Hoy día es importante disponer de herramientas que permitan evaluar los perfiles de los distintos candidatos.  Esto nos sirve, además para valorar cuales son aquellos puntos en los cuales debemos trabajar de forma más profunda, preparar y rodearnos de los mejores talentos.

 

Algunas características del Test DISC:

 

¿Qué es el Test DISC?

Es una metodología que nos puede guiar y ayuda a concientizar quien estamos siendo, cuáles son nuestras tendencias naturales y de adaptabilidad, y cuáles son nuestros potencialidades de acuerdo con nuestro comportamiento.

 

¿Qué NO es el Test DISC?

DISC no es un test de personalidad, no discrimina psicopatología, no discrimina competencias, no mide nivel educativo, no mide los valores, no es una prueba de inteligencia ni tampoco mide experiencia laboral.

 Desde el punto de vista organizacional, algunas ventajas del Test DISC:

1.    Es una herramienta poderosa para Reclutamiento y Selección.

2.    Permite estudiar una promoción en la organización.

3.    Ayuda en los procesos de cambio y transformación.

4.    Genera desarrollo de liderazgo.

5.    Permite trabajar en la integración y alineación de equipos.

6.    Ayuda a conocer la cultura organizacional.

 

Perfiles Test DISC

Como hemos conversado en otros artículos el Test DISC se basa en la definición de cuatro perfiles básicos:

1.    Dominante: Enfocado en la resolución de problemas y obtención de resultados.

2.    Influyente: Enfocado en los vínculos interpersonales y en la expresión de emociones.

3.    Sereno: Enfocado en el mantenimiento del ritmo constante, la persistencia y la estabilidad.

4.    Cauteloso: Enfocado en los procedimientos, protocolos y estándares de calidad.

Cada uno de estos perfiles tiene ciertas condiciones que de forma individual o combinada, permite conocer las características del aspirante al cargo que nos interesa llenar. El Test indica cuales son las figuras predominantes o la combinación de ellos, y como se relacionan. En este caso DISC nos entrega la información del perfil natural y consciente, o adaptado, el cual puede trabajarse y adaptarse a las condiciones, según la demanda de su entorno.

 

En este sentido DISC nos abre un abanico de posibilidades al generar en el candidato la necesidad de adaptarse a los requerimientos y hacer el esfuerzo que considere necesario para pasar desde su estado actual al estado deseado a través de sesiones de acompañamiento. Lo mismo aplica en el caso de equipos que tengan que ser alineados a través de la herramienta.

 

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