viernes, 30 de septiembre de 2022

NEGOCIOS - ALINEANDO EQUIPOS DE TRABAJO

 



ALINEACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO.

 

Dentro de las solicitudes que usualmente recibimos como especialistas de intervención organizacional, está la de alinear equipos de trabajo. Eso implica definir las áreas de mejora, a fin de aumentar la productividad, coordinar y alcanzar sus metas con la mayor rapidez y facilidad.

 

También es necesaria la integración del equipo a través de dinámicas que permitan interconectar los diferentes perfiles que integran el grupo. Es importante trabajar el papel del líder, a fin de transformarlo en un líder coach, capaz de catalizar los logros del grupo. Es conveniente buscar puntos de coincidencia entre los miembros de la agrupación, y dinamizar todo lo que haga falta para integrarlos, y que funcionen de forma coordinada.

 

Es necesario definir algunas áreas de mejora, como pueden ser: el manejo de la comunicación; es decir, la escucha y las conversaciones. Crear los diálogos necesarios y alcanzar objetivos con los mismos. Saber hacer peticiones, ofertas y promesas en el equipo de trabajo, para comprometerse con los objetivos y resultados a alcanzar. Desarrollar el compromiso y la responsabilidad de cada uno en función del equipo.

 


Además de las habilidades duras del equipo, que son parte de los requisitos necesarios de cada uno de los perfiles de los integrantes, es importante trabajar las competencias blandas, que permitan relacionarlos y conectarlos como uno solo en la búsqueda de objetivos comunes.  Podemos revisar los perfiles del equipo y evaluar lo que necesita trabajar cada uno para alcanzar esa integración o alineación. Asimismo, podemos evaluar cómo desarrollar las competencias conversacionales, emocionales, motivacionales, relacionales, transformacionales y ágiles. Esto lo alcanzaremos empleando las herramientas DISC y MIO. Esto nos permitirá tener una base sobre lo cual trabajar para elevar la efectividad del grupo al máximo.

 

El objetivo final de este trabajo con el equipo, consiste en hacer que el mismo sea más consciente de sí mismo. De esta manera, el equipo realizará las acciones que considere oportunas para su futuro, y estará en capacidad de tomar decisiones más acertadas. Cuando elevamos la conciencia del equipo, éste puede tener acceso a más opciones, hacer mejores elecciones y por supuesto, obtener mejores resultados.  Nuestro trabajo como coaches es ayudar al equipo a ser más consciente y dispuesto a alcanzar mejores resultados.

 

La cultura de la organización es algo vivo, dinámico, intangible y patente que forma parte fundamental del equipo, y está representada por los líderes del mismo. Esta cultura es como el conjunto de creencias sobre las cuales se basa el trabajo que desarrolla el grupo. En este cambio o alineación es posible que haya que revisar y fortalecer algunos puntos de la misma. Modificar o transformarla es factible, sin embargo, implica una gran cantidad de esfuerzo, intento y empeño.

 

Para finalizar, alinear un equipo de trabajo, requiere los siguientes pasos:

1.   Definir un propósito común.

2.   Determinar indicadores.

3.   Fortalecer la cultura organizacional.

4.   Integrar los canales de comunicación.

5.   Seguimiento.

6.   Reforzar, mejorar, actualizar los indicadores y comparar.

 


El proceso de coaching que llevamos a cabo define el objetivo que se pretende alcanzar, establece indicadores, genera cambios y evalúa los resultados obtenidos a lo largo del proceso. Dentro de estos procesos también se incluye la evaluación de la productividad del equipo, para alcanzar las metas establecidas de forma eficiente y efectiva.

 

CONTACTO

 

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jueves, 29 de septiembre de 2022

LÓGICA - SILOGISMOS CATEGÓRICOS

 




LÓGICA – SILOGISMOS CATEGÓRICOS
EJERCICIOS CLASE 4 Y 5

 

1.- Reescriba cada uno de los siguientes silogismos de forma estándar, y nombre su modo y figura.

1.   Algunos árboles de hojas perennes son objeto de culto, pues todos los abetos son de hojas perennes y algunos objetos de culto son abetos.

2.   Ninguna estrella de televisión es contador público titulado; todos los contadores titulados son personas con buen sentido comercial; de donde se sigue que ninguna estrella de televisión tiene buen sentido comercial.

3.   Todos los delincuentes juveniles son personas inadaptadas y algunos delincuentes juveniles son producto de familias desunidas; y por lo tanto, algunos individuos desadaptados son producto de familias desunidas.

4.   Ningún automóvil deportivo es un vehículo diseñado para viajar a velocidades moderadas, pero todos los automóviles de uso familiar son vehículos diseñados para viajar a velocidades moderadas, de donde se sigue que ningún automóvil deportivo es un automóvil de uso familiar.

 

2.- Refute cualquiera de los siguientes argumentos que sean inválidos por el método de construir analogías lógicas.

1.   Todos los ejecutivos de empresas privadas son activos oponentes del aumento a los impuestos, porque todos los oponentes del aumento a los impuestos son miembros de la cámara de comercio y todos los miembros de la cámara de comercio son ejecutivos de empresas privadas.

2.   Todos los edificios a prueba de incendios son estructuras que se pueden asegurar a tasas especiales; así, algunas estructuras que se pueden asegurar a tasas especiales no son casas de madera, pues ninguna casa de madera es un edificio a prueba de incendios.

3.   Todos los ejecutivos de sindicatos son líderes laborales; así, algunos líderes laborales son conservadores en política, puesto que algunos conservadores son ejecutivos de sindicatos.

4.   Todos los automóviles nuevos son medios económicos de transporte y todos los automóviles nuevos son símbolos de prestigio; por lo tanto, algunos medios económicos de transporte son símbolos de prestigio.

 


3.- Probar la validez de cada una de las siguientes formas silogísticas, empleando un diagrama de Venn:

1.   AEE-1

2.   EIO-4

3.   IAI-1

4.   EAE-3

5.   OAO-4

4.- Poner cada uno de los siguientes silogismos de forma estándar, nombrar su modo y su figura, y probar su validez por medio de un diagrama de Venn.

1.   Algunos reformistas son fanáticos; así, algunos idealistas son fanáticos, puesto que todos los reformistas son idealistas.

2.   Ningún músico es astronauta, todos los músicos son aficionados al beisbol; en consecuencia, ningún astronauta es aficionado al beisbol.

3.   Algunos mamíferos no son caballos, porque ningún caballo es centauro y todos los centauros son mamíferos.

4.   Ninguna persona débil es un líder sindical, porque ninguna persona débil es un verdadero liberal y todos los líderes sindicales son verdaderos liberales.

 

5.- Nombre las reglas rotas por los silogismos inválidos de las siguientes formas.

1.   AAA-2

2.   OAI-3

3.   IAA-3

4.   OEO-4

 

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miércoles, 28 de septiembre de 2022

NEGOCIOS - EL APORTE TRIBUTARIO EN VENEZUELA.

 



La carga impositiva en Venezuela.

 

En el artículo, que cito a continuación, se encuentra una excelente exposición de los márgenes de contribución tributaria que aportamos los venezolanos al estado, y la comparación de la misma con otras economías de América.  Asimismo, esta descrito el índice GINI que muestra que tan equitativa o inequitativamente se distribuyen dichos ingresos tributarios, y su comparación con otros Estados.

 

Hay otra serie de temas que no se discuten en ese artículo, como son las ineficiencias de las empresas del estado, que pertenecen a todos los venezolanos, y que generan una pérdida de valor constante, que se traduce en mayores impuestos y por supuesto en inflación.  Empresas de servicios como el Metro de Caracas, CANTV, Corpoelec, el grupo de las Hidro; SIDOR y sus filiales y PDVSA, sin contar otras compañías que fueron expropiadas y que se convirtieron en un desaguadero de dinero que nos afectan a todos. Pagamos por servicios que no funcionan, de mala calidad; incluso cuando mencionan que tenemos tarifas “solidarias”, la verdad es que la relación precio/valor deja mucho que desear. Por supuesto, parte importante del problema es que tenemos una gerencia pública deficiente e ineficaz, incapaz de ofrecer soluciones convenientes a todos los venezolanos.

 


Como hemos mencionado en otras oportunidades, la inflación es el impuesto más dañino que existe.  Además de generar una pérdida de valor para todos los ciudadanos, desincentiva el ahorro y la inversión, generando como hemos visto a lo largo de estos últimos ocho años, una terrible caída del PIB, resultado de la ausencia de una política económica clara y alineada con las necesidades de nuestro país.   

 

Les recomiendo que lean con atención el siguiente artículo.

https://www.lagranaldea.com/2022/09/28/los-impuestos-la-nueva-pinata-del-gobierno/

 

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DIARIO DE UN COACH - ¿QUE TE IMPIDE SER FELIZ?

 


¿Qué te impide ser feliz?

 

Solo tú eres el responsable de tu propia felicidad. Solo tú puedes cambiar esa situación. Sólo necesitas enfocarte en mantener tu estado de felicidad o de bienestar elevado. Y, ¿cómo lo puedes hacer? pues dirigiéndote a aquello que te genera dicha, fortuna, y manteniéndote en ese estado.

 

Como hemos hablado en otros artículos, conéctate a tu Sistema de Guía Emocional, que te permite escoger lo que realmente necesitas. Recuerda estar cerca de aquello que te produzca bienestar, y apartarte de lo que te haga sentir mal o incómodo. Puedes reconocerlo por las emociones que generan esos estados, y lo que sientes en tu cuerpo.


 

El poder está en tus manos. Tú eres el dueño de tus decisiones, y puedes tener la vida que siempre soñaste. ¿Qué te hace falta? Simplemente tomar la decisión de ser feliz. Enfocar tu atención en aquello que te llena y seguir adelante. Soltar todo lo que es un peso muerto en tu vida, y evitar que otras personas vengan a llenarte de basura que te aparte de tu estado de bienestar.

 

¿Qué hace falta? Como dice la canción, yo quiero tener un millón de amigos y así más fuerte poder cantar “Happy”, y bailar sin preocupación. No importa cómo lo hagas,  lo importante es disfrutar, y darle rienda suelta a nuestras ganas de vivir, con respeto por el otro, pero con libertad, sin hacer daño a nadie, dejando de que el otro disfrute su espacio y sea feliz.

 


Es imposible cambiar la realidad de nadie, si no soy capaz de cambiar la mía. En todo caso, cada uno tiene su propio proceso, el cual, sin duda alguna tiene que vivirlo y aprender de él.  Podemos trabajar de dos maneras; creer que todo está en mi contra y pasar por el sufrimiento; o abrirme al aprendizaje y tratar de alcanzar en cada paso una enseñanza que me sirva para el resto de mi existencia.  Cada una de estas conductas, nos hará enfrentar la realidad de forma diferente.  De nuevo preguntamos, ¿Qué es lo que me impide ser feliz? ¿Para qué necesito esta conducta aprendida? ¿Soy feliz con ella? ¿Me siento bien? ¿Tengo más posibilidades? Esta conducta, me está enfermando; si es así, ¿Qué puedo  hacer? ¿Cómo puedo sanar? Qué me impide hacer aquello que quiero, sino mis propias creencias.

 


¿Qué es lo que más me cuesta aceptar de mí mismo, que no me deja avanzar? ¿Qué aprendí que me limita? ¿De qué me sirve estar enfermo? ¿Qué gano con eso? ¿Qué gano con molestarme? ¿Qué obtengo si no disfruto de mi vida? ¿Cuánto tiempo pierdo en esa necedad? ¿Por qué no tengo la conducta del niño feliz, que saluda a todo el mundo y lo disfruta porque es él mismo? ¿Qué me impide ser autentico? ¿Qué necesidad tengo de juzgar al otro? ¿Qué necesidad tengo de vivir en guerra? Conmigo mismo y con el resto del mundo. ¿Qué necesidad tengo de que alguien haga lo que yo creo que es bueno? ¿Para qué sirve?

 

Si todo es tan simple, ¿Por qué lo complicamos innecesariamente? Por qué simplemente no disfrutamos la vida tal como es, en toda su grandiosidad. Dios creó la vida con amor, para todos nosotros. Dios ES. Sin definiciones, ya que al definirlo, lo limitamos. Si Dios creó todo con amor, porque tenemos que ver tantas complicaciones y  limitaciones. ¿Por qué vivimos en las sombras, en la escasez, en lo negativo, en el sufrimiento, en el miedo, en la venganza, en la culpa, etc.? ¿Cuál es la razón que nos impide usar todo nuestro poder para ser felices y realizarnos?  Como decía alguien, el mayor miedo que tenemos es a desatar nuestro poder y a saber que somos seres divinos con la capacidad de crear como Dios, porque simplemente Dios existe en cada uno de nosotros.  Esa inteligencia maravillosa e infinita del Universo, está disponible dentro de nosotros. Sólo que hemos aprendido a limitarnos, y a no ser capaces de conectarnos con el todo, con la naturaleza. Hemos perdido la conexión con nuestro Ser superior, con Dios. Nos cuesta escuchar, y solo pedimos de forma egoísta, lo que creemos que nos hace falta, sin comprender que todo lo que necesitamos está a nuestra disposición.

 


Una vez, en una sesión de Un Curso de Milagros me dije, todo este curso es tan sencillo, que resulta difícil de entender.  Y lo dije porque se refiere a las cosas simples de la vida, que hemos complicado innecesariamente. Aquella fue mi particular percepción. Aun hoy sigo sosteniéndolo.

 


¿Qué puedo hacer para ayudar al otro? ¿Cómo puedo ayudar? ¿Qué necesitas para crecer? Para que seas tú mismo, y puedas avanzar. ¿Cómo puedo liberar ese inmenso poder que está en tu interior? ¿Cómo te doy la llave para que creas en ti mismo, y seas capaz de crear, crecer y superarte. Lo que hoy tengo claro es que no tengo respuestas, todas estas preguntas serán respondidas de forma diferente por cada uno de ustedes, mis queridos lectores, y sin duda alguna, dependiendo del proceso que estés viviendo, justo en este momento. Solo puedo decirte, aquí estoy para acompañarte y aprender contigo, y finalizo con esa pregunta que tanto me gusta ¿Cómo puedo ayudar?

 

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NEGOCIOS - EVALUACIÓN DEL TALENTO HUMANO. TEST DISC

 



Evaluación del Talento Humano. 

Test DISC.

 

¿Cómo saber si el perfil que estoy escogiendo es el adecuado para el cargo?

¿Cómo sé cuáles son las habilidades a desarrollar en mi equipo de trabajo?

¿Cómo mejorar el liderazgo de mi grupo?

¿Cómo saber si este candidato se adaptará al grupo de ventas?

¿Es esta mi opción ideal para la nueva posición?

 

Estas y muchas otras preguntas nos las hacemos constantemente, cuando estamos frente a situaciones de reclutamiento y selección, o necesitamos estudiar los perfiles, y evaluar a los distintos candidatos que estamos considerando, para llenar esa posición  tan importante.

 

En estos momentos, en donde la competitividad y el desarrollo del talento humano son imprescindibles, tenemos que contar con las mejores herramientas, que nos permitan escoger y evaluar entre los posibles aspirantes.

 

Test DISC

 




Como expertos en intervención organizacional, y trabajando con procesos ágiles en los negocios, recomendamos la herramienta DISC, que permite establecer el perfil del  candidato, de acuerdo a las siguientes aptitudes básicas:

v   Director. Enfocado en la solución de problemas y obtención de resultados.

v  Influyente. Enfocado en los vínculos interpersonales y en la expresión de las emociones.

v  Sereno. Enfocado en el mantenimiento del ritmo constante, la persistencia y la estabilidad.

v Cauteloso. Enfocado en los procedimientos, protocolos y estándares de calidad.

 

De acuerdo con los perfiles resultantes, podremos determinar las características de nuestro aspirante, a través de las posibles combinaciones resultantes. Luego de presentar la prueba, usted recibirá una información detallada del perfil, sus características y recomendaciones. Por supuesto, este informe genera posibilidades de desarrollo y crecimiento, tanto personal como organizacional, a través de procesos de acompañamiento y entrenamiento.

 

Resultados del Test DISC.

 




El test DISC no emite juicios en relación a la persona, simplemente permite definir aspectos del comportamiento del individuo, y además contribuye en la definición de estrategias de dirección y talento humano en la organización. Algunas de sus ventajas es que nos permite aumentar la productividad, la comunicación y el trabajo en equipo. Este test también ayuda a hacer un análisis de competencias, habilidades actitudes, valores y cualidades de forma dinámica y efectiva. Además, ayuda a definir elementos para avanzar en la profundización de aquellas habilidades necesarias, y mejorar así los perfiles de nuestro personal, aumentando como consecuencia el rendimiento, crecimiento y valor de la compañía.  

 

En momentos en que es necesario contar con herramientas que permitan fortalecer nuestros equipos de trabajo, DISC se presenta como una opción importante en la que se puede confiar, para valorar los talentos y las posibilidades de crecimiento de la organización. 

 

Consúltenos con confianza para explicarles las ventajas y beneficios que puede ofrecerles nuestro producto DISC, y cómo le podemos ayudar en los procesos de crecimiento y desarrollo del Talento Humano de su organización.

 

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domingo, 25 de septiembre de 2022

AJUSTE POR INFLACIÓN

 



AJUSTE POR INFLACIÓN.

 

Resuelva el siguiente ejercicio.  Una empresa adquiere una maquinaria por valor de Bs. 500.000.000 en agosto del año 2019. Estos equipos se deprecian en línea recta, por un periodo de 7 años.  En agosto del 2022, se toma la decisión de vender dichos equipos, para adquirir unos de última tecnología. Lo contratan a usted para que entregue la siguiente información:

a)   ¿Cuál será el precio en libros de dichas maquinarias en agosto 2022?

b)   ¿Cuál será el valor de los equipos en agosto del 2022 ajustado por inflación?

c)   ¿Cuál será la depreciación acumulada en libros en agosto 2022?

d)   ¿Cuál será la depreciación ajustada calculada para agosto 2022?

 





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sábado, 24 de septiembre de 2022

LA INTERPRETACIÓN PODEROSA

 



EL ARTE DE INTERPRETAR.

 

No vemos realidades; vemos nuestra interpretación de la realidad. Por lo tanto nuestro sesgo de bueno o malo, es resultado de nuestros juicios al respecto. Sin embargo, esto abre muchas posibilidades. Si nuestras interpretaciones son resultado de nuestros juicios, de nuestra forma de ver el mundo, de nuestros aprendizajes; entonces aquellas creencias limitantes podemos cambiarlas por expansivas, con solo cambiar el juicio que nos afecta.

 

Y ¿cómo lo hacemos?, tratando de develar, ya sea de forma personal o con ayuda profesional, de dónde viene ese juicio que nos afecta. Lo bueno, como ya lo hemos hablado en otros artículos es que los juicios están conectados con la dimensión corporal y emocional. Por lo tanto, si actuamos sobre esas dimensiones, podremos introducir los cambios necesarios para empoderarnos.

 

Esto también nos dice que podemos ser lo que queramos ser. Solo depende de nosotros y de nuestro deseo de cambiar y convertirnos en aquello que deseamos ser. No hay imposibles, solo nosotros tenemos el poder en nuestras manos de hacer nuestro sueño realidad. Solo tenemos que plantearnos qué queremos hacer, a dónde queremos llegar, y buscar las herramientas que necesitamos para dar ese salto, para alcanzar esa experiencia. Si nos organizamos podremos pasar del estado presente al futuro sin mayores inconvenientes; fijándonos metas, cambiando juicios y acciones asociadas que nos impiden alcanzarlo, transformarlas por otras más poderosas.

 

No existen entonces límites a tus sueños, o a tus deseos. Más bien lo que sucede es que nos acostumbramos a quedarnos detrás de la zona de confort, protegiéndonos con los muros del miedo.  El miedo es lo único que nos separa de nuestras metas. Y él está presente en aquello que creemos que va a suceder, pero que aún no ha sucedido, y que normalmente no sucede.  La mayoría de las veces, nos detenemos, no por lo que sucede, sino por lo que creemos que puede suceder. Es decir, nuestros pensamientos son los que nos limitan, no lo que pasa.

 

El miedo muchas veces nos puede paralizar, a pesar de que cuando enfrentamos la situación, la  misma no ofrezca ningún peligro. Todo está en nuestra mente, y en nuestra forma de entender la realidad.

 


Muchas veces, la forma en que entendemos las cosas, tiene que ver con aprendizajes de nuestro pasado. No significa que sean malos o buenos, sino que fueron la forma de entender por la que estábamos transitando en ese momento.  Lo importante, es que esos aprendizajes se pueden deshacer y convertirlos en experiencias más poderosas, que agreguen valor a nuestras vidas.  También decimos que, cuando cambiamos la forma de ver las cosas, las cosas cambian de forma.

 

¿Qué nos hace falta? Atrevernos. Intentarlo. Dudar de todo aquello que creemos que es cierto, ponerlo en tela de juicio y crear nuevas posibilidades. Como decía un maestro hindú: duda, hasta que dudes de tus propias dudas. Somos seres creativos y constantemente estamos expandiendo nuestra realidad, a través de nuestros pensamientos.  Solo tratemos de darnos la oportunidad apropiada, y encontremos el camino que nos lleva a vivir nuevas experiencias.

 

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viernes, 23 de septiembre de 2022

EL ARTE DE PERMITIR

 





EL ARTE DE PERMITIR

 

Quizás una de las cosas que más cuesta, y en particular lo digo por mí, es lo que se conoce como el Arte de Permitir. Es aquello que te hace entender que tú eres lo que eres, y eso está bien, pero el otro también es como es, y eso también está bien.

 

Entender que el otro es un ser completamente válido y respetable, a veces nos parece difícil, porque estamos acostumbrados a avasallar, a tener la razón, a justificarnos siempre. Y sobre todo, cuando nos sentimos ofendidos, nos ponemos a la defensiva. Porque en ese caso nos enfrentamos al miedo, y eso nos hace reaccionar, quizás de forma agresiva, sin entender que el otro está reaccionando también, desde su muy particular y especial realidad.

 

Si fuéramos capaces de soltar todos los juicios, creencias y condicionamientos que venimos arrastrando a lo largo de nuestra vida, y tan solo por un instante tratásemos de poner en blanco nuestra mente, sin buscar esas referencias pasadas, quizás podríamos entender el llamado de ayuda que nos está haciendo el otro, desde su muy particular forma de ver el mundo.

 


Si por un momento, tan solo, fuésemos capaces de soltar los juicios y tuviésemos la valentía de observar, qué es lo que a esta persona lo está haciendo reaccionar de tal o cual manera, quizás las cosas y los resultados serían diferentes. Quizás no tendríamos tantos conflictos.

 

Que diferente seria el mundo sin juicios, que viviéramos con compasión y amor hacia el otro, que sólo quiere estar allí, y entender su vida de esa manera.

 

Cuando dejamos que nuestros juicios sobre el otro nos perturben, estamos decidiendo entregar nuestra vida y nuestra energía a algo que no vale la pena. Cuando nos empeñamos en luchar en una batalla inútil, lo más probable es que salgamos derrotados, dominados y agotados energéticamente por haber empleado ese espacio de tiempo, para tratar de imponer lo que nosotros creemos que es cierto, válido o “debe ser de esa manera”, porque así lo aprendí.

 

Quizás si tuviésemos el coraje de observar al otro y preguntarnos ¿Por qué reacciona de esta forma? ¿A qué le teme? ¿Cuáles son sus miedos?, cambiaria nuestra forma de ver la vida.

 


Cuando miramos desde el Ego, miramos a través de ese sistema de pensamiento que hemos construido, que tiene como estructura todos esos juicios y condicionamientos que hemos aprendido a lo largo de nuestra vida.  Esa estructura conforma nuestra historia, la cual está llena de “juicios y medias verdades” que hemos aceptado como válidos. Cuando nos enfrentamos al otro, simplemente esa estructura se estremece con la realidad, y a veces se tambalea o fractura. Es allí cuando aparece el miedo. El miedo nos enfrenta a una parte de nuestra historia que queremos defender. No porque sea buena. No, porque nos guste. Es porque no sabemos qué puede pasar si perdemos esa pequeña parte de nuestra historia. Nos aferramos a ella con tanta fuerza, queriendo imponer nuestra verdad al otro. Y el otro, quiere imponer, a su vez, su verdad a nosotros. Allí en ese roce, aparece el resentimiento.

 

Podemos hacer una metáfora, diciendo que el resentimiento es el resultado del cruce de dos historias que creen que tienen la verdad en sus manos. Ese roce al rojo vivo, calienta nuestras estructuras y nos hace tratar de protegerlas con otros juicios alrededor que buscan tan solo de justificar lo que pensamos; no la verdad ni la realidad, a las que no les interesan nuestros puntos de vista. Lo único que queremos es defender un juicio o pensamiento tan vacío, que un simple puente lo puede derrumbar.

 

Por eso decimos que es importante construir puentes. Puentes que sean capaces de conectar dos ciudades, dos historias, dos interpretaciones, y ojala suceda, como en la historia donde dos hermanos se reconcilian al entender que lo que hubo, fue un simple mal entendido.

 

Cuando no somos capaces de Permitir que el otro sea lo que es, sin saberlo, nos estamos haciendo daño. En primer lugar porque no le estamos dando la libertad de crear su propia realidad. Cuando no permiten nuestra expansión nos sentimos mal, y cuando no permitimos la del otro, también nos sentimos fatal.

 

 Cuando solo aceptamos o toleramos la situación, lo que estamos haciendo es colocándonos en una posición de superioridad, juzgando al otro desde nuestra historia, desde nuestra mirada, desde nuestros propios juicios y condicionamientos, y solo estamos aceptando lo que sucede. Pero no nos sentimos bien. Y esto se nota, porque detrás de esta tolerancia, seguimos emitiendo juicios para justificar lo que hemos hecho.  No olvidemos que nuestro Sistema de Guía Emocional, es infalible, nos dice aquello que nos hace bien o mal. Si sentimos una emoción negativa, nos conectamos con el malestar, y conforme lo hagamos, atraeremos más malestar a nuestra vida.

 

Si somos capaces de Permitirle al otro que viva su realidad, lo estamos viendo desde otro punto de vista. Desde un punto de vista en el que entendemos que ese es su proceso, es su historia, es su vida, y respetamos lo que allí suceda. Cuando “observamos”, y tratamos de entenderlo, y además nos conectamos con la solución y no con el problema, podemos contribuir con respuestas y no salir afectados por el mismo.

 

Por ejemplo, si visitamos a unos amigos que están enfermos y queremos ayudarlos a sanar, conectémonos con la salud, con la solución de esa enfermedad. Si pensamos en más enfermedad, estaremos reforzando el problema de nuestros amigos, y esto hará que nos sintamos mal, y que además, no los apoyemos. Si nos enfocamos en la solución, lo más probable es que las cosas cambien para todos.

 

Algo muy común y que nos pasa siempre, es NO PERMITIR cuando vemos a otras personas hacer cosas que nos parecen imprudentes. Por ejemplo, en mi caso particular, cuando veo a un motorizado que se atraviesa frente a un carro, que viene en contra flecha o al contrario de la vía principal, que habla por el celular en plena autopista, que anda muy rápido por entre los carros o que no te permite pasar de un canal a otro.  Tratemos de entender su punto de vista. Tienen mucho miedo, de hecho si tienen un accidente no les va a ir bien. Normalmente están apurados, porque tienen varios trabajos, y tratan de cumplir con todos, para poder llevar dinero a sus casas.  En ese mismo orden, accidentarse ellos o sus motos, implica no poder llevar dinero a sus casas. Se lanzan de forma descuidada porque se han contado la historia de que son muy hábiles y pueden reaccionar con rapidez, esquivando lo que sea sin que suceda nada. A veces, dejan de lado la prudencia. También, tienen una hermandad en la que se sienten protegidos, pero al final no lo están. Saben que están solos y por eso andan siempre a la carrera y a la defensiva. Después de oír estas ideas y quizás alguno me podría dar otras razones, es posible que los veamos de manera diferente.

 

Si cumplimos con nuestra parte, es decir manejamos con prudencia, de forma consciente, respetamos y apreciamos al otro, y nos damos cuenta de su mirada, podemos ser empáticos y entender un poco de su mundo, y a la vez actuar de manera más sabia en estos casos. Cuántos de ellos no son padres de familia y personajes responsables y muy sanos, que como dicen ellos “chambean” con sus motos.

 


Así que PERMITE Y PERMÍTETE.

 

Para finalizar solo quiero agregar algunas ideas que nos permiten acercarnos un poco a la Paz. Así como la hace unos dias hablamos del IKIGAI, o de vivir la vida con sentido, hoy vamos a recordar brevemente algunas ideas:

(Siete lógicas aplastantes)

1.           Firma la paz con tu pasado, para no echar a perder tu presente.

2.           Lo que los otros piensan de ti, no es tu problema.

3.           El tiempo lo cura casi todo, dale tiempo al tiempo.

4.           Nunca te compares con los demás. No sabes de ni dónde vienen ni a donde van.

5.           Nada fuera de ti debe determinar tu felicidad. Busca en tu interior.

6.           Deja de pensar tanto. Sobre pensar es crear problemas donde no los hay.

7.           Sonríe. Si lo piensas bien siempre encontraras una buena razón.



 


Y recuerda, una persona a la que no le importa estar sola, es extremadamente poderosa. Porque cuando estas cómodo solo, no te conformas con menos de lo que vales. No negocias tus valores. Cuando sabes estar solo, la compañía es solo una opción, no una necesidad, así que te vuelves exigente. Los que saben estar solos, entienden que eso es mejor que estar con gente que te hace sentir solo. Cuando aprendas a estar solo, serás imparable.

 

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